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更新時(shí)間: 2025-01-21 11:31 作者: 36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

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連鎖店加盟方案策劃書第 PAGE \* Arabic 1 頁(yè)連鎖店加盟方案策劃書連鎖店加盟方案(一)一、項(xiàng)目介紹:1、21世紀(jì)是一個(gè)重溝通、重表達(dá)的世紀(jì),在今天,口才的重要性日益凸顯。會(huì)說(shuō)話,能夠說(shuō)一口漂亮話已經(jīng)成為每一個(gè)社會(huì)成員所必須具備的一項(xiàng)基本才能。然而,由于受傳統(tǒng)教育的影響,很多中國(guó)人,特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)精英人士當(dāng)眾講話緊張,面對(duì)眾人講話時(shí)無(wú)話可說(shuō)、詞不達(dá)意、說(shuō)話沒(méi)有說(shuō)服力和感染力,從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量,很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說(shuō)話的能力,和其它的能力一樣,必須通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓(xùn)提供了客觀的基礎(chǔ)。2、中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),也是一個(gè)教育投資大國(guó),目前處于國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)期,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達(dá)能力要求越來(lái)越高。中國(guó)社會(huì)調(diào)查所不久前公布的《中國(guó)居民消費(fèi)生活調(diào)查報(bào)告》顯示,目前我國(guó)居民儲(chǔ)蓄余額已經(jīng)超過(guò)10多萬(wàn)億元人民幣,而居民收入中大約10%用于投資教育。據(jù)預(yù)測(cè),我國(guó)口才培訓(xùn)的市場(chǎng)總值將超過(guò)100億元人民幣,需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟(jì)能力的培訓(xùn)人群有數(shù)千萬(wàn)之巨。目前的口才培訓(xùn)市場(chǎng)在中國(guó)剛剛開(kāi)始起步,是一個(gè)有巨大潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),此外,成型的、有一定規(guī)模的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)鳳毛麟角,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較小,這些都為新進(jìn)口才培訓(xùn)的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機(jī)。

3、“張嘴就來(lái)”作為中國(guó)口才網(wǎng)旗下的品牌,由共和國(guó)四大演講家之一的李燕杰教授擔(dān)任總顧問(wèn),以“提高國(guó)人口語(yǔ)表達(dá)能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任連鎖加盟方案,匯集了一大批國(guó)內(nèi)最頂尖級(jí)的演講家、口才訓(xùn)練專家、人際溝通專家等,專業(yè)為社會(huì)各界人士和企事業(yè)單位提供當(dāng)眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等的培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,已經(jīng)建立了科學(xué)、完整、實(shí)用、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹(shù)”理論體系,在口才培訓(xùn)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),“張嘴就來(lái)”已經(jīng)發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的口才培訓(xùn)品牌。每月在北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)舉辦的全國(guó)演講與口才特訓(xùn)營(yíng)備受廣大學(xué)員歡迎。4、為讓更多的人受益,“張嘴就來(lái)”面向全國(guó)推廣。為保證加盟者利益,總部堅(jiān)決執(zhí)行“加盟一家,扶持一家”的策略。實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域定位,制訂完善的扶持管理方案,做到統(tǒng)一品牌形象,統(tǒng)一師資培訓(xùn),統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)方案,最大程度地減少運(yùn)營(yíng)商先期的市場(chǎng)磨合周期,共同實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。二、加盟優(yōu)勢(shì):1、統(tǒng)一的品牌支持:“張嘴就來(lái)”具有極強(qiáng)的傳播力和親和力,非常適合口才培訓(xùn),已在國(guó)家工商總局注冊(cè)商標(biāo),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響,已經(jīng)發(fā)展成為中國(guó)最權(quán)威的口才培訓(xùn)品牌。

“張嘴就來(lái)”將為加盟商提供一套完善的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS),幫助加盟商樹(shù)立形象。2、強(qiáng)大的師資支持:首先,“張嘴就來(lái)”為加盟商提供口才教練的培訓(xùn),保證口才教練的授課效果;其次,加盟商在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或其他相關(guān)業(yè)務(wù),沒(méi)有合適的講師時(shí),可以申請(qǐng)總部提供支持。3、完善的教材支持:經(jīng)過(guò)多年的摸索和實(shí)踐,“張嘴就來(lái)”已經(jīng)開(kāi)發(fā)出一套科學(xué)、完善的教材體系,總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學(xué)員訓(xùn)練手冊(cè),并根據(jù)最新研究成果進(jìn)行更新。4、到位的營(yíng)銷支持:“張嘴就來(lái)”總部為加盟商提供適合當(dāng)?shù)氐膹V告策略,促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料,在最大程度上幫助加盟商做好當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的開(kāi)拓。5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持:總部為各加盟商免費(fèi)制作網(wǎng)站,并提供長(zhǎng)期的技術(shù)支持。6、永遠(yuǎn)的后續(xù)支持:總部和加盟商是永遠(yuǎn)的合作關(guān)系,總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持,幫助加盟商提升贏利水平。首先,“張嘴就來(lái)”總部研發(fā)出新的課程后,會(huì)在第一時(shí)間下達(dá)給加盟商,并提供教材和學(xué)員手冊(cè),以便加盟商在本地開(kāi)展新業(yè)務(wù);其次,“張嘴就來(lái)”總部舉辦的全國(guó)性培訓(xùn)活動(dòng),加盟商均可在當(dāng)?shù)卮碚猩辉俅危皬堊炀蛠?lái)”總部出版的書籍、VCD等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品,加盟商均可以申請(qǐng)?jiān)诋?dāng)?shù)劁N售。

三、課程與產(chǎn)品體系:(一)常規(guī)課程:1)“張嘴就來(lái)”當(dāng)眾講話特訓(xùn)營(yíng)參訓(xùn)對(duì)象:當(dāng)眾講話緊張,言之無(wú)物、說(shuō)話邏輯不清晰、沒(méi)有說(shuō)服力和感染力,想系統(tǒng)提高演講與口才者。2)“張嘴就來(lái)”口才思維特訓(xùn)營(yíng)參訓(xùn)對(duì)象:當(dāng)眾講話特訓(xùn)營(yíng)結(jié)業(yè)的學(xué)員,當(dāng)眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者,講話時(shí)沒(méi)有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。3)“張嘴就來(lái)”情景口才特訓(xùn)營(yíng)參訓(xùn)對(duì)象:想系統(tǒng)掌握各種場(chǎng)合下講話套路、講話模板者。4)“張嘴就來(lái)”領(lǐng)導(dǎo)總裁公眾演說(shuō)與管理溝通特訓(xùn)營(yíng)參訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)常當(dāng)眾講話的企事業(yè)單位中高層,想提高公眾演說(shuō)能力者。5)“張嘴就來(lái)”競(jìng)聘演講特訓(xùn)營(yíng)參訓(xùn)對(duì)象:將要參加競(jìng)聘的職場(chǎng)人士。2、企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn)演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓(xùn)3、個(gè)人一對(duì)一輔導(dǎo)演講輔導(dǎo)、辯論輔導(dǎo)、常期口才輔導(dǎo),等。(二)其他相關(guān)產(chǎn)品1、《魅力口才五個(gè)一百》2、每日一句短信。短信訂閱服務(wù)。按年收費(fèi)。3、口才VCD等備注: “張嘴就來(lái)”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品,在成熟的條件下達(dá)加盟商。四、體系介紹:“張嘴就來(lái)”有完整科學(xué)的口才訓(xùn)練體系——“口才樹(shù)”理論體系,所有的訓(xùn)練模塊均按該體系進(jìn)行展開(kāi)。“口才樹(shù)”理論體系是目前國(guó)內(nèi)第一個(gè)較為科學(xué)、實(shí)用、有效的口才訓(xùn)練體系,專為中國(guó)人量身打造。

該體系是我國(guó)著名口才理論家和實(shí)踐家、北京大學(xué)公眾演講與管理溝通課題組組長(zhǎng)文若河老師,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)口才培訓(xùn)理論和經(jīng)驗(yàn),立足中國(guó)國(guó)情,歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓(xùn)練體系。該體系以豐富的口才培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和生動(dòng)鮮活的案例為依托,融入心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)等多學(xué)科的知識(shí),在實(shí)現(xiàn)口才培訓(xùn)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。在“口才樹(shù)”理論體系中,文若河老師還原了口才的本來(lái)面目,“口才是工具”的論斷令人豁然開(kāi)朗;同時(shí),他還揭示了人們害怕當(dāng)眾講話的原因,引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越;尤為重要的是,他提煉和總結(jié)了口才練習(xí)的諸多方法和技巧,使口才訓(xùn)練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧,人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢(mèng)想!數(shù)年來(lái),“口才樹(shù)”理論體系幫助一批又一批的學(xué)員走出了當(dāng)眾講話不敢開(kāi)口的陰影,擺脫了無(wú)話可說(shuō)的困窘,告別了詞不達(dá)意的尷尬,實(shí)現(xiàn)了出口成章的夢(mèng)想,邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學(xué)員譽(yù)為“最科學(xué)、最實(shí)用、最有效”的口才訓(xùn)練體系,并被奉為口才學(xué)習(xí)與實(shí)踐的成功寶典。五、教學(xué)法:“張嘴就來(lái)”采用體驗(yàn)式互動(dòng)教學(xué)法,以學(xué)員為主體,口才教練充分挖掘?qū)W員潛力,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)問(wèn)題,通過(guò)實(shí)踐提升口才。

“張嘴就來(lái)”特別強(qiáng)調(diào)課程的“三用”性,即實(shí)用、管用、好用,以培訓(xùn)效果作為檢驗(yàn)培訓(xùn)好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)。六、加盟條件:1、加盟者具有誠(chéng)信、有責(zé)任感的優(yōu)秀品質(zhì),做教育首先要具有責(zé)任感。2、了解當(dāng)?shù)亟逃嘤?xùn)市場(chǎng),有志于從事語(yǔ)言培訓(xùn)教育事業(yè)。3、具備一定的培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)或個(gè)人成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。4、認(rèn)同“張嘴就來(lái)”的教學(xué)模式和運(yùn)營(yíng)理念。5、具備一定的文化素質(zhì),具備一定的投資能力。6、在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系,有良好的當(dāng)?shù)卣襟w及職能機(jī)構(gòu)關(guān)系。7、愿意接受“張嘴就來(lái)”總部的指導(dǎo)與監(jiān)督。七、加盟流程:初次洽談 提出申請(qǐng)?jiān)u估考察選擇校址簽訂合同正式加盟開(kāi)業(yè)籌備講師培訓(xùn)開(kāi)業(yè)全年管理支持與后續(xù)服務(wù)八、“張嘴就來(lái)”的精神提煉宗旨:提高國(guó)人口語(yǔ)表達(dá)能力,提升中華民族綜合素質(zhì)目標(biāo):卓越的口才培訓(xùn)品牌,覆蓋全國(guó)的口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)價(jià)值觀:以幫助別人成長(zhǎng)為最大快樂(lè)。口號(hào):張嘴就來(lái),來(lái)就張嘴!連鎖店加盟方案(二)一、背景資料:便利店的潛力及趨勢(shì)近年來(lái)由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加,中小型賣場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后,加上經(jīng)營(yíng)成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來(lái)越小,從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革,從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。

便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開(kāi)設(shè)的一種小型超市,是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),主要開(kāi)設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì),迅速贏得了消費(fèi)者的青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。 然而,連鎖加盟對(duì)于大多數(shù)投資者來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍:選好了東家,往往就順風(fēng)順?biāo)?cái)源廣進(jìn);選錯(cuò)了則只能自認(rèn)倒霉,損兵折將。下面我以國(guó)內(nèi)的美宜佳品牌為例,策劃一個(gè)連鎖加盟方案。二、店面選址1.容量因素這是商圈整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)容量的評(píng)估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費(fèi)層次。根據(jù)對(duì)門店的影響力,商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析,分半徑100m、300m、500m三項(xiàng)(對(duì)商圈按照半徑進(jìn)行簡(jiǎn)單化定義)。即對(duì)在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進(jìn)行住戶數(shù)量預(yù)估。2.客流因素按不同時(shí)段(并設(shè)定幾個(gè)主要時(shí)段)統(tǒng)計(jì)。人潮結(jié)構(gòu)可分學(xué)生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計(jì)結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù),這個(gè)流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)的銷量影響率,就可以測(cè)算客流因素的得分。

3.位置因素主要評(píng)估選址的特殊性或者周邊的特殊利益,對(duì)銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個(gè)方面。(1)100m內(nèi)有利于開(kāi)便利店的設(shè)施、建筑:車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學(xué)校、24h的、大中型工廠(三班制)、公園、娛樂(lè)場(chǎng)及廣場(chǎng)、辦公大樓等都可為門店帶來(lái)客流量。(2)街頭轉(zhuǎn)角:具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。(3)上下班方向和單行道:B店客流的入店率較高。(4)100m內(nèi)有生活小區(qū)的進(jìn)出口。(5)商圈隔離帶:如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。綜上因素,應(yīng)當(dāng)選擇在附近有學(xué)校的居民區(qū)建便利店。三、投資計(jì)劃1.固定設(shè)施:天花——便利店的裝修不必講究奢華,只要符合自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能達(dá)到給顧客留下清潔,舒適的環(huán)境即可,一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,比較常見(jiàn)的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟濉5孛妗憷暧捎跔I(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng),加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品的銷售占50-60%),要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光的反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,制作時(shí)不用考慮豪華,只需符合自己特點(diǎn),能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),且能符合便利店本身的特征,必要時(shí)為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。店前的地面——只要平整,容易搞好衛(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面――為保證店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,使用廣告圖來(lái)裝飾,使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片。照明――白色或暖色的色彩為主,比較多的都是使用白色的日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。音響――為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒,便利店一般都配備有小功率的音響,并且主要以開(kāi)放舒緩的背景音樂(lè)。2.經(jīng)營(yíng)設(shè)備電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái),其功能兼具前后臺(tái),無(wú)需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。軟件――與總部實(shí)行連網(wǎng),各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng),以方便總部對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控,并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行庫(kù)存管理。收銀臺(tái)――收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。貨架――以平方數(shù)計(jì),每4-4.5平方需要一組貨架,貨架只需使用一般的貨架即可。冰柜――因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都備有2個(gè)冰柜,一個(gè)是飲料啤酒柜,另一個(gè)作為冰激凌專用冰柜。

其他設(shè)備――如書報(bào)柜,糕點(diǎn)柜,根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要來(lái)進(jìn)行設(shè)備的增加。3.商品 便利店的商品結(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%,約需單品數(shù)2000至3000種。四、投資分析*******五、開(kāi)業(yè)策劃1.開(kāi)業(yè)日程日程安排主要有:(1)開(kāi)業(yè)主題:美宜佳便利店開(kāi)業(yè)有禮送!(2)開(kāi)業(yè)時(shí)間:6月4~9日(3)開(kāi)業(yè)地點(diǎn):增城掛綠廣場(chǎng)掛綠西路美宜佳便利店2.商品的策略開(kāi)業(yè)時(shí)一切活動(dòng)都是為了銷售商品,所以開(kāi)業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準(zhǔn)備齊全,尤其是一些促銷類的商品,要準(zhǔn)備足夠的量,做到貨源充足,供顧客購(gòu)買。開(kāi)業(yè)的促銷商品是必不可少的,是用來(lái)吸引顧客,從而達(dá)到開(kāi)業(yè)慶典的目的,讓顧客先認(rèn)知和接受。3.開(kāi)業(yè)宣傳開(kāi)業(yè)之時(shí)是便利店極好的宣傳機(jī)會(huì),要充分利用,大力宣傳,制造開(kāi)業(yè)的轟動(dòng)效應(yīng)。便利店開(kāi)業(yè)的宣傳方式,根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同,有以下幾種方式:(1)在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開(kāi)便利店,最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告,印制DM單發(fā)放。(DM單,泛指超市或者是便利店,將活動(dòng)期間的特價(jià)商品或者是本次的活動(dòng)內(nèi)容制作成印刷品,用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標(biāo)顧客群,是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見(jiàn)的一種宣傳方式。

)(2)在每個(gè)社區(qū)的廣告欄處張貼開(kāi)業(yè)廣告,告知居民開(kāi)業(yè)的時(shí)間及活動(dòng),或者印制DM單,一門一戶地發(fā)放。(3)與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系,如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等,在這類地方發(fā)放DM單。4.促銷活動(dòng)促銷活動(dòng)是開(kāi)業(yè)慶典的重頭戲之一,是吸引顧客的重點(diǎn)。如某便利店開(kāi)業(yè)組織的促銷活動(dòng):(1)活動(dòng)主題活動(dòng)一:會(huì)員卡免費(fèi)送活動(dòng)時(shí)間:6月4~9日活動(dòng)內(nèi)容:在活動(dòng)期間,凡到本便利店的顧客,憑身份證便可免費(fèi)辦理本卡,每人限辦一張。活動(dòng)操作:開(kāi)業(yè)前兩天,門店安排人員到規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)發(fā)放,后幾天安排服務(wù)臺(tái)發(fā)放。活動(dòng)二:來(lái)就送活動(dòng)時(shí)間:6月4~9日活動(dòng)內(nèi)容:安排人員將贈(zèng)品放到活動(dòng)規(guī)劃區(qū),顧客憑收銀小票到活動(dòng)區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品:小毛絨玩具、文具等,根據(jù)店主自己的喜好定。(2)活動(dòng)注意事項(xiàng)開(kāi)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)業(yè)時(shí)候顧客比較擁擠,活動(dòng)安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動(dòng)區(qū)域內(nèi)。5.促銷中的重點(diǎn)工作(1)在做促銷時(shí),加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)與顧客交流,說(shuō)服顧客購(gòu)買!化被動(dòng)為主動(dòng),大膽向顧客推薦。顧客過(guò)來(lái)買蒙牛酸牛奶,店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一,這幾天好多顧客購(gòu)買”!(2)在促銷活動(dòng)中特別注意要備足貨源,及時(shí)補(bǔ)貨!顧客想要購(gòu)買的商品,店里沒(méi)有存貨這是最忌諱的事。

因此,門店要時(shí)時(shí)檢查商品的庫(kù)存,通過(guò)報(bào)貨或調(diào)整上下限的方式補(bǔ)足貨源,尤其是一些暢銷商品,店員要隨時(shí)關(guān)注,防止缺貨情況的發(fā)生,如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況,要提前和供應(yīng)商打好招呼,及時(shí)補(bǔ)貨。防止萬(wàn)一出現(xiàn)缺貨,可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限,搶完為止”,以免引起顧客不滿。(3)促銷后的“收尾”工作要在促銷后及時(shí)檢查價(jià)格牌、宣傳牌、POP海報(bào),以及其他一些的異常情況等。緊接著做好下一期促銷的準(zhǔn)備工作連鎖加盟方案,因?yàn)榇黉N活動(dòng)是一檔接著一檔的,撤掉了舊的價(jià)格牌、宣傳牌、POP海報(bào),要及時(shí)地張貼新的宣傳海報(bào),抓好每一次的促銷機(jī)會(huì)。[連鎖店加盟方案策劃書]相關(guān)文章:

總結(jié):以上內(nèi)容就是連鎖加盟方案(連鎖店加盟方案策劃書.docx 免費(fèi)在線閱讀)詳細(xì)介紹,如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。

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