醫藥品牌(超連時代 品牌引領——中國醫藥品牌高峰論壇成功舉辦)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:醫藥品牌(超連時代 品牌引領——中國醫藥品牌高峰論壇成功舉辦)。
2020年以一場席卷全球的“新冠病毒疫情”作為開篇，中華民族再一次迅速集結成一支鐵軍，將疫情牢牢控制住。隨著疫情漸消、經濟形勢開始逐步向好，“擁抱變化、主動創新”成為了藥企在后疫情時代的發展共識；因此，醫藥行業的抱團聯盟和擁抱E時代，是這場逆境求生中最正確的選擇。未來已來，世界已經開啟了一個新時代——“超連時代”！
6月28日晚20：00醫藥品牌，由中國醫藥物資協會主辦，雙品匯承辦，以嶺藥業特約，中國醫藥物資協會研究院品牌營銷研究所、桑迪品牌咨詢智慧支持的的“超連時代，品牌引領——中國醫藥品牌高峰論壇”在山城重慶正式拉開序幕。品牌工業、品牌連鎖共聚一堂，共話醫藥品牌營銷創新，共建以連接消費者為核心的工商品牌合作模式，300多名行業嘉賓出席本次論壇。
特一藥業集團副總經理李漢輝
業內知名營銷專家特一藥業集團副總經理李漢輝先生擔任論壇主持人，論壇邀請到了醫藥行業多名重量級嘉賓出席，其中來自振東集團董事長李安平、葫蘆娃藥業董事長劉景萍、品牌營銷研究所所長、桑迪品牌咨詢董事長張繼明、萬和藥房連鎖副總經理周婭、以嶺藥業零售營銷中心總經理紀珍強分別做了主題演講。
使命與擔當——文化成就品牌之魂
振東集團董事長李安平認為文化是我們抗拒不了、也改變不了的習慣。振東集團的文化有著深厚的歷史根源，始終堅持“與國同強，與家同興，與民同富”的理念。李院長的家國情懷與民族大義深深的感染了現場的每一位參會者，引發會場雷鳴般的掌聲。
振東集團董事長李安平
李院長強調文化與品牌是有高度的關聯性，相輔相成。長久以來，振東集團堅守“為中國人設計，讓中國人健康”的定位目標，做愛國企業，做好產品。
“標桿”戰略——成就醫藥品牌的勢與力
桑迪品牌咨詢首席品牌官張繼明先生從“為何要做標桿、成就標桿的四部曲、如何成就標桿品牌”三個方面闡述了“標桿戰略”思想。張繼明認為后疫情時代，設計好標桿戰略，是決定未來幾年發展的關鍵。
桑迪品牌咨詢首席品牌官張繼明
張繼明以云南白藥豹七、振東朗迪鈣、太極沉香化氣片、星銀醫藥邁之靈、以嶺八子補腎精等案例，詮釋了如何在六力營銷的方法論指導下，導入品牌標桿戰略，通過“立標、對標、創標、奪標”四部曲幫助產品創新突圍，成就品類新標桿。
以誰為標桿，決定了前進的方向與速度，學標桿的關鍵是做標桿，榜樣就是最好的標桿。“標桿戰略”現已成為醫藥企業成就行業品牌的全新方法論。
抗“疫”網紅——連花品類終端賦能新模式
以嶺藥業零售營銷中心總經理紀珍強
以嶺藥業帶來的記錄片《致敬藥店人》記錄片，讓大家重新回顧了2020年伊始的種種經歷。新冠病毒肺炎疫情肆虐全球之際，各國科學家紛紛展開抗疫特效藥研發，與此同時，一款名叫連花清瘟膠囊的中成藥迅速走紅，成為“網紅抗疫中藥”。這款生于“非典”，用于“新冠”的網紅藥，究竟如何成長起來的？未來將如何發展？
以嶺藥業OTC市場部總監趙軍旗
以嶺藥業OTC市場部總監趙軍旗先生拉近了我們與網紅產品的距離并對它進行了回顧及展望，為大家揭開連花系列新品的神秘面紗。趙總監表示蓮花品類將通過品牌賦能、產品賦能、學術賦能、服務賦能、生態圈賦能五大舉措為藥店終端賦能，立足上呼吸道，提供全面保護，用療效鑄就品質，用品質成就品牌，用品牌引領消費。
超連時代——挖掘價值與需求
萬和藥房連鎖副總經理周婭通過一系列的數據與分析展示了隨著時代的快速發展，消費者的需求與藥房也是在不斷的變遷與發展的。超連時代的到來，我們關注品牌推廣，消費場景和產品體驗；那么如何與消費者保持超級連接？后疫情時代，如何與工業進行品牌共建？
萬和藥房連鎖副總經理周婭
周總認為工商攜手勢在必行的三個關鍵要素是“鏈接、滿足、提供”。工業提供專業、研究與資源，連鎖藥房提供終端與平臺。工商攜手共創價值。
打造醫藥品牌的道與術——成就新時代品牌價值
葫蘆娃藥業董事長劉景萍就“品牌到底是什么”這一問題做了一個詳細的等級規劃與細分，并強調品牌的發展是一個成長鏈，任何一個品牌都離不開“知名度、可信度、美譽度、忠誠度、依賴度”這五度作為品牌的成長的必經之路。
葫蘆娃藥業董事長劉景萍
劉董事長表示“道”是原理，“術”是對策，企業在品牌建設過程中，不僅應熟悉各種推動市場的管理方法、規劃等“術”的東西，更應該深入了解消費心理，真正服務客戶，明此“道”，并以“道”來統領“術”，進而達到“道術合一”。
圓桌對話之《后疫情時代品牌藥企面臨的困境與突圍之道》
作為本次活動的壓軸環節，論壇還特地邀請了以嶺藥業零售營銷中心總經理紀珍強、一樹大家健康藥房連鎖董事長王文軍、九洲大藥房董事長齊麗、怡康醫藥連鎖總經理王彤、九芝堂零售連鎖董事長郭彩虹、中新藥業副總經理倪振國、宏濟堂制藥副總裁王慶剛、國藥集團致君制藥副總經理林波、維康藥業常務副總經理孔曉霞等來自國內品牌連鎖和品牌工業的營銷操盤手進行了一場精彩紛呈、干貨滿滿的圓桌對話。現場的十名業內專家據昨天、現在、未來為方向對三個議題展開深度對話，共同研討《后疫情時代品牌藥企面臨的困境與突圍之道》。
疫情對品牌連鎖與品牌工業有哪些影響以及應對策略？
品牌連鎖藥店認為這次疫情拉進了藥店與顧客之間的距離，讓社會重新認識了藥店行業，未來會更加堅定好市場，用心做好藥品零售，聚焦未品質服務。品牌工業則認為疫情使行業更趨于理性，更趨于初心，思想更趨于平和。藥品作為特殊的商品，在疫情期間深深感受到了企業的責任重大，中醫藥是幾千年流傳下來的寶貴財富，繼續傳承與發展下去，是我們每位醫藥人的使命與責任。
后疫情時代，品牌藥企該如何突圍？
操盤手們都認為，未來必須保持主動創新，加強產品研發，提升產品臨床價值，將重視產品品質提升為企業的核心戰略，同時看清行業發展的大勢醫藥品牌，應積極響應國家的醫改政策，以患者為中心提高服務質量，從而實現工商企業的共贏。
超連時代，品牌工業與品牌連鎖該如何進行戰略合作？
品牌工業、品牌連鎖的操盤手們紛紛表示，工商必須要聯合協作，共同解決行業發展的各項挑戰，連鎖提供平臺為患者提供更有效的產品，企業提供最好品質的藥品，工商共同開發會員體系，提升對患者的服務質量。工商聯手將會更加緊密，就像魚與水的關系，相互配合，相濡以沫，攜手并肩共同成就行業的未來。
時代的一?；?，落在個人頭上就是一座山。其實落在企業頭上，也是如此。危難前，我們不忘“天下興亡，匹夫有責”。逆境下，我們不忘超連時代，趨勢同行。最后，特別感謝給予本次論壇支持的嘉賓們！感謝你們的支持！
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