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都市青年，反喪指南。
梁賤招第一次去發(fā)泄屋是在和男朋友吵架之后，她胸腔憋滿怒火，抑制不住，急需一個發(fā)泄的出口。以往，她最習慣的發(fā)泄方式是喝酒和蹦迪。可畢業(yè)幾年，酒喝不動了，迪也蹦不動了。
158元的團購套餐，20多個啤酒瓶子，一間除了一個鐵桶、一只攝像頭、一臺壁式空調和一個計時器之外沒有多余陳設的屋子。地上散落著由于各種原因來這里發(fā)泄的前顧客們留下的殘渣。
穿上從頭到腳的防護服，梁賤招走進只屬于她一人的發(fā)泄室，用手機給自己放了一首狂野的重金屬音樂，然后直勾勾盯著鐵通上的啤酒瓶發(fā)泄屋加盟，她試探性地揮動手中的棒球棒。沒打中，這是大多數第一次來的人都會重復的場景。
發(fā)泄憤怒的時間持續(xù)30分鐘，她使了渾身力氣砸完二十多個瓶子，感覺到從未有過的輕松。像很多來這里單純以發(fā)泄為目的的顧客一樣，發(fā)泄完，為什么來已經變得不再重要。原本打算發(fā)泄完還要和朋友抱怨的念頭，她也就此打消。這一part，就此過去。
名為Smash的發(fā)泄屋，位于北京地標性文化街區(qū)“798”。這個起源于國外的新物種正在受到青睞。每個月，會有超過600個年輕人來這里發(fā)泄情緒，當然也包括小部分中年人，方式簡單、粗暴但有效——砸東西。
所有來發(fā)泄的客人都有各自的秘密，有的因為感情，有的因為工作，還有人因為日常生活的壓抑?？傊?，你可能遇到的所有雞毛蒜皮，也都有可能是他們的故事。
三間小小的屋子，見證了都市年輕人的眾生相。
“你們有更小的假人嗎?”
因為最初將核心用戶鎖定在以白領為主的20-35歲年輕群體，選址時，創(chuàng)始人之一金濛和其他四個合伙人一度打算把店開在CBD。那時候，他們遠沒有想到，其實來光顧的人五花八門。
顧客有獨自一人，也有情侶、三五朋友，還有父母帶著孩子，甚至是一家人一起來。企業(yè)公關、程序員、銷售、媒體工作者是常見的職業(yè)。
一對當天剛分手的情侶，選擇將發(fā)泄屋作為這段感情的結束地。敢于發(fā)泄的男孩和形成對比、十分安靜沒有怎么砸東西的女孩，最后，他們用AA付款的方式為這段感情畫下句點。
也有自己帶東西來的。某個周一的下午，一個姑娘帶著20多張婚紗照，能砸的砸爛，不能砸的最后用剪刀一點點剪碎。
龍哥和小妹是發(fā)泄屋的店員，通常情況下，他們會和客人聊聊他們的故事，但形形色色的人見多了，有些情況他們也知道不該過問。
東西砸完了，意味著發(fā)泄屋消費結束，也意味著引起情緒的事情告一段落。對于那位剪婚紗照的姑娘，他們唯一的記憶是她最后眉頭舒展地離開了。
一位家住酒仙橋附近的中年媽媽曾帶著20多歲的兒子前來，男孩在一家互聯網公司工作，工作強度大、性格閉塞找不到女朋友、人際關系糟糕，種種壓力讓這位年輕人一度陷入極端的自我懷疑。他走進去，邊砸邊罵，咬牙切齒。
當然啦，來這里的顧客們并不是所有人都能被酒瓶輕易滿足。除此之外，發(fā)泄屋還提供假人模特、老式電視機、DVD、電飯煲、鍵盤、打印機等“古董物件”。它們某種程度上代表著日常生活中我們的隨處可見，你在憤怒時手邊想砸卻不敢砸的物件。
客人們砸完套餐內的酒瓶后，續(xù)費最多的是舊鍵盤。相比瓶子崩裂聲略弱的鍵盤，更多是發(fā)泄者對于工作的變相宣泄。
曾有四個程序員，他們交替捶打放在汽油桶上的鍵盤，最后蹦到地上的殘片也沒逃過再次被砸得更碎的命運。
來店里的客人中，留給金濛他們印象最深的是兩位幼兒園老師。
“你們有更小的假人嗎?”第一次來，她們瞥了眼墻角立著的模特假人，執(zhí)意要一些更小型的。得知沒有，她們退而求其次選擇了兒童玩具車，并在離開時強烈要求以后增加一些小型模特。
是發(fā)泄，也是治療
來發(fā)泄屋的人，都有暴力傾向嗎?
這是很多人聽到發(fā)泄屋時可能有的擔心，包括金濛自己。作為創(chuàng)始人之一，她最初也極力否定這個項目。她曾以為，一個人不開心了可以獨自呆著，不需要用暴力和破壞來排解。但在體驗了其他國家20多家發(fā)泄屋后，事實說服了她——發(fā)泄屋并不是提供給特殊群體的，它適用于每個人。
走進這間發(fā)泄屋，屋里屋外，有時候呈現的也許是兩個人。
很多人來的時候，會禮貌地跟店員笑著打招呼；穿上裝備進入發(fā)泄屋的同時，他們也放下了外表的那份體面，激增的腎上腺素作用在每一個玻璃瓶上，破碎得徹底；砸完所有，換上自己的衣服，還是之前那個笑臉盈盈的人。
也有人只是想在這種快節(jié)奏的生活氛圍里暫時逃離。進去砸了10分鐘，剩下20分鐘就一個人蹲在墻角哭，哭完像沒事人似的走出來，笑容輕松地結賬。
發(fā)泄壓力之外，來這里的人也可能是在自我治愈。心理學上，把這種行為稱為“破壞性療法”。
望洋就是這樣一個人，他每次來都會挑一個假人模型。這是心理咨詢師的建議。
兩年前，他發(fā)現自己時常被一種恐懼感支配，陷入嚴重的自我評價誤區(qū)。最終，他選擇離職接受心理治療。
望洋的心理問題多半來自原生家庭的影響。小時候，父母對他要求極其嚴格，一旦成績不好，整個人就會被否定。這種影響持續(xù)到了現在，他是一名媒體人，寫東西時，腦海仿佛總有個人在對他說“你寫得好慢”，寫完了開頭幾句，又有聲音評價“你寫得好差”。
“我會把假人想象成父母、領導或者其他什么人。砸的過程中，我也在告訴他們，我現在已經長大了，已經不再是小孩子。在一次次揮錘的瞬間，我能體會到莫名的力量感。”望洋強調這種短暫的力量能夠撫慰自己。
中科院心理所在職研修博士張善風認為，中國人相較西方，更容易壓抑情緒，尤其是憤怒的情緒。負面情緒會導致身體產生應激狀態(tài)，繼而會導致內分泌系統(tǒng)的紊亂、植物神經紊亂，最后使身體和心理都出現問題。為什么銷售、助理、公關一類行業(yè)更喜歡來發(fā)泄屋，因為他們的職業(yè)決定他們更需要壓抑自己。
在心理學上，譬如恨、討厭等情緒是由主觀壓抑產生，釋放時是否帶著“恨意”，效果會有差別。來發(fā)泄屋的人，無論是砸鍵盤還是模特，發(fā)泄者無形中都寄托了他們想要發(fā)泄的情緒。
從發(fā)泄過程受益的望洋覺得，通過發(fā)泄屋這種方式發(fā)泄負面情緒，和其他人不開心時喜歡去購物、看電影、喝酒，其實并無差別。在他看來，都是讓自己獲得快樂的一種方式。
并不簡單的“情緒”生意
從發(fā)泄屋出來以后的輕松超乎尋常，這是每一個親身體驗過的人都會有的感覺。
主業(yè)在公關公司任職的金濛回憶，工作中的怒火有時也會讓她想砸掉手邊的馬克杯，理智一次次讓她忍住，但怒火會在心里停留很久。
金濛的合伙人之一，是個久居中國的美國人，這位朋友把美國的發(fā)泄屋模式介紹給了她，觀察到現代人的生活壓力，說服她在北京也做這么一個項目?，F在到發(fā)泄屋一頓打砸以后，金濛能很快忘掉讓自己不開心的事。
實際上，發(fā)泄屋已經在美國、新加坡等國家存在了十多年之久。
公開資料顯示，發(fā)泄屋最初在2008年經濟危機期間引起美國媒體關注，當時圣地亞哥出現了一家“莎拉摔盤小屋”。到了2011年，達拉斯一處購物中心內出現了一座“憤怒屋”。美國類似的發(fā)泄屋數量已經有了一定規(guī)模。
Smash發(fā)泄屋于2020年9月正式開業(yè)，同年年末被一大波媒體報道后，到店人數集中爆發(fā)，周末人最多的時候，沒有預約的客人甚至需要等上1-2個小時。
據金濛介紹，店的成本主要來自房租、員工工資及購買和處理發(fā)泄物物品的費用。目前798一百平方米的商鋪租金大概在每月五萬元左右。
收入則主要依靠發(fā)泄者的發(fā)泄消費。一個人單次消費的團購套餐價為158元，非團購價為198元，這是最基礎檔套餐。其他消費按照每件物品的規(guī)格以及成本定價。梁賤招每次的單比消費基本在200元以內，一般體力的體驗者，套餐內的瓶子已經足夠揮霍。但少部分以發(fā)泄情緒為主要目的的顧客，基礎消費并不能滿足他們。望洋來的頻率按月計算，他每次來，單筆消費都要在500元以上。
一般而言，客流在年底和開年等工作比較忙的時候，會達到一個高峰。平時每月600多人，到了年底每月會有800多人到店。金濛透露，開業(yè)三個月后，Smash基本實現了當月的盈虧平衡，但還沒有回本。
半年多來，有很多人來找他們談合作，加盟或以其他形式合作的人都有。金濛也發(fā)現，泉州等地出現了類似場所，“幾乎是1:1復制”。
這種模式火爆以后，會有更多后來者，這在她意料之中。在金濛看來，做這個項目除了最基礎的硬件完備，還需要更多精心的運營：挑什么樣的品類給用戶發(fā)泄需要隨著時間和人數的增多不斷調整，排解的模式也需要不斷創(chuàng)新。
有人把網咖、棋牌、桌游也歸為發(fā)泄屋的競爭者。但金濛認為，發(fā)泄屋是一種不同的娛樂方式，除了娛樂外，還承載情緒的發(fā)泄功能，這是一般娛樂方式比不了的。與同行相比，他們的競爭壁壘在于對這門生意以及用戶的理解，只有在這個基礎上才能有更好的運營策略發(fā)泄屋加盟，吸引更多回頭客和嘗鮮者。
目前，Smash中的一間屋子正在改造，這是張善風與他們的合作項目。金濛說，過去他們更多關注“用力”的發(fā)泄，現在他們也在關注“更柔軟”的發(fā)泄方式。這間屋子被改造后，會在整體風格保持不變的情況下改變硬核的裝飾，鋪上柔軟的地毯，讓體驗者能光著腳進去，用譬如撕書本、拳擊等不那么激烈的方式排解情緒。
這門生意未來的市場有多大？在計劃中，金濛與合伙人希望能把店開到離目標人群更近的商業(yè)中心、寫字樓等地，但要面臨兩個挑戰(zhàn)，一是如何保證發(fā)泄屋的隔音效果，其次，運送貨物和垃圾也是問題。除此之外，她認為最大的限制其實還是資金。目前發(fā)泄屋還沒有大規(guī)模商業(yè)化，投入的資金主要來自創(chuàng)始團隊，尚未有機構的財務投資進入。
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