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自從當了媽，開始接觸到了各種各樣有趣的童書、繪本，想要開一家繪本館的念頭就在腦海里遲遲不能抹掉悠貝繪本館加盟值嗎，這想法放在以前就是一個夢，有句話怎么說，夢想還是要有滴~萬一實現了呢？
直到半年前接觸到繪本微商行業，因為小姐妹們的一個提議，確實有深入了解了下繪本館的經營模式，從繪本館加盟，到場地的選擇，再到繪本選品，也算挨個扒了個遍。
哈哈，至于為什么沒有選擇開館，也許是因為自己更舍不得擁有一個自由的周末吧：
想要開一家繪本館，首先面臨的問題一定是書從哪兒來，買入一套貨源是個不錯的選擇。既省了到處跑市場的麻煩，也對現下的流行書品有了一定了解，最重要的是悠貝繪本館加盟值嗎，能夠以優勢價格配得好書，省去了層層分銷加價的麻煩。
在國家提倡全民閱讀的大環境下，公共圖書館鱗次櫛比的出現，如何打造客戶對于繪本館的粘性需求是我們需要關注的重中之重。
1、繪本館加盟
加盟的好處是顯而易見的，這也是我最先考察到的繪本館開館方式。市面上主流的品牌加盟，以新東方、老約翰、悠貝為例，我們能夠很容易的借助到這些深耕閱讀領域的名牌優勢來為自己引流。
相同之處在于，加盟繪本館我們需要有一部分啟動資金，包含加盟的品牌使用費、日常維護的運營費用，以及最初的館配用書；加盟可以得到相對系統而專業的閱讀指導，亦或是日常館里的活動方案；在這條路上會有團隊對你進行一對一的理論＋運營指導。
不同之處在于，新東方主打課程營銷，館配用書＋配套課程，構成了與傳統借閱不同的新的盈利模式和理論支撐；老約翰主打網上借閱，既方便了客戶選書的需求，也節省了館內空間；悠貝則以親子閱讀指導為主，配合線上童書通的閱讀建議，加以線下的故事會活動，深耕于親子閱讀領域。
2.場地的選擇
繪本館的選址與你所決定的運營方式息息相關，一般分為嵌入館與單館兩種。
顧名思義，嵌入館是以嵌入到其他營業場所為主，比如早教中心、培訓機構，又比如嬰幼兒游泳館、游樂場，等等。嵌入館的好處在于節約場地，與合作機構作為互補，以達到雙倍的引流效果，局限性在于場地制約，藏書量不會太高，同時需要考合作方的受眾群體是否與理想的客戶畫像相對吻合。
而單館則沒有這方面的顧慮，場地選擇比較靈活，圖書選品也相對更加自由，可以根據自己的需求進行相應的裝修與場地布置，一般來說藏書量較大，服務的群體年齡范圍相對較廣，需要引入一些其他盈利方案，比如課程營銷，繪本零售，以及親子戶外等等。
值得一提的是，不管是嵌入館還是單館，都需要結合自己定位進行有效選址，可以是社區，也可以是商業中心。針對社區，更容易打造的是課程培訓及課件營銷；而針對商業中心而言，也許一場規模相對大些的故事會以及一次戶外遠足會帶來更好的引流效果。
3.繪本選品與經營模式
一般而言，繪本童書針對的客戶群體多為0-14歲兒童，但是一般繪本館運營的時候都會找到自己的側重點進行深入挖掘，比如，早教中心的嵌入館以0-3歲為主，培訓機構的嵌入館以4-6歲為主，等等。
相對這些分階段的繪本館模式，全年齡段的運營的繪本館對館長理論和實操性要求更高，對不同年齡讀者的場地要求也會有所不同。這些要求，無形中都會增加繪本館的運營壓力，以單人單館的模式來說，精力很難能夠達到。
繪本行業雖然前景很好，但是單純依靠借閱維持經營的繪本館并不多，繪本館的書品幾乎全部都是正版書籍，需要大量的成本投入，圖書的折舊以及運營，都需要有詳細的經營方案來加以支撐。
所以，當我們想要考慮開一家繪本館的時候，首先鎖定我們所針對的客戶群體無疑是最重要的，圍繞著這個問題，再去考慮選址以及加盟或是自主運營，思考起來都會簡單的多。
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