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博士園品牌還是挺好的,不過對于博士園加盟費用要多少是沒有確切的答案,不同的城市不同的地段價格不一樣的。大約價格是在10-40萬之間。博士園連鎖專營店451個城市,為人民提供養發、健發、植發服務。博士園通過系列產品與穴位等,頭皮環境,給予充營養。治-立治博士園加盟費,博士園有多家分院做后盾,可通過MUT移植來解決,種上的頭發不脫落。可通過來頭皮生長功能。種上頭發后,要對頭皮進行養護,頭皮健康功能,生長。
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你好!包子的加盟費都是比較低的博士園加盟費,基本的投資費用在3-8萬這樣,具體還是要實際的市場情況了,還是想看好市場,選好店面吧!這塊也是很重要的哦!
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這個要看個人經營,有的幾個月,有的一兩年,包子這種生意是不挑客戶的大眾消費,一個是要看你門店的選址,二要保證產品的口感質量,都滿足的話應該是不錯的。
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您好!加盟費用一般都是根據市場的等級高低來決定的,具體的可咨詢客服,建議做項目之前做好必要的項目考察!
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謝邀。這個漢堡的加盟費十分特別,你只要廣告牌上不打他們的Logo,他們就按每家店每年給你20w人名幣的標準。至于為什么會這么做,我想應該是腦殘吧。
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今天咱們從商業大模式到你我身邊的小模式,剖析幾個你可以學的套路。
1
麥當勞的盈利模式
大家都知道麥當勞是賣漢堡的,但是大家可能不知道麥當勞的主要業務并不是賣漢堡,而是做房地產生意。
麥當勞是世界上最大房地產商之一。可能大家會想,沒見過麥當勞賣過房子啊,我舉個例子,大家就知道了。
在一線城市,如果有老板想加盟麥當勞,在當地開個麥當勞店面的話,加盟費在500萬左右。
但是,你交了加盟費,麥當勞是不允許你直接去開店做老板,你必須要去麥當勞總部學習一年。
什么意思呢,你只有在開店之前,去麥當勞總部認真地學習一年,并拿到相關資格,你才能開店。
表面上看,麥當勞實在培養這些老板的經營管理能力,實際則不然。
在這一年的時間,麥當勞拿著你交的“500萬”在你所在的城市物色一些好的地段,并且將它買下,開起來麥當勞。
總部再派一些經營能力突出的人才去經營這個店,用不了多長時間,這個店的生意就風生水起。
一年以后,你學成歸來,總部告訴你,你所在的城市我們已經有一家店面了,并且業績穩定,問你有沒有興趣直接做這個店的老板。
試想一下,如果是你,你打算另起爐灶再開一家店面?還是經營這個已有的并且業績穩定的麥當勞店面?
肯定是后者,那么麥當勞總部就告訴你,每年的房租是多少多少,肯定比相同地段的房租貴一些。然后,老板們興致勃勃地去做他的“老板”了。
所以說,麥當勞的房地產生意遍布全球各個角落。
2
再講述一個關于創新工場的案例
與其說關于創新工場的盈利模式,不如說是創新工場董事李開復的盈利模式。
李開復的創新工場他本人并沒有資金的投入,并且獲得源源不斷地收入。
那他是怎樣“空手套白狼”的呢?
我在這里說,會不會挨打啊。大家都知道李開復博士之前在國外擔任過蘋果、微軟、谷歌公司的高管,有著相當高的享譽。
并且受國外濃重的投資氛圍影響,他決定回國幫助一些年輕人創業。2009年,當時我們國家還沒有孵化器這一個概念,投資者更是寥寥無幾。
一批北上的創業者,尤其是IT創業者,沒錢租辦公室,在幾平米的出租房內工作,生活條件苦不堪言。
隨著媒體的報道,和越來越多的創業者涌現,引起了北京市政府部門注意,也逐漸出臺一些政策扶持創業者。
這時候李博士挺身而出,建議政府應該把這些創業者“圈養”起來,找一些人才對這些創業者進行專業化管理,培養他們的創新意識和管理能力,才能讓他們的事業穩步前進,促進市場經濟的發展。
政府聽了李博士的建議,很是贊同,那問題是找誰管理呢?你李開復既然提出這個建議,那就你來當這個經理吧。
李博士自然樂意,那就提出條件了,“那應該把他們‘圈養’在哪啊?” 政府官員,大筆一揮,在中關村內的圈了一塊地皮,“這塊就歸你管了!”
地皮到手了,可是還差大樓啊,樓應該找誰建呢?李博士仔細一琢磨,史玉柱搞過房地產的,能不能讓他蓋個大樓。
李博士掏出手機撥了史玉柱的電話:“我在北京這塊有一塊地皮,三環以內,幾萬平米,你有沒有興趣再搞個大樓。”
史玉柱一聽兩眼放光,“現在北京房價這么高還能搞到地皮?還是三環以內??你別逗我”。
李博士說:”你別廢話了,你要不要蓋樓,三樓以下收益歸我,三樓以上收益歸你。”史玉柱一口答應下來,立即讓工程師設計一幢八層樓圖紙。
地也有了,樓也有了。還差什么呢?
錢,沒有錢可不行。
李博士找到了柳傳志,柳傳志年輕的時候放過高利貸,這這家伙肯定不差錢。
李博士將他的想法一五一十地告訴柳傳志,柳傳志一聽,給年輕的創業者貸款是好事啊,那就問了問,你給我多少利息啊。
“一厘!”柳傳志差點吐血,“我給你幾千萬貸款,你就給我一厘利息?”李博士笑了笑,敬了柳傳志一杯酒,“別急嘛,除了利息,你還能拿到股份。”
然后李博士仔細講了講其中的好處,柳傳志這時有些微醺,“好的嘛,除了給錢,電腦我也給!”
金秋九月,秋風颯爽,我們終于迎來了創新工場的成立。
在北京“散養”的創業者,聽說創新工場的房租免費,貸款利息低,還有天使投資,紛紛涌入了創新工場。
3
全免費,哪里來收入?
那這種孵化器不收房租,還有資金扶持,那它的贏利點在哪?為什么有的老板好好的酒店不干,非要干孵化器?
我舉個例子:有一天,一位在創新工場創業的年輕人,興高采烈地宣布:“我發現了淘寶的漏洞,我要把補丁賣給馬云!”
李博士說:“年輕人,你在我這我肯定要幫你,我幫你聯系賣家,你要賣多少錢啊。”年輕人說八萬就夠了。
李博士從兜里掏出手機,撥了一串號碼:“喂,是馬云嗎?我是開復啊,你淘寶網有個漏洞,我這正好有個補丁要賣給你。”
馬云一聽,不是什么大事,他倒不是心疼著幾分鐘電話費,而是他每分鐘都能賺不少錢,耽誤不得時間。于是說:“你開價吧,我支付寶給你轉賬。”
“二十萬”,李博士張口就來。馬云掛斷電話后,就讓秘書把這二十萬匯給了李開復。李博士收到錢以后,找到了年輕人。“你的補丁十萬塊錢幫你賣掉了,有什么事再來找我。”
當然這只是開玩笑,講個例子逗大家一笑。
孵化器的盈利模式,除了可以這樣賺取銷售產品的差價或者可以稱之為提成以外。
最主要的盈利模式是,投資一些不錯的企業,并占該企業一部分股權,然后推動該企業上市,從而套現。
一般來說,多樣化的融資手段也是孵化器的贏利點,比如融資,貸款。
其次,就是還可以獲得政府的補貼。這樣來說,城市里會大量涌現出大大小小的孵化器就不足為怪了。
4
再講一個熟人的例子
這是一個真實的故事:張同學家境不好,在大學期間一直勤工儉學賺自己的生活費。
在一次偶然的機會,他用了半個月的時間賺到了了人生中第一桶金兩萬元。
沒有一分錢的資金投入,也沒有任何技術手段。
那么他是怎么做到的?我具體說一說。
張同學所在的學校是某市的重點大學,學校周邊開滿了飯店、小吃、理發店和禮品店等。
張同學善于交際,找到和他關系不錯小吃店老板,并要求和老板合作。“老板,我給你介紹我的同學來你這吃飯,你能不能給打個折。”
老板一聽這個要求,自然非常樂意,告訴他,他介紹的客人來他這消費他給八五折。
張同學說:“既然我們可以合作,那就要立個合同,為了避免你不遵守承諾,我帶來的客戶你不給折扣,要交200元的保證金。”
老板仔細一琢磨,平時店里的客人也不多,真要是能帶來客戶,兩百元也不是很多,況且只是押金。
就這樣,A同學憑著好嘴皮子和學校周邊的商店陸陸續續地談了40余家,商家給的折扣不一,一般都在八折九折之間,而他收到了押金8000多塊。
張同學拿到八千塊錢去了印刷店,印了一萬多張精美的會員卡。卡背面寫著這四十家商店的店名,并且注明:憑此卡到任一商店消費均八折到九折不等。
然后他發動自己大約50名好朋友,賣這個會員卡,一張卡10元錢。賣出去一張他的好朋友拿8塊錢的提成,他自己只要兩塊。
試想一下:如果你是這個學校的某一位同學,你會買這樣一張會員卡嗎?
會的。因為有了這張會員卡確實能省下不少錢。很快會員卡全部賣出去,一萬多張會員卡。每張卡他只賺兩塊,最后他賺了多少?
兩萬多塊。同時也幫到他好朋友賺到了錢。
5
昨天去理發,到了理發店之后,發現這個理發店里掛滿了廣告牌,上面寫道:本店眾籌,僅需50名股東。
一看到這我就明白了,然后就問了問,成為股東的條件是什么,分紅多少?
店里的工作人員告訴我,5000元成為股東,三年內分紅百分之50,就是2500元的股利。
另外5000元是做為本店的消費資金,就是這5000元可以在這家店里理發,做頭發,三年的時間還給你2500元的分紅。
有的朋友會說,這只是一個變相的促銷活動啊。
是啊,50個股東,每個股東5000元,這就是25w的現金,而且這個活動完全可以讓他們短時間內再開一個分店。
總 結
以上例子,只是為了說明其商業模式 ,不要較真具體細節。本人才疏學淺,如果這個答案你還認同的話,求贊評論通通來。
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對于一些想空手套白狼的人來說,
最好的賺錢方法就是:
羊毛出在豬身上,
借雞生蛋。
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