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和北京曾被711“制霸“不同，上海便利店的半壁江山始終是全家。
全家于2004年在上海開出第一家店。以日系的精細服務和即食便當打造便利店行業標準，以高于市場價的地租收編對手的優良位置，幾乎將當時的便利店商鋪地租抬高了一倍，彼時上海的便利店已經有4000多家，國營的好德居首，占據了其中1/4，而同是外資血統的羅森當時有100+家店。
全家后發先至，09年與上海地鐵官方合作，10年借助世博會在園區內開出四家店，徹底打響了名氣，進入快速拓店期。迄今為止，全家在上海及周邊地區已經擁有了超過2000家門店。而同是外資超市的對手羅森布局有1220家門店，7-11目前僅有141家。
跟餐飲相比，便利店要經營的事項面對的風險較小，門檻更低，業態變化豐富，獲利延展性能強。兼著全家有嚴格的流程管控的優勢，由總公司統一發貨，無倉儲管控之虞，似乎是一個加盟的好選擇。
但商業街探案(ID:bustanan)算了一筆賬后發現，全家看似勢大，但只能算“薄利多銷”，說白了，不太掙錢。
加盟：內外有別
目前，全家的加盟主要有三種方案：1FC-B、2FC-A、2FC-C，其中1FC-B可以理解為外部加盟，2FC-A和2FC-C為內部加盟。
顧名思義，外部加盟的意思就是加盟者可以是外行人， 不需要本人參加全家公司的任何培訓，但需要自己提供店鋪，同時對店鋪的要求也比較高，使用面積要在100平米以上，店寬八米，須經過全家總公司審核評估，符合開店條件。
加盟者可自行負責招聘合適的店長和員工來管理店鋪全家便利店官網，其員工和店長與直營店長一同參與全家培訓，店鋪的一切運營交由店長按照全家公司的標準來做即可。
這種加盟方式對加盟者的資金要求很高：
除了加盟費6萬（不返還）及保證金15萬（合同5年結束退還）還要承擔房租及前期裝潢及設備費用（約40萬），總體資金準備在60萬左右。
每個月月底，加盟者與總部分成，大概可以拿到營業總利益的70%左右。
對內的加盟方案主要是針對內部員工的，就是全家直營店店長或者副店通過內部方式加盟，也可以是兼職員工通過一系列考試培訓達到副店的要求然后加盟，外行人如果通過全家的評估要求，再參加公司2個月的培訓也可以通過這種方式來加盟。
加盟方式要求合同主體兩人必須在店專職經營，不可以委托他人做甩手掌柜，而且雙方最好是夫妻關系或者有血緣關系，但是對資金要求相對就低多了：
加盟費6萬（不返還），保證金20萬（合同5年到期退還，保證金可以向公司總部貸款，還款每月從合作報酬里扣），還有10萬左右的開店準備金。共計30萬左右。
至于收益分配的方式也有兩種：一種是不承擔房租，直接拿月營業總利益的38%，另一種是承擔租金及物管費用，4萬以內（含）分配70%，超過4萬元以上部分分配50%。
在上海、成都、杭州、廣州四個區域，似乎方案有所不同。上海地區必需自備商鋪，在非上海地區全家加盟總部也會依加盟者適性及住家距離安排合適之店址供加盟者選擇。
月攢9000？
全家便利店的運作模式是：
貨源全部由全家總公司提供，統一定價，定期推出新品活動。
商品依屬溫區不同（常溫、低溫、冷凍），由供貨商處進入集中物流倉，后依各店訂購數量發送至店鋪，降低店鋪收貨頻率及作業量，督導亦從旁協助訂貨量的預估，協助店長降低損耗。
損耗來自攝像頭死角的貨品偷盜遺失，滯銷導致的過期損耗等等，主要由店長把控。
區域督導區域定期到店進行服務質量、商品陳列、店鋪各區清潔等相關點檢與指導、協助進行鮮食、活動品、重點品項的訂購目標設定與追蹤、調研區域商圈與競爭店提出因應策略及調整建議、協助運營者進行店鋪運營報表研讀。
至于便利店盈利模式可簡化為：經營利潤=商品銷售毛利+其他業務收入-營業費用。
其中商品銷售毛利=商品銷售收入-商品成本，其他業務收入=增值服務收入+會員費（進行會員管理且收取會員費的便利店，比如全家尊享卡），營業費用=員工工資+固定成本（房租水電、裝修、機器）+系統建設（信息系統以及供應鏈）。
一位前全家店長告訴商業街探案：
一般一家店面主要是一名店長配兩到三位全職員工，以及兼職員工若干。日常兩到三人，高峰期一般需要保證4個人在店里，以三班倒的形式輪替。
其中，店長的職責主要包括，檢查貨架庫存并補貨，計算損耗，做報表核對賬目，將前一天的收入存到銀行賬戶，預估貨品的銷量并訂貨。負責店內的人員招聘和業務培訓。
全職員工的職責主要是整理貨架，早班對接，核查前一天的賬目。早中晚高峰結束后打掃一輪，為關東煮之類的貨品補貨。晚上9點到凌晨四五點之間，與送貨物流交接，驗貨和上貨。
在薪資的部分，商業街探案也走訪了部分便利店員工，以上海地區的全家為例，直營的全職與兼職員工皆以工時計算，時薪標準集中在18~21元的范疇（節假日及夜班取其高）全家便利店官網，兼職的時薪在14~18之間，全職的員工另有年終獎及社保福利。每天三班倒，一班9小時，吃飯時間扣除1小時。加盟店看具體老板及對該員工的認可程度。店長的薪資在此基礎上增加1k左右。
加盟店與直營店一樣，也要接受總公司的檢查和約束。其中最著名的就是神秘顧客的檢查。推出新活動時，神秘顧客都會到店檢查店員是否使用六大規范用語，是否在結算時推薦促銷商品，取食物時是否按照要求佩戴口罩和手套等等。現在神秘顧客未點合格是不會扣除保障金了，但若違反公司要求是要被解約付違約金。
那么，一家全家店一個月能賺多少呢？我們來大概算一下。
根據某曾加盟過全家的一位知乎匿名用戶的說法，全家總部其實還算厚道，如果選的店鋪生意不好，公司有一個“最低保證金”的政策，給加盟商一個最低的保障。
那么，假設一個店門面的加盟方式是2F-CA，某月平均日營業額8000元，那么該月，店主能夠拿到25000（最低保證金）+8000*6%*30=39400，這算收入，而每個店面的運營成本一般包括這么幾項：報廢（損耗）：這個業內一般來說不會超過6000；水電費：地域不同損耗也不一樣，一般來說，會在3000到6000之間，我們按照最大值6000算；員工工資：正常來說一個日營業額8000元的店需要5個員工，吃苦耐勞的話3個，我們按照4個算，員工工資的話按照全家加盟店的工資標準看大概在人均4000左右。
其他費用：一般來說在2000左右。那么最后39400-6000-6000-16000-2000=9400，大概就是一個月的賺頭了。
其實說到底，對于加盟店單店來說影響最大，還是位置及租金的平衡。
據中國連鎖經營協會與波士頓咨詢聯合發布《2018中國便利店發展報告》，2018年，便利店運營成本快速上升的主要原因是租金和人工，房租成本上升18%，水電成本上升6.9%，人工成本上升12%。尤其是便利店人群基礎較好的一二線城市，便利店的競爭本身已經很激烈，黃金商鋪的已經被所剩無多，兼有房價上漲的壓力，便利店加盟的獲利空間已經急劇縮水。如果有滿足條件的店鋪，似乎坐等收租是更合算的選擇。而二三線城市的便利店之戰，也許才剛剛開始。
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