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中通快遞股份有限公司是綜合實力位居國內(nèi)物流快遞企業(yè)前列的大型集團(tuán)公司。大家對中通快遞加盟條件及費用是多少想必是非常關(guān)心,小編在下文中就為您解答中通快遞加盟的條件和費用吧。
中通快遞加盟條件
1、申請加盟者必須認(rèn)真填寫申請表,個人履歷表以及提供身份證復(fù)印件。資料已經(jīng)上交便不予退回。
2、只有經(jīng)過營運中心主任的審核后,并且在申請表中簽署同意,才可以辦理入網(wǎng)手續(xù)。
3、雙方簽訂加盟合同。由加盟商自己辦理相關(guān)當(dāng)?shù)貭I業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證明等。
4、愿意接受營運中心的各種培訓(xùn)項目,遵守中通的各項規(guī)章制度和運作規(guī)定。
5、必須要使用營運中心統(tǒng)一印制的運單和包裝。
6、必須按時無條件繳納氣運費和航空費等。
7、新開網(wǎng)點必須配備電腦、寬帶、掃描儀等設(shè)備,嚴(yán)格按照公司的信息化管理要求來操作。
8、新開網(wǎng)點加盟商一定要具備經(jīng)濟(jì)實力。中小區(qū)域的投資在10萬左右,大區(qū)域則需要20萬以上。
中通快遞加盟費
中通加盟有兩種模式。一是直接向總公司申請,能享受在當(dāng)?shù)刂型ㄒ粯拥拇觯热缗杉M和中轉(zhuǎn)費等等,不過加盟費比較貴,而且申請難度比較大。
二是向本地中通代理商申請承包區(qū)域中通快遞加盟費用,加盟費相對便宜,也容易申請成功,但是成本要高許多,不少費用都要向代理商繳納。
每個地區(qū)的加盟費都不一樣,一般中通快遞的加盟費在3000左右,保證金大約在3000-5000左右。
中通快遞實行加盟保護(hù)政策,一定范圍內(nèi)只能開一家加盟店,除非新開的網(wǎng)點的業(yè)務(wù)范圍要超過原有的網(wǎng)點。
以上為您詳細(xì)介紹了中通快遞加盟條件及費用是多少,是否對您的投資有所幫助呢?現(xiàn)在物流行業(yè)飛速發(fā)展,需求也越來越大,在人們生活中也越來越重要。中通快遞作為快遞行業(yè)中的領(lǐng)先品牌,未來的業(yè)務(wù)范圍會更加廣泛,也會更好的為消費者服務(wù),為加盟商提供更廣闊的利潤空間。
中通快遞加盟經(jīng)營過程中的注意事項
加盟連鎖店最大的好處是能直接借用總部的金字招牌,并借助總部的經(jīng)驗,從而能降低投資和經(jīng)營的風(fēng)險。在經(jīng)營過程中,加盟者一定會涉及到財務(wù)管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素,而且各個加盟店會因為地方習(xí)俗、所處市場、競爭環(huán)境等的不同,與總部存在很大差異。全球加盟網(wǎng)通過多個連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者實證研究分析,我們得出,要想穩(wěn)定地獲利,加盟者必須把總部的經(jīng)營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法,培養(yǎng)自己的經(jīng)營管理能力。
一、在前期,加盟者要注意合理的籌措資金,合理的投入資金
由于急于創(chuàng)業(yè)開店,有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等,到處張羅、甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店,雖然生意也還算順利,但是每天為了籌錢償債,完全無心投入于事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者,一旦因為資金的調(diào)度而離開第一線,店內(nèi)其他員工馬上會受到影響,于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的,慢慢地也會逐漸遠(yuǎn)離該店,當(dāng)然業(yè)績就不可能再往上提升,本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。加盟者要量力而行,選擇適合自己門檻的加盟費用,否則,債臺高筑,整日憂心忡忡,對店面的經(jīng)營造成很大的影響。同時,加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例,做好整體的規(guī)劃。
二、控制好經(jīng)營成本中通快遞加盟費用,規(guī)劃好進(jìn)貨策略
經(jīng)營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。但是,過分的節(jié)省也是不正確的。比如以喬伊絲飾品店為例,燈光效果對于飾品店的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,那么,如果為了省電而將射燈關(guān)閉,則肯定會得不償失。同時,規(guī)劃好進(jìn)貨策略,調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度,也是控制成本的有效方法。
三、學(xué)會管理員工
雖然加盟后,喬伊絲飾品加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn),會給加盟商提供相應(yīng)的支持,但是,遠(yuǎn)水救不了近火,加盟者需要從源頭上找問題,真正融會貫通,學(xué)會如何管理員工。我們從多個創(chuàng)業(yè)者的實例中發(fā)現(xiàn),許多新老板正是因為沒有正確認(rèn)識這個問題,從慣常思維出發(fā),依照自己的性情來做事,于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺的事情也就不足為奇了。
四、學(xué)會管理客戶,建立良好的客戶關(guān)系
一粒麥子有三種命運:一是磨成面,被人們消費掉,實現(xiàn)其自身價值;二是作為種子,播種后結(jié)出新的麥粒,創(chuàng)造出新的價值;三是由于保管不善,發(fā)霉變質(zhì),喪失其價值。換句話說,麥子管理好了,就會為人類創(chuàng)造出價值;管理不好,就會失去其價值甚至?xí)碡?fù)價值。客戶也是這樣,加盟店管理得好,客戶就成為其忠實的消費者;管理不好,則會大量流失,并且影響其他的客戶。
五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)
加盟店與加盟總部有著很微妙的關(guān)系,既唇齒相依,又各有其利益軸心。因此,加盟店與總部難免會發(fā)生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義,只懂得瞎指揮,對實際情況缺乏了解;而總部也會認(rèn)為加盟店以自我為中心,一意孤行,對總部的工作不支持、不配合。加盟者在選擇加盟總部時,一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導(dǎo)的加盟品牌,選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。
六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗
行業(yè)經(jīng)驗對于加盟者來說,是韓信點兵,多多益善的。所謂隔行如隔山,同行不同利,就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經(jīng)驗很難從一本或幾本書中得來,許多東西只能親身體驗才能獲得。
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