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在攀枝花出差一周,看到了攀枝花的五大變化。
第一變,商業中心向炳三區不斷轉移,幾次吃飯,除去公務的工作餐,基本都在炳三區。
這是好事,據說又有四區了。會不會新舊“冷熱不均”?

第二變,環境優美了、干凈了、污染少了。
藍天白云,異常美麗。大贊!
第三變,似乎英雄攀枝花的驕傲感在減少。人們以五線城市定位,覺得自己小。
這與第四變關聯。

第四變,似乎人們有機會就外流,孩子們不愿意回攀枝花,這座城市是吸引力在下降?
一位朋友的朋友賣鹽,說鹽的銷量下降30%左右,對鹽銷量減少,估計城市常住人口在減少。
這個判斷是否科學。
值得研究賣鹽,可能真的真實。

第五變,仍然在提陽光和康養,沒有見到孝敬爸媽就帶他們去攀枝花的廣告,卻見到了
工業不強不叫攀枝花,
這很很激勵人。
前三變過去想不到賣鹽,現在做到了。
第四變要警惕,人才興市,有感情者方可“用心良苦”,竭盡全力。
依靠攀枝花人建設攀枝花,應該最好。
第五變說明攀枝花在回歸初心,
走在強市之路。

建設攀鋼,是國家戰略,是為了改變中國工業布局,攀枝花因鋼鐵而建城,這是攀枝花的歷史定位和戰略使命。
沒有釩鈦鋼鐵就沒有今日的攀枝花!用反推法,攀枝花不生產釩鈦鋼鐵了,這座城會怎樣?萎縮和衰落將成為必然!
離開釩鈦鋼鐵,很難。
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