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開家優依份農村連鎖小超市利潤如何?優依份農村連鎖小超市的利潤來源
1、開農村連鎖小超市進貨要經過多層中間經銷商,超市加盟店,貨品進價往往已高于出廠價很多,所以利潤空間小,價格競爭力低,而開優依份農村連鎖小超市由總部物流中心統一供貨,開優依份農村連鎖小超市收益直接以出廠價分送至各加盟分店農村連鎖超市加盟,給各分店留下巨大的利潤空間。
2、開農村連鎖小超市經營的產品特色不強,同類產品可比性大,很難有大的競爭優勢;而優依份農村開小超市依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握,開優依份農村連鎖小超市收益使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色,質量競爭力明顯更強。
3、開農村連鎖小超市一般為遠程進貨,而本行業涉及十多個其他行業,這在客觀上導致了進貨渠道分散,各種無形成本增加,且很不安全;而開優依份農村連鎖小超市則具有完備的供貨系統,你只需登錄電子商務平臺,或一個電話、傳真,足不出戶即可輕松進貨,并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊,真正實現一站式進貨,開農村連鎖小超市既節約成本,又方便安全。
4、開農村連鎖小超市經營無科學的指導,信息閉塞,超市加盟店,難以保證經營方針隨市場變化,抵御風險能力也較差;而農村連鎖超市由于有優依份開小超市全方位的專職指導,開小超市收益對各種最新商品信息的共享,通過互聯網平臺組織各加盟分店進行經驗交流,從而大大降低了加盟商的經營風險,提高了適應市場的能力。
5、開農村連鎖小超市進貨一無品牌效應,二無質量保證,三無售后服務;而優依份農村開小超市不僅具備強大的品牌效應和持續的廣告宣傳,同時其獨特的風險回購策略,對少數滯銷的貨品按規定退回總部,開優依份農村連鎖小超市對個別出現質量問題的貨品無條件免費退換。
6、個體店容易遭遇各種不可預見性損害,超市加盟店,如缺貨、以次充優以及實際數量與定單不符等等;而優依份集團由于有專門的物流定位部門,同進對所有發出貨品實行退換貨原則,充分保護各分店利益。
7、開農村連鎖小超市無培訓系統支持,除貨品本身品質外,店內形象、員工素質、經營理念等因素會直接影響銷售額的高低,開農村連鎖小超市收益甚至有時會出現好產品難賣的尷尬局面;而開優依份農村連鎖小超市有完善的培訓系統,免費進行店員的崗前培訓,擁有完善的經營手冊,超市加盟店,充分保障了各加盟分店的經營水平。
8、開農村連鎖小超市由于自身力量單薄和缺乏經驗,而難以組織大型的廣告促銷,即使勉強投入,也很難在利潤上取得相應的回報。而開優依份農村連鎖小超市能有效地整合各零散資源,有能力進行大型而持續的廣告宣傳,并整體策劃一系列促銷活動農村連鎖超市加盟,以保證各加盟分店產品的大賣。
9、開農村連鎖小超市開張籌備時間長,精力耗費大,超市加盟店,許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等,往往使人忙得焦頭爛額;而開優依份農村連鎖小超市收益效果反而事倍功半。開優依份農村連鎖小超市由于有總部的支持和指導,所以只要裝修進度按時完成,那么從開始選址到最后開張,最短將只需六天。
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