攜程線(xiàn)下店加盟(放手加盟 攜程輕模式圈地席卷線(xiàn)下)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:攜程線(xiàn)下店加盟(放手加盟 攜程輕模式圈地席卷線(xiàn)下)。
北京商報(bào)訊（記者錢(qián)瑜王勝男）雖然在線(xiàn)旅游平臺(tái)布局線(xiàn)下不是第一次，但攜程在京發(fā)力折射出OTA之間正展開(kāi)門(mén)店競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)攜程旅游最新發(fā)布的消息，其北京地區(qū)第一批近30家線(xiàn)下門(mén)店將正式開(kāi)門(mén)迎客，并且計(jì)劃今年在全國(guó)各地新增1000家線(xiàn)下加盟店。業(yè)內(nèi)人士分析，隨著互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的消失和線(xiàn)上獲客成本居高不下，線(xiàn)下實(shí)體店的價(jià)值被OTA重視，一場(chǎng)開(kāi)設(shè)門(mén)店的賽跑已然開(kāi)場(chǎng)。
攜程旅游渠道事業(yè)部北京區(qū)總經(jīng)理王誠(chéng)表示，對(duì)比機(jī)票、酒店等業(yè)務(wù)，度假業(yè)務(wù)的在線(xiàn)滲透率還不高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，75%的跟團(tuán)游產(chǎn)品是通過(guò)線(xiàn)下門(mén)店簽訂的，線(xiàn)下市場(chǎng)的潛力還十分巨大。中國(guó)旅游研究院副研究員楊彥鋒告訴北京商報(bào)記者，目前，國(guó)內(nèi)的OTA格局基本穩(wěn)固，接下來(lái)企業(yè)發(fā)展的新空間主要集中在線(xiàn)下和境外這兩大市場(chǎng)。
北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)攜程線(xiàn)下店加盟，OTA們所開(kāi)設(shè)的門(mén)店，與傳統(tǒng)旅行社的單純零售不同。以攜程為例，其線(xiàn)下門(mén)店可以預(yù)訂線(xiàn)上全部產(chǎn)品，線(xiàn)上產(chǎn)品的數(shù)量遠(yuǎn)超傳統(tǒng)旅行社；而且正因?yàn)榫W(wǎng)上有海量的旅游資源數(shù)據(jù)，對(duì)于一些用戶(hù)來(lái)說(shuō)篩選困難，線(xiàn)下門(mén)店同時(shí)可以提供專(zhuān)業(yè)的旅行顧問(wèn)建議。此外，OTA普遍把門(mén)店當(dāng)做接觸跟團(tuán)游客的觸角，且OTA門(mén)店的社交化、社區(qū)化和兼業(yè)經(jīng)營(yíng)也被業(yè)內(nèi)人士看好。
值得注意的是，攜程、同程、途牛等OTA紛紛布局線(xiàn)下門(mén)店，但模式卻有所不同。途牛、同程旅游主打“直營(yíng)”門(mén)店，而攜程旅游側(cè)重“加盟”形式；同程的門(mén)店在短時(shí)間內(nèi)快速擴(kuò)張鋪開(kāi)，途牛的門(mén)店數(shù)量相對(duì)較少，但在國(guó)內(nèi)各重點(diǎn)城市的覆蓋范圍較廣，攜程則整合旅游百事通、去哪兒度假門(mén)店，再加上攜程旅游門(mén)店攜程線(xiàn)下店加盟，分別定位中低端群體、年輕群體及高端消費(fèi)群體的需求進(jìn)行區(qū)隔，整體布局?jǐn)?shù)量最多；從產(chǎn)品供應(yīng)上來(lái)說(shuō)，同程、途牛主要提供自營(yíng)產(chǎn)品，攜程除了自營(yíng)產(chǎn)品，供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品也可以在攜程的門(mén)店進(jìn)行銷(xiāo)售。
楊彥鋒表示，OTA門(mén)店的直營(yíng)模式是企業(yè)自己派人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)在于對(duì)門(mén)店的可控性，但是租金和人員費(fèi)用等成本比較高，目前一些企業(yè)自營(yíng)的不盈利門(mén)店會(huì)進(jìn)行裁減和調(diào)整；而攜程側(cè)重加盟商的模式來(lái)源于攜程收購(gòu)的旅游百事通是以加盟模式來(lái)擴(kuò)張的，加盟模式的好處在于“輕裝上陣”，有助于快速擴(kuò)張。有業(yè)內(nèi)人士表示，在目前OTA搶食線(xiàn)下市場(chǎng)的情況下，攜程較輕的加盟模式有助于更快搶占市場(chǎng)。
不過(guò)，據(jù)保守估計(jì)，按均價(jià)30萬(wàn)元每年的成本計(jì)算，100家線(xiàn)下門(mén)店的成本是3000萬(wàn)元每年。這對(duì)于快速擴(kuò)張的OTA門(mén)店來(lái)說(shuō)，是不小的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士分析，對(duì)于加盟模式來(lái)說(shuō)，需進(jìn)一步對(duì)加盟門(mén)店加強(qiáng)管理和提高可控性。另一方面，線(xiàn)下基礎(chǔ)資源的開(kāi)拓，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，逐漸擺脫供應(yīng)商旅行社的資源鉗制，是OTA企業(yè)所必須經(jīng)歷的。另外，部分OTA在線(xiàn)下門(mén)店出售自營(yíng)產(chǎn)品，加上自建終端加重對(duì)直采自營(yíng)的倚重，導(dǎo)致和供應(yīng)商之間的關(guān)系逐漸走向“競(jìng)爭(zhēng)大于合作”的局面，如何避免上述問(wèn)題需認(rèn)真思考。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是攜程線(xiàn)下店加盟(放手加盟 攜程輕模式圈地席卷線(xiàn)下)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢(xún)客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
