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尊敬的各位朋友大家好，我是王兆鋒，今天給大家分享我最近親自策劃的一個非常成功的營銷方案，這家只有40平米的便利店運用我給他設計的這套營銷策劃方案，在一年的時間內，迅速整合了1000多家店，年利潤直接突破了5個億，并且在積極打造上市。下面的內容全是干貨，一定能幫助到你，馬上分享給大家。
很多人認為現在的便利店競爭非常大，而且賺不到錢，因為現在的便利店實在太多了，幾乎幾百米就有一個。
但是上海有一家公司在競爭激烈瀕臨倒閉的情況下聯系到我，我們通過電話也加過微信，經過很細致的溝通，這位老板從上海做飛機輾轉了3個機場才見到我，當時他見到我以后非常激動，說在網上看到了我非常多的策劃方案，也聽了無數遍我的音頻，現在終于見到真人，感覺自己有救了。見面之后他和他幾個副總在跟我進行了很細致的溝通之后，經過仔細論證和調研，他請我幫助他們設計了一套非常系統的營銷策劃方案，在運用了我的方案之后，在6個月的時間里開了一千多家連鎖店,直接創造年利潤突破5個億，并且已經在積極打造上市。
能在這么短的時間內發展這么迅速，后來這位老板親自帶著重禮第二次找到我當面感謝我，他激動的握著我的手，說如果不是我給他設計的這套營銷方案，就不會有今天的成就。那么具體是怎么做到的呢？下面和大家分享我的方案，一定能幫助到大家。大家一定要認真領悟，非常重要。
其實這1000家店并不是自己開的直營店，而是采用加盟的形式。那么正常來說，傳統的加盟店基本都是要交加盟費或保證金等等。
但是我給這家公司出的方案是讓這家公司承諾，永久加盟，無需一分錢即可加盟他們！
其實我設計的這個營銷方案的核心玩的是整合社群的夫妻店，也就是那種不是加盟的便利店，把這種便利店整合起來，改個logo，就變成了他們公司的加盟店。
所以頂級方案都是把社會擁有的資源整合起來，而不是自己去開加盟店，大家想一想，如果自己開一千多家直營店需要多少資金？
但是如果是整合別人的店鋪，就不需要花一分錢，因為這些店鋪都是已經存在的，也就是社會上已經存在的資源，不用重新投入資金。同時：我還給他同步設計了如何管理這一千多家店的管理方案和具體實施辦法，這位老板后來感激的說多虧了這套辦法，否則有這么多店真不知道該怎么管理，累死也不知道能不能管好，這套管理方案讓他順利的運營并且持續盈利。
所以我設計的這個營銷方案能在這么短的時間內讓這家公司開了一千多家加盟店，為什么這些人愿意呢？
因為公司承諾不收加盟費，并且永久的。同時對加盟店還有補助，具體補助方案因涉及商業機密這里不一一說明，并且公司不賺產品差價，一般的品牌加盟商，玩的都是，從廠家進貨，中間抽取一定的傭金，然后批發給加盟者。
但是我讓這家公司批發價多少就按多少給加盟者，他們中間不抽傭金。對于加盟者來說超市加盟需要多少錢，明顯利潤高了而且大家非常愿意做。
所以這些社區的夫妻店愿意加盟他們，這是其一，其二還能給你們帶來更多的利潤，其三還有不菲的各種補助。
那么加盟者是受益了，但是公司怎么賺錢呢？不收加盟費，又不賺產品中間的差價，還補助那么多，怎么賺錢？
雖然不賺產品差價，但是，這種模式可以大規模的整合社區的夫妻店，采購數量大了，供應商是不是應該回報他們？也就是說我讓公司從供應商里邊抽傭金，這是他們的盈利之一。這個很多人會想到。
第二點，用這種模式，全國鋪開，全國的夫妻店整合起來，公司玩的不再是便利店賺錢，而是跨界。關于跨界的具體方案由于涉及商業機密在這里就不一一列舉。
比如，廣告，在便利店門口搞一個廣告平臺，廣告的利潤，73分成，7分是便利店的，3分是總部的。也就是他們把便利店變成一個廣告平臺。
第三，整合干洗，家政，飯店，家電維修等等，搞一個會員卡，通用，有優惠，是不是能鎖定大批量的會員并且同時盈利，還有其它的等等。
第四，產業鏈升級，局部地區壟斷銷售，等等方案都非常全面的幫助了這位老板快速的發展了1000多家加盟店并且實現快速盈利。
在后面的時間里我曾受邀多次到他的公司進行指導幫扶，現場幫助他解決了很多困難問題。在他們突破1000家店的時候，他們舉辦了盛大的慶祝晚會，隆重邀請我作為特邀嘉賓出席并現場致辭，同時還請到了香港的著名歌星陳奕迅、楊千嬅、和著名導演王晶等等，其實請誰不重要，重要的是你的企業做大做強了，這一切都不過是錦上添花，關鍵是你的企業要不斷持續盈利賺錢才是王道。同時，我設計的每一個策劃方案，都是終身跟蹤服務，長期去現場幫助你解決困難問題，只要你有困難，我將第一時間趕到你那里，幫助你解決問題，確保大家長期持續盈利。
所以對于社區的夫妻店來說，你愿不愿意加盟？產品利潤增多了，還有其他的盈利，當然大家都非常愿意。
對于他們來說，不用自己開加盟店，就直接擁有全國的資源，把這些便利店直接變成自己的自動賺錢機器。
所以我給這家公司設計的營銷方案能在短時間內獲得大量的加盟店，還獲得了風投4個億的融資。
現在很多賺大錢的項目，基本都是玩資源、玩跨界。如果靠單一的盈利模式，基本沒有什么競爭力。
互聯網的發展，再加上各種各樣的商業模式出現，很多干傳統企業的老板的業績都受到了一定的影響，所以有很多傳統行業的老板看著業績下滑，心急如焚。
但是有很多的老板又不懂得如何擁抱互聯網，借助互聯網這趟快車進行轉型，為什么要轉型呢？因為如果你不轉型，一旦出現一個新的模式，直接就可以把你至于死地，而且非?？?，為什么？因為新的模式背后有大量的錢去砸市場。
每天都有很多企業家老板從全國各地趕來找到我，想請我給他們設計營銷策劃方案，在這里說明一下，我們一定要先預約，因為需要解決問題的朋友實在是太多了超市加盟需要多少錢，而幫助大家解決問題的時間又太忙，了解我的朋友都知道，我大部分的時間是設計方案，還有一部分時間會去到現場指導幫扶，現場幫助大家解決困難問題，還有一部分時間用來做教學工作，我有很多全國各地，各行各業的學生跟隨我學習營銷策劃。所以，請大家一定要先預約，我們共同把情況做到詳細了解，才能更好的進行方案的策劃，確保時間的有效利用，也能讓大家的問題得到解決和落地。
各位企業家，各位老板：
無論你現在從事什么行業
無論你參加過多少次學習培訓
無論你找過多少營銷策劃機構
無論你使用過各種各樣的方法
只要你不落地，只要你的問題還沒有解決
那么，你一定要聯系我
我將針對你的具體情況給你設計出
最適合你的營銷方案，幫助你在最短時間內解決你遇到的所有問題
同時，我和我的團隊將第一時間趕到你那里，親自幫助你解決困難問題，確保落地
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