連鎖加盟方案(加盟方案)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:連鎖加盟方案(加盟方案)。
前言
世界生產資料、快速消費品和服務等領域發展的經驗表明，這些行業的顯著特征是：強調大型化、規模經濟、提高產業集中度。
連鎖加盟的營銷模式是21世紀的貿易主導，主要是其操作上的優越性，使企業能夠低成本、低風險的實現快速擴張，同時對加盟者來說連鎖加盟方案，可以通過連鎖加盟進入一個完備的貿易體系，更加成功地發展企業。
強強聯合，優勢互補是國內外行業發展的必然。
世界在整合，中國在整合。
整合已成為行業發展的代名詞。
鋼鐵貿易行業高度分散，競爭力低下，特別是上游生產企業、中游貿易企業和下游終端客戶的發展不協調：大型生產企業在標準化、信息化、國際化等方面不對稱，不能滿足鋼廠及客戶的服務需求；中游企業長期受制于上下游的利益關系，地位被動；下游企業購買價格和購買渠道混亂，造成它們在鋼鐵經濟的大循環中力不從心，遲滯整體發展。
企業要生存，整合是關鍵。
加盟萬雄集團國際連鎖的服務企業及關聯企業，在原企業名稱前，統一冠名為“萬雄集團”。
改革開放以來，中國經濟蓬勃發展，加速了國內工業化和城市化的進程，給行業發展帶來前所未有的機遇和挑戰。世界在矚目中國，世界在歡迎中國，而事實證明，中國經濟的高速增長給各個行業帶來的不單純是繁榮，同時也帶來了危機，而金融危機的到來，更是雪上加霜:
中小企業內憂外患，行業發展如履薄冰
1、中小型企業生產和經營高度分散，很難形成規模效應和整體優勢
2、不注重企業形象塑造，缺乏統一、強勢的自主貿易品牌
3、銷售手段原始，營銷模式落伍，盈利空間窄小
4、管理粗放，缺乏制度化控制，企業發展后勁不足
5、誠信度低，競爭力差，很難實現國際化
表面的危機造成了鋼鐵貿易企業的發展參差不齊；更造成了惡性競爭，市場秩序混亂。
統計顯示，近幾年來，中小企業的存活率平均不超過3年，表面的危機不僅造成了它們的發展參差不齊；更造成了惡性競爭和市場秩序的混亂，從而形成了大型企業壟斷和獨斷市場價格采購和銷售，中小企業發展舉步為艱的局面。市場經濟不同情弱者，中小企業的出路在哪里？如何引領中小企業走上健康良性的發展道路？則給中國的企業家們帶來了一個深邃而凝重的思考。
企業要發展，行業要進步，勢必要團結一心，為了一個共同的信念，整合創新，共同發展。
行業的整合是未來市場發展的趨勢，而與鋼鐵貿易相關的各個產業的并購與重組，無不證明了行業整合的必要性與緊迫性。
鐵礦產業在兼并重組——國際三巨頭英國的必和必拓、澳洲的力拓、巴西的淡水河谷等通過兼并重組壟斷著世界鐵礦石市場；鋼鐵產業在兼并重組——國際上，米塔爾和阿塞樂合并后成為年產1.17億噸的鋼鐵聯合體，在中國，鞍鋼與本鋼在聯合，寶鋼在并購上鋼、八鋼、廣鋼；汽車生產業在兼并重組——中國一汽集團與豐田重組夏利股份，上汽集團收購柳州五菱，北汽控股與韓國現代閃電結盟；裝備制造業在兼并重組——沈陽重型和沈陽礦山機械合并為北方重工，沈陽第一、中捷、第三機床重組為沈陽機床集團，而北方重工等重量級企業仍在尋求著更大規模的整合……
世界在整合，中國在整合，遼寧在整合。
與鋼鐵生產企業的不對等，是制約鋼鐵貿易企業做大做強的瓶頸，而隨著鋼廠的并購重組，這種差距還有可能拉大。在國務院國資委大力推進各產業的資源整合，實施兼并重組，打造極具競爭力的企業和品牌的政策指引下，實施鋼鐵貿易國際連鎖，形成鋼鐵貿易共同體，以統一的行業標準、規范經營，孵化出新的盈利模式及營銷策略，不僅是當今鋼鐵貿易企業生存與發展的必由之路，更為相關行業提供了一個難得的發展機遇，打開一扇通往現代鋼鐵貿易的大門。
萬雄為此準備了15年。
萬雄集團以Winthough品牌為核心，下設萬雄集團股份有限公司和萬雄集團國際連鎖有限公司等兩大貿易體，形成企業集群。
萬雄集團國際連鎖有限公司是多行業經營的國際連鎖貿易共同體，目前以鋼鐵貿易為主，是萬雄集團發起的全國第一家鋼鐵貿易國際連鎖機構，現在重點開展優特鋼資源、涂鍍產品等營銷服務，同時具備為國家重點工程及鐵道部等大型企業提供采購配送等服務的資格，得到了國內外客戶、專家與同行的高度評價。
萬雄集團經專業調研、縝密策劃、反復探索及行業專家多次論證，決定與共同體成員共享萬雄的經營理念、價值觀、品牌文化、人力資源、管理辦法、流程控制、運營模式、公眾形象及企業文化等，以Winthough品牌為核心，實施Winthough鋼鐵貿易國際連鎖加盟，全力打造萬雄貿易共同體。
萬雄貿易共同體旨在通過鋼鐵貿易行業的整合，以Winthough品牌為核心，創新營銷革命，超越思想禁錮，倡導誠信經營，規范貿易行為，提高服務質量，促進貿易增長，滿足鋼廠需要，保障客戶需求，促進行業發展，共贏美好未來。以萬雄的經營理念和管理思想為基礎模板，在團隊、信息、貿易、倉儲、加工、物流、市場反饋等方面，為大型鋼廠及客戶提供標準的“一站式”服務。同時，在策劃、傳媒、法律、演藝等方面提供部分基礎保障服務。
萬雄貿易共同體的模式，經國內外專家、學者等反復論證，極具操作性。
（一）貿易共同體的優勢
1、提升對稱性，批量采購
萬雄通過幾十家、上百家甚至近千家連鎖加盟企業的匯聚和整合，擁有了足夠的話語權，并能提供提供標準的“一站式”服務，形成了優勢的互補，通過統一批量采購、共享扣點，各連鎖加盟企業直接對鋼廠結算，有效保障了加盟企業的根本利益，風險降至較低；同時，加入了萬雄貿易共同體等于在全國乃至于在全世界都有了朋友和伙伴，極大地豐富了人脈資源。
2、資源共享，降低成本
加入萬雄國際連鎖，隨著理念、管理、品牌等各方面的統一，真正與中國較具發展潛力的鋼鐵貿易共同體形成了一體。萬雄集團15年來創造的所有優勢條件實現了完全共享，通過商務洽談、企劃宣傳、法律服務、人員培訓等方面的配合與合作，將把各加盟企業的運營成本降到較低。
規模效應，共同競標
匯聚在統一的Winthough品牌下，廣大加盟企業共同打造的萬雄連鎖加盟企業將成為當今極具威懾力的聯合艦隊，不論是共同競標還是各類談判，都將提供強力的保證——萬雄連鎖加盟企業以團結的力量、規模的效應，把運營風險降低為0，每一個成員都能獲取較大的利益。
確定模式，制定企業規則
鋼鐵工業是國民經濟的基礎，工業化與城市化的需求為萬雄國際連鎖提供了穩定而廣闊的市場保障；Winthough連鎖加盟模式及“計劃型、訂單式”、“自來水庫存”等具有戰略精髓的營銷理念，歷經多年的準備與反復的錘煉，是符合現在及未來行業發展的科學、進步、無風險的貿易模式。
統一理念，我們同心協力；
為實現共同做大做強，在中國乃至于世界的鋼鐵貿易領域迅速形成強大的合力
統一冠名，我們地位提升；
為大幅實現上繳利稅，產生巨大社會效益，提升行業地位，增強話語權
統一協調，我們共同進步；
不僅保障加盟成員的共同進步，還將帶動相關行業的整合進步，全面提升企業形象和社會影響
統一品牌，我們國際知名；
加盟連鎖模式科學先進，符合國際發展趨勢連鎖加盟方案，通過形成統一的品牌，加快中國鋼鐵貿易行業與世界接軌的進程
統一采購，我們利益共享；
通過統一協調、自由貿易、批量采購、共享扣點、單獨結算，保障利益較大化的實現
統一市場，我們優勢互補；
取長補短，互通有無，信息溝通順暢
統一管理，我們降低成本；
通過品牌共享和標準化營運，有效降低管理成本，提高工作效率
（二）貿易共同體董事局
在加盟商達到50家之際，萬雄集團股份有限公司將與集團成員共同組成董事局，屆時選舉第一屆董事局主席和副主席，董事局下設秘書處，致力于滿足成員企業的多元化服務需求，真正達到為成員企業辦實事的目的。在這里集團的參政平臺將是每個企業的發展臺階；在這里每個企業的成功經驗將被分享；在這里所有的商機和信息將被我們共同利用；在這里強大的資金實力將使我們的經營視角無限放大；在這里敏銳的智囊團將使我們所向披靡，在這里有無限的可能。
（三）貿易共同體藍本
萬雄貿易共同體是建立在利益一體化和成員企業相互認可的基礎上，目的是增進共同利益和共同發展，它將遵循“平等合作；求真務實；先易后難；齊頭并進”的原則。共同體內部將構建“1+X”的裂變模式：先由萬雄集團股份有限公司引領鋼鐵貿易流通行業的整合，續而選取其它行業的代表企業進行-農、林、牧、漁業；制造業；住宿和餐飲業；金融業和房地產業等其它行業的整合，繼而建立以萬雄集團股份有限公司為核心的集團總部和地方代表為核心的省級總部，萬雄貿易共同體的宗旨是成員共同繁榮，這里是一片藍天，也是一塊沃土，等著我們共同努力和創造。
（四）合作案例（萬雄集團與中冶恒通戰略合作）
理念與行動并行，為了夯實貿易共同體的發展根基，2009年5月萬雄集團與世界500強中冶恒通簽訂了具有里程碑意義的戰略合作協議：中冶恒通授權萬雄集團及其成員企業，在全球范圍內銷售中冶恒通冷軋技術有限公司各類型注冊產品，并提供相關服務；2010年4月，雙方企業正式結成戰略合作伙伴，實施“萬雄—恒通”新模式。為充分達到雙方戰略合作的目的，真正實現區域化銷售，縮短恒通產品的交易環節，實現廠商之間分工明確，生產企業和終端客戶的合作共贏邁出了關鍵的一步。
總結：以上內容就是連鎖加盟方案(加盟方案)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
