余額寶怎么賺錢？余額寶盈利模式介紹，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:余額寶怎么賺錢？余額寶盈利模式介紹。
余額寶靠什么盈利?靠什么賺錢?靠什么收益?很多朋友在使用余額寶的時(shí)候非常好奇的一個(gè)問(wèn)題就是余額寶里的收益是怎么來(lái)的，為什么這么高?所以今天小編為大家介紹的是余額寶盈利模式，讓大家了解一下余額寶如何盈利，也讓大家存的安心。
關(guān)于余額寶的種種傳說(shuō)和擔(dān)憂在春節(jié)前已經(jīng)有所蔓延，盡管官方的解釋可以把這種事出有因查無(wú)實(shí)據(jù)歸因于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抹黑，但是春節(jié)之后首次出現(xiàn)的“暫無(wú)收益”事件還是讓人驚出一身的冷汗。
是虛驚一場(chǎng)嗎?
余額寶的收益通知通常都在上午，到賬則在下午三點(diǎn)之前。理論上講，只要到賬則不存在違約責(zé)任，事實(shí)上支付寶也承認(rèn)，由于春節(jié)后余額寶用戶增長(zhǎng)再次出現(xiàn)高峰，2月12日凌晨派發(fā)收益的文件大小甚至超出了系統(tǒng)閥值，其緊急升級(jí)收益發(fā)放系統(tǒng)，導(dǎo)致收益顯示時(shí)間出現(xiàn)延后。
互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)是非之地，無(wú)風(fēng)三尺浪，更何況已經(jīng)耳聞傳言的屌絲對(duì)于旱澇保收已經(jīng)產(chǎn)生的疑問(wèn)，那就是余額寶的高收益究竟來(lái)自何方?為什么銀行的活期存款才百分之零點(diǎn)幾，而余額寶卻能高達(dá)6%，這里面相差數(shù)十倍的差距是否合法、合理、合規(guī)?銀行又為什么對(duì)于這種存款搬家束手無(wú)策?更有意思的是，支付寶歸納的2000多億資金絕大多數(shù)又以協(xié)議存款的方式流回了銀行，支付寶的收益又能高到哪里去?
以支付寶為典型代表的互聯(lián)網(wǎng)金融出現(xiàn)之后，各種以資金歸集為特征的這寶那寶紛紛出現(xiàn)，收益許諾一個(gè)比一高，口氣一個(gè)比一個(gè)大，你敢叫6%，我就敢叫8%，這其中有網(wǎng)絡(luò)金融賠本賺吆喝補(bǔ)貼的因素，同時(shí)也的確讓長(zhǎng)尾理論在互聯(lián)網(wǎng)上找到了實(shí)踐的基礎(chǔ)，無(wú)數(shù)看似單獨(dú)沒(méi)有什么價(jià)值的散戶，當(dāng)他們以某種方式完全集聚后也有不菲的價(jià)值余額寶如何賺錢，這就叫集腋成裘。天弘基金的實(shí)踐是標(biāo)準(zhǔn)的逆襲，淋漓盡致地展現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征。理財(cái)產(chǎn)品高于6%以上的產(chǎn)品有的是，但是門檻也是相當(dāng)?shù)牟坏停瑳](méi)個(gè)一百萬(wàn)也要五十萬(wàn)，這種高門檻阻擋了無(wú)數(shù)夢(mèng)想高收益的中低收入人群，五十萬(wàn)是錢，五塊難道不是錢?王侯將相寧有種乎?支付寶巧妙地利用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)賬系統(tǒng)在瞬間完成了散戶到大戶的轉(zhuǎn)換，所以一定程度上，這是技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的成本銳減而形成的機(jī)會(huì)利潤(rùn)，接下來(lái)要解決的就是天弘基金真的具備超常的盈利能力嗎?
其實(shí)不然。
即便天弘具備，其他基金也未必具備，支付寶具備，零錢寶也未必具備，如果誰(shuí)都具備，那只能說(shuō)明這是一種社會(huì)平均利潤(rùn)，社會(huì)化的規(guī)模化的資金收益率就在6%，換句話講，市場(chǎng)化的利率其實(shí)就是6%，銀行間拆借利率就是真實(shí)的市場(chǎng)利率，而這個(gè)Shibor現(xiàn)在差不多就是6%上下，季節(jié)性“錢荒”的時(shí)候，甚至能在短期波動(dòng)高達(dá)15%上下余額寶如何賺錢，支付寶以這種利率借錢給銀行是完全可行的且風(fēng)險(xiǎn)可控的。在實(shí)際操作中，年化收益率的年化兩個(gè)字又為基金留下了空間，因?yàn)榘匆?guī)定，資金轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出當(dāng)日不計(jì)息，以一周計(jì)算，如果宣傳年化收益率在6%左右的話，實(shí)際收益率不過(guò)4.6%左右，基金切換空間就有1.5%左右。
分析到這里估計(jì)會(huì)有不少的人有相同的疑問(wèn)，既然市場(chǎng)的實(shí)際利率已經(jīng)達(dá)到6%左右，那么為什么銀行的利率管制還那么低呢?銀行為什么多此一舉跟支付寶買錢而不直接把收益支付給儲(chǔ)戶呢?何必舍近求遠(yuǎn)或者作繭自縛呢?這個(gè)問(wèn)題問(wèn)商業(yè)銀行是沒(méi)有答案的，只有去問(wèn)周小川做行長(zhǎng)的央行，而央行是不會(huì)回答你的，所以問(wèn)了也白問(wèn)，搞不好反倒提醒了央行監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)金融的策略和思路，把互聯(lián)網(wǎng)的這種技術(shù)革命帶來(lái)的對(duì)傳統(tǒng)封閉低效金融業(yè)的沖擊也給封殺了。央行和商業(yè)銀行的訴求與我們投資者都不一樣，后者要求收益，前者控制風(fēng)險(xiǎn)，基本上是雞同鴨講。
簡(jiǎn)單講，支付寶們賺的是技術(shù)革命的價(jià)差、思想觀念的價(jià)差、制度安排的價(jià)差，表現(xiàn)上看賺的是銀行的錢，實(shí)際上是市場(chǎng)化的錢，什么時(shí)候央行醒悟，不再自欺欺人了，支付寶們的好日子也就到頭了。
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