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在當今競爭激烈的市場環境中，品質管理至關重要。了解品質的七大手法，對于提升產品和服務質量意義非凡。品質的七大手法是一套科學且實用的工具與方法，廣泛應用于企業的品質管控環節。它們猶如精準的探測器，能幫助企業深入挖掘生產流程中潛藏的質量問題，快速定位問題根源。掌握這七大手法，企業可以更高效地分析數據、識別缺陷，進而優化生產過程，降低成本，提高客戶滿意度。那么，品質的七大手法具體是什么呢？下面我們將詳細探究。

1、品質管理七大手法：品管七大手法是常用的統計管理方法，又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計分析表、數據分層法、直方圖等所謂的QC七工具。

2、新舊七種工具都是由日本人總結出來的。日本人在提出舊七種工具推行并獲得成功之后，1979年又提出新七種工具。之所以稱之為“七種工具”，是因為日本古代武士在出陣作戰時，經常攜帶有七種武器，所謂七種工具就是沿用了七種武器。

3、有用的質量統計管理工具當然不止七種。除了新舊七種工具以外，常用的工具還有實驗設計、分布圖、推移圖等。

4、其實，質量管理的方法可以分為兩大類：一是建立在全面質量管理思想之上的組織性的質量管理；二是以數理統計方法為基礎的質量控制。