兒童繪本館連鎖加盟(兒童繪本館的連鎖加盟的利弊？)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:兒童繪本館連鎖加盟(兒童繪本館的連鎖加盟的利弊？)。
2）、管理
繪本館開始經(jīng)營了，會(huì)員會(huì)費(fèi)收取現(xiàn)在渠道很多，但每個(gè)會(huì)員的有效期，會(huì)員的相關(guān)信息，比如會(huì)員的生日，寶寶的名字，寶寶的生日等。開始借閱了，會(huì)員借了什么書？借了多久了？還了沒有？借過多少次？幾個(gè)人經(jīng)營，如何防止出錯(cuò)。傳統(tǒng)的方式用一個(gè)小本本記，當(dāng)然現(xiàn)在完全不用了兒童繪本館連鎖加盟，可以用Excle代替，但同樣的問題是出錯(cuò)，還有一個(gè)提醒，用戶借了書到了最長借閱時(shí)間，會(huì)員到期了提醒，會(huì)員生日提醒，會(huì)員寶寶生日提醒等為什么那么多的提醒都要提醒，怎么辦?最最重要的是與會(huì)員之間的互動(dòng)，閱讀效果跟蹤，每個(gè)會(huì)員的背后是一個(gè)孩子，孩子的閱讀對于家長來說關(guān)心的不是錢多少，而是達(dá)到的效果，以及對孩子以后的影響。
如果找人開發(fā)一套管理系統(tǒng)，定制化開發(fā)費(fèi)用太高，網(wǎng)上找一個(gè)有不適合自己。怎么弄點(diǎn)事情就這么難，互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，技術(shù)是第一生產(chǎn)。
有一些繪本加盟品牌采用 B/S 的方式為加盟商提供管理支持, 重點(diǎn)來了『加盟商必須都有一臺(tái)聯(lián)網(wǎng)的電腦，加盟商的成本又增加了。用戶需要登錄網(wǎng)頁，有多少人家里的電腦是放著落灰的，長時(shí)間不用的』。也有品牌用 App來管理，那么用戶需要下載一個(gè) App去借閱。
那些這些方式可行嗎？有一定的作用，至少記錄，提醒，管理上相對變得簡單了。可是用戶體驗(yàn)就非常不爽，從而影響會(huì)員的借閱頻率。
『美天悅讀』用微信來連接客戶，正如小馬哥說的騰訊在互聯(lián)網(wǎng)+要做的就是連接一切。通過微信從辦會(huì)員付費(fèi)開始，借閱管理，圖書管理，會(huì)員管理，館長管理（可以設(shè)置多個(gè)副館長，實(shí)現(xiàn)多人管理），會(huì)員閱讀跟蹤，效果測評，讀后感分享，讓小讀者之間通過微信的生態(tài)傳播、溝通交流，而且更方便宣傳運(yùn)營，讓一切變簡單。
3）、運(yùn)營
如果是自己開了一個(gè)繪本館，用什么名字，用什么樣的口號(hào)等，運(yùn)營過程中自然需要用到物料，宣傳單，易拉寶，手提袋等，物料的設(shè)計(jì)，用什么樣的文案，那里做最便宜，你又得花更多的心思，這還只是一個(gè)開始。
有了物料在那里宣傳，宣傳的時(shí)候用什么樣的方式，如何可以快速的拓展用戶，如何通過朋友圈的方式來營銷，如何實(shí)現(xiàn)觀望用戶的轉(zhuǎn)化……
流量無論是線上線下，當(dāng)下時(shí)代都講流量有多少人知道你，進(jìn)而才有轉(zhuǎn)化的可能性。
『美天悅讀』加盟商加盟后，即可使用『美天悅讀』品牌，物料的設(shè)計(jì)均由總部提供，總部成立有專門的運(yùn)營策劃部門，深入分析人性，從人性弱點(diǎn)出發(fā)，制定可行性強(qiáng)，操作簡單的執(zhí)行方案，同時(shí)總部在各大媒體渠道有品牌宣傳，為加盟商拓展助力。
4）、收益
自主經(jīng)營的收益自然歸自己所有。
如果是加盟，很多繪本加盟品牌除了收取了加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)外，還抽成加盟商會(huì)員會(huì)費(fèi)，從而減少了加盟商的利潤。
『美天悅讀』加盟商在吸收會(huì)員的會(huì)費(fèi)全部歸加盟商所有，總部不抽取一分，從而把加盟商的利潤最大化。
5）、加盟費(fèi)（繪本加盟要多少錢？）
我們來說說加盟費(fèi)的問題：
每個(gè)品牌加盟費(fèi)不一樣，這與品牌的運(yùn)作模式息息相關(guān)。很多品牌采用單區(qū)域單個(gè)代理商的模式，這種模式看似保證了加盟商的利益，可加盟商投入的成本增加了數(shù)倍，而每個(gè)加盟商的能力有所不同，即使拿下專屬區(qū)域，也心有余而力不足。區(qū)域代理商保護(hù)的是如果該區(qū)域開發(fā)了加盟商那這部分收益，其實(shí)如果真的能力強(qiáng)的加盟商，完全可以采用推薦給總部的方式，大可不必砸?guī)资f。
『美天悅讀』加盟費(fèi)0元，保證金3000元（合同到期全額退回）同時(shí)向全國招募不限區(qū)域合伙人，合伙人招募加盟商，按投資檔位不同，享受不同的加盟商平臺(tái)服務(wù)費(fèi)返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，合伙人推薦合伙人給公司，公司給予高額的返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
6）、經(jīng)營模式
經(jīng)營有種方式：無店鋪倉儲(chǔ)式經(jīng)營、實(shí)體店
無店鋪倉儲(chǔ)式經(jīng)營的模式，對于加盟商來說是試錯(cuò)成本最低的一種方式，從資金投入到人員投入等都降到最低。這就需要依靠強(qiáng)大的管理系統(tǒng)來支撐。
實(shí)體店經(jīng)營模式，相對來說屬于重資產(chǎn)類，很多加盟商加盟品牌，品牌方都會(huì)告訴你一干就成，加盟商由于一腔熱血，壯志難酬往往比較盲目很容易進(jìn)入這個(gè)誤區(qū)兒童繪本館連鎖加盟，一下子搞得好大，店面大，人員多，準(zhǔn)備擼起胳膊大干一票，可理想是豐滿的，而現(xiàn)實(shí)往往是骨感的！沒有一個(gè)清晰的規(guī)劃，建議投資有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
『美天悅讀』建議加盟商采用無店鋪倉儲(chǔ)式經(jīng)營模式，居家經(jīng)營，把投入成本降到最低的同時(shí)，借助管理系統(tǒng)來連接用戶，服務(wù)用戶，解決1-2公里范圍內(nèi)兒童閱讀。而不是盲目地跑馬圈地，1-2公里用戶比較集中，方便管理，大大縮短了服務(wù)時(shí)間，及服務(wù)難度，也提升了服務(wù)品質(zhì)，再結(jié)合線上線下活動(dòng)，經(jīng)營社交兩不誤。
不管開什么店，一開始的初心是好的，過程是曲折的，線上線下流量的與投入之間的平衡因人也因地所有不同，如果你還不夠有信心建議找加盟，如果你對自己非常有信心，可以自己搞，從頭到尾親力親為，盡量減少成本，增加收入，那就是盈利。當(dāng)然投資有風(fēng)險(xiǎn)，投資需要謹(jǐn)慎。『美天悅讀歡迎咨詢』
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