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國(guó)外二線品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后搖身變?yōu)樯莩奁菲放撇⒉货r見(jiàn)。最近,更有網(wǎng)友評(píng)出“十大偽奢侈品”榜單, 同款不同價(jià)的價(jià)格差異,仍為大眾消費(fèi)者關(guān)注的熱點(diǎn),而位列榜單之首的無(wú)疑便是美國(guó)品牌“COACH”,十大偽奢侈品中同款包的國(guó)內(nèi)外差價(jià)高達(dá)40%。然而,這只是吸引消費(fèi)者成為十大偽奢侈品簇?fù)碚叩脑蛑弧?/p>

再看品牌定位,在美國(guó)以“Coach”的品牌定位和消費(fèi)人群及購(gòu)買數(shù)量來(lái)看,也只是位居大眾消費(fèi)品的范疇,為什么國(guó)外二線品牌進(jìn)入中國(guó)后就能夠順利披上奢侈品的外衣,并有大量中國(guó)消費(fèi)者愿意為此埋單呢?以業(yè)內(nèi)品牌專家的觀點(diǎn)來(lái)看,很明顯,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)外國(guó)名牌的認(rèn)知存在局限性偽奢侈品,對(duì)品牌口碑、品牌定位缺乏相應(yīng)的了解,很多只是追隨潮流,在這種信息不對(duì)稱的情況下,就有可能把國(guó)外一些二三線品牌錯(cuò)當(dāng)成知名的奢侈品牌。但在筆者看來(lái),比消費(fèi)者對(duì)品牌文化的認(rèn)知更為重要的是消費(fèi)心理。

在國(guó)內(nèi),很多白領(lǐng)階層的消費(fèi)心理是,寧愿以同等價(jià)格去消費(fèi)國(guó)外的二三線品牌產(chǎn)品,也不愿意消費(fèi)本土的一線品牌,這種現(xiàn)象普遍存在。這或許依然是類似Coach、Gap、Levi’s、Zara等國(guó)外二三線品牌進(jìn)入中國(guó)后能在消費(fèi)者心中晉級(jí)成為“一線”奢侈品的原因之一,而對(duì)本土品牌而言,這也是其品牌升級(jí)的尷尬之處。

眾所周知,深圳聚集著中國(guó)眾多高端時(shí)尚品牌偽奢侈品,尤其是高端女裝品牌。這些品牌均在國(guó)內(nèi)各大商場(chǎng)、百貨店里占據(jù)著不小的面積,銷售業(yè)績(jī)更是名列前茅,比如阿丹娜、馬斯菲爾、歌力思等等。但是很少有消費(fèi)者愿意承認(rèn)這些品牌是可以當(dāng)作奢侈品賣的一線品牌,也很難確信這些品牌的國(guó)際化地位,即使購(gòu)買,他們只認(rèn)為這是在消費(fèi)一件高檔服裝。因而,對(duì)本土品牌來(lái)說(shuō),雖然他們同樣售價(jià)不低,工藝品質(zhì)一流,但連起碼的形象和認(rèn)同都很難在消費(fèi)者心中確立,甚至更沒(méi)有晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)可依。所以,“奢侈”對(duì)于品牌來(lái)說(shuō)到底意味著什么?

國(guó)外品牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐往往以優(yōu)越的產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象,以及品牌傳達(dá)的某種精神內(nèi)涵和生活方式贏得消費(fèi)者的尊重和信賴。于是,即便是冠著“偽奢侈”的帽子,這些品牌也能以“高品質(zhì)的理念”很快獲得中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)可,而本土品牌的國(guó)際化步伐卻似乎有些艱難。讓本土品牌充滿憂慮的是:他們?cè)趺匆步忉尣磺?當(dāng)一線品牌的價(jià)位有了,高檔的商業(yè)環(huán)境氛圍有了,通過(guò)各種渠道包裝宣傳與國(guó)外設(shè)計(jì)師聯(lián)姻,或者干脆到國(guó)外去注冊(cè)的“國(guó)際”身份也有了的時(shí)候,似乎還是差點(diǎn)什么。

來(lái)源 中國(guó)品牌網(wǎng)

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