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在企業管理和日常事務處理的領域中，ABC管理是一個常被提及卻又讓不少人困惑的概念。很多人不禁會問：ABC管理的含義是什么？其實，ABC管理是一種依據事物在技術、經濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區別地實施管理的方法。它在庫存管理、時間管理等諸多場景都有廣泛應用。了解ABC管理的含義，對于企業優化資源配置、提升管理效率以及個人合理安排工作生活都有著重要的意義。接下來，就讓我們深入探究ABC管理背后的奧秘。

1、ABC管理法是根據事物的經濟、技術等方面的主要特征，運用數理統計方法，進行統計、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重點與一般，從而有區別地采取管理方式的一種定量管理方法。

2、又稱巴雷托分析法、主次因分析法、ABC分析法、分類管理法、重點管理法。它以某一具體事項為對象，進行數量分析，以該對象各個組成部分與總體的比重為依據，按比重大小的順序排列，并根據一定的比重或累計比重標準，將各組成部分分為ABC3類，A類是管理的重點，B類是次重點，C類是一般。