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　　想必大家都是知道“坑”的意思吧？不論坑大坑小，都會(huì)掉進(jìn)去無(wú)數(shù)人。有人爬起來(lái)了，成為了別人眼中的成功者；有人沒(méi)有爬起來(lái)，成了墊坑的。我想應(yīng)該沒(méi)有人愿意成為后者的！那么在創(chuàng)業(yè)中哪些地方最容易出現(xiàn)“坑”呢？

　　首屈一指坑：前期準(zhǔn)備不足。很多人一想到什么好點(diǎn)子就開始行動(dòng)了，這無(wú)可厚非，畢竟要抓住機(jī)會(huì)嘛！但是有一個(gè)問(wèn)題就是，往往該準(zhǔn)備的都還沒(méi)準(zhǔn)備好，就急匆匆的營(yíng)業(yè)了，這樣就會(huì)給后期埋下很大的隱患。比如有人想要開一家餐館，和進(jìn)貨商還在洽談中就開店了，如果后面雙方達(dá)不到一致，后果優(yōu)秀不堪設(shè)想。

　　第二坑：缺乏有效溝通。不管做什么，如果缺乏溝通很容易就會(huì)造成大問(wèn)題。但是在創(chuàng)業(yè)初期，很可能就會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)繁多而缺乏溝通，那么有些人的錯(cuò)誤可能沒(méi)有被指出，或者有些人的好點(diǎn)子得不到認(rèn)可，這樣是非常不利于發(fā)展的。

　　第三坑：人才招聘不完善。有些創(chuàng)業(yè)者喜歡招兼職，因其成本低，但是這樣一來(lái)員工就很容易流失，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)能力降低。有些創(chuàng)業(yè)者一來(lái)就給員工高薪，大家都知道，創(chuàng)業(yè)初期資金花費(fèi)大，如果一來(lái)就給員工高薪，就會(huì)給公司帶來(lái)很大的壓力，并且到了后期沒(méi)有給員工漲工資，員工也很容易懈怠甚至辭職。

　　第四坑：初創(chuàng)涉足領(lǐng)域過(guò)多。很多創(chuàng)業(yè)者都有著宏圖大志，既想做這個(gè)又想做那個(gè)，但這對(duì)于初創(chuàng)者來(lái)說(shuō)是非常困難的、投入非常大的，一不小心就會(huì)造成經(jīng)營(yíng)困難。所以，可以將想要做的羅列出來(lái)，從最迫切的開始，一件一件的做。就像現(xiàn)在很多大的互聯(lián)網(wǎng)公司，都是從只有一個(gè)應(yīng)用開始的。

　　第五坑：人崗重復(fù)冗雜。對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)者，千萬(wàn)不要?jiǎng)硬粍?dòng)就招人，因?yàn)閱T工越多，管理成本就越高、管理難度也越大，這很容易讓你分心，將重點(diǎn)放在團(tuán)隊(duì)管理上來(lái)，從而顧此失彼，忽視公司的產(chǎn)品發(fā)展，繼而拿不出成績(jī)，得不到社會(huì)認(rèn)可，融不到資金，最終失?。?/p>

　　雖然說(shuō)吃一塹長(zhǎng)一智，但是在創(chuàng)業(yè)這條路上，特別是才開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，只要出現(xiàn)一點(diǎn)問(wèn)題而解決不善，很可能就全盤皆輸導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。坑可以填埋也可以越過(guò)，所以，創(chuàng)業(yè)者們，在知道何處有坑的時(shí)候就直接跳過(guò)去吧，不要想著去檢驗(yàn)一下是否真的有坑，否則你這一跳下去，很可能就爬不起來(lái)了！

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