加盟連鎖方式(連鎖的起源——中國式連鎖加盟的成長)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:加盟連鎖方式(連鎖的起源——中國式連鎖加盟的成長)。
連鎖經營的定義
連鎖經營一般是指經營同類商品或服務的若干個店鋪，以一定的形式組合成一個聯合體，在整體規劃下進行專業化分工，并在分工的基礎上實施集中化管理，使復雜的商業活動簡單化加盟連鎖方式，以獲取規模效益，緩解供需關系。
1859年，美國誕生了世界上最早的一家連鎖店，“大西洋和太平洋茶葉公司”。
連鎖的形式
直營連鎖：總公司直接投資開設連鎖店。
特許經營：以經營權的轉讓為核心的連鎖經營。
自由連鎖：保留連鎖商單個資本所有權的聯合。
連鎖經營的特點
連鎖經營主要是“三連”。
連品牌、連標準、連文化。
連品牌——連鎖企業的生命
品牌定位
將產品定位在潛在顧客的心中，品牌定位的核心是細分市場、選擇目標市場和具體定位，只有正確的選擇目標市場才可能按照定位要求得到最大化的收益，才可以奠定品牌可持續成長的基礎。
品牌擴張
在給自己的品牌予以定位以后，在發展分部或者是加盟商的過程中，就應該是選擇相同的（相似的）目標市場，減少分店之間的差異，這樣就不至于使自己的品牌的定位發生錯位。
品牌管理
品牌管理體現在統一的店面設計、統一的服務流程、統一的產品品質和價格之中。
連標準——企業低成本營運的基本原則
店鋪標準化：要求統一管理，統一進貨，統一標識，統一培訓，統一促銷，統一價格，統一服務。這樣，有利于保持企業的統一品牌形象，確保消費者對品牌的統一的清晰的認知。
業務流程標準化：流程的標準化需要具備單一、簡單、固定等特征。包括銷售的標準化、庫存的標準化、結算方式的標準化以及顧客服務的標準化等等。
管理方式標準化：主要包括企業總部對分布或加盟商的主要管理人員實行統一的培訓，還有就是在對各個分店的業績考核上，主要是用銷售額、品牌貢獻率等指標來考核。
連文化——連鎖的最高境界
培養分部和加盟商對企業遠景、理念、企業價值觀的認同感，培養分部與加盟商對連鎖品牌的主人翁意識，增加連鎖企業的向心力和凝聚力，以便使他們能夠自覺的維護連鎖品牌的形象，并為連鎖品牌的發展獻技獻策。
對消費者而言，每一種品牌都應該意味著一種文化。發展連鎖店時，在連鎖了標準化的同時，更應該注重連鎖企業外在的品牌文化。
鎖——連鎖經營的終極目標
連品牌+連標準+連文化
中國的連鎖經營
20世紀80年代，肯德基、麥當勞在中國落戶，連鎖概念才被中國認同和接受。
中國真正意義上的自己的連鎖是在1990年底，東莞虎門鎮出現了國內第一家連鎖超市——佳美超市。1991年發展到10多家。
1993年開始，連鎖經營從超市、快餐店開始向其他業態滲透，并成功的嘗試了特許經營。此外一些服務行業如沖印店、干洗店、房地產中介所等開始嘗試連鎖經營。
1996年，全球第一大零售連鎖集團沃爾瑪進入深圳；1995年，全球第二大零售連鎖集團家樂福進入北京；1996年，全球第三大零售連鎖集團麥德龍進入上海；
2000年，上海聯華超市銷售額終于超過上海第一百貨名列中國零售企業榜首，標志著中國商業開始真正步入現代化的行列。
連鎖經營的發展
現代連鎖行業發展的主要特點包括：銷售規模穩步增長，按同口徑相比，增幅超過20%；各個業態都在尋求差異化發展；高端超市、便利店、專賣店、網絡零售、購物中心、三四線市場等成為發展熱點。
2010年，百強企業的銷售規模出現較大幅度增長，達到21.2%，分別比2009年的13.5%和2008年的18.4%高出7.7和2.8個百分點。有18家企業銷售增幅超過30%，其中大部分是區域型連鎖企業。
特許經營連鎖的特點
隨著全球經濟一體化的深入，特許經營已經成為風靡全球的經營方式。
在特許經營中，特許企業通過授予被許可人使用其商標資產的權利，能夠更迅速開拓和占有市場，提高競爭力并加強品牌滲透力，從而最充分的利用自身的優勢并最大限度的吸納廣泛的社會資源。
特許經營的特點分析（一）
特許經營并非簡單的商號特許。特許經營往往意味著對一系列無形資產使用的許可：如知識產權和經營模式、經營方式的許可轉讓。。許可的對象“往往是已經被市場證明為良好的商標含商品商標和服務商標和有效的經營方式，而這些正是一一個企業往往要花費較長時間才能建立起來的無形資產”。
特許經營的特點分析（二）
被特許人可以直接享用成功的創業或經營模式、系統化的運營管理、成熟的產品及知名商標、品牌，共享統一標識的手段及廣泛的信息資源，并得到優秀的培訓顧問及持續的營業支持，這對剛剛涉足某一商業領域的企業來說，無疑是強有力的支持和保護。
特許經營的特點分析（三）
商標特許經營可以保證在投資很少的情況下確保得到穩定的收入，它會對現有的經營狀況產生杠桿作用。商標許可經營如果按照良好狀態持續發展下去，會產生雙贏的效益：一方面特許商的品牌影響力得到擴大，另一方面加盟商既能節約自己開發品牌所消耗的時間和金錢，又能在既有的品牌模式下迅速擴張業務加盟連鎖方式，使投資較為安全并取得較高的經濟效益。
特許經營的特點分析（四）
特許經營能夠滿足市場主體的創業需求。在市場經濟的支配和調控下，社會需求劇增，市場主體的創業沖動也隨之大大激發。可是由于經濟狀況、技術技巧等方面的限制，單靠市場主體自身的單獨力量較難取得好的效果。于是特許經營模式成了創業者的首選。
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