加盟藍(lán)球館(把籃球場開在屋頂?shù)穆蹇斯珗@又融資了，現(xiàn)在他們要做的是走向全國)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟藍(lán)球館(把籃球場開在屋頂?shù)穆蹇斯珗@又融資了，現(xiàn)在他們要做的是走向全國)。
6月底，洛克公園宣布完成B+輪數(shù)千萬元人民幣戰(zhàn)略融資，投后估值5億。本輪投資方為頭頭是道投資基金，這是洛克公園獲得的第三輪融資。至此，洛克公園各輪融資的投資方總共有四家：青松基金、榮正資本、華人文化、頭頭是道。
頭頭是道文化基金由原經(jīng)緯中國管理合伙人曹國熊與著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波于2020年共同發(fā)起成立，專注于泛文化產(chǎn)業(yè)投資，目前已投資多個(gè)體育項(xiàng)目并將持續(xù)發(fā)力。吳曉波也曾多次談到“體育+文娛”是頭頭是道的未來投資重點(diǎn)之一。
頭頭是道基金董事劉曉妍告訴懶熊體育，洛克公園是國內(nèi)籃球場館運(yùn)營最頭部的公司，在場館運(yùn)營+賽事+青訓(xùn)的商業(yè)邏輯上有很清晰的打法。國內(nèi)籃球愛好者預(yù)計(jì)2億人以上，用戶基數(shù)夠大，用戶黏性也高。體育有重體驗(yàn)重感知的特性，以場館運(yùn)營為場景為核心能獲取精準(zhǔn)的線下流量，進(jìn)一步再向上下游延展，同時(shí)看好以籃球?yàn)榇淼拿朗竭\(yùn)動(dòng)作為生活方式的長遠(yuǎn)想象空間。
洛克公園是上海如今知名的體育連鎖場館。自戴富祺2006年開辦第一家以來，它逐漸形成了獨(dú)特的運(yùn)營特點(diǎn)：通過租賃、合作共建、改建等形式，盤活存量資源，改造舊廠房、倉庫、老舊商業(yè)設(shè)施等用于大眾體育健身。
拿到這筆融資，洛克公園創(chuàng)始人戴富祺更多的還是在思考怎樣加速擴(kuò)張。
戴富祺向懶熊體育介紹，目前洛克公園正在積極布局華東和華南，“我們已經(jīng)走出了上海。”
洛克公園上一輪獲得華人文化4000萬戰(zhàn)略投資是在2020年9月。兩輪時(shí)隔不到一年，“這期間營收翻了三倍，2020年有望破億，”戴富祺表示。與此同時(shí)，洛克公園在全國范圍的場館數(shù)量翻了一倍，今年年底預(yù)計(jì)全國開到30家。比如山東之前一直未曾進(jìn)入，現(xiàn)在淄博場館很快將開業(yè)，濟(jì)南場館也在籌備中。此外如無意外加盟藍(lán)球館，珠江畔今年也將會(huì)出現(xiàn)洛克公園在廣州的第一家場館。
盡管現(xiàn)在基本上一個(gè)月開一家，但戴富祺覺得擴(kuò)張節(jié)奏還是慢了，“不是我想一味地求快，而是市場的需求。”戴富祺說，一些地產(chǎn)商也希望可以跟洛克公園展開合作，他們看重洛克公園能夠給他們帶去一種美式運(yùn)動(dòng)風(fēng)格。
今年他們在商業(yè)地產(chǎn)合作上的一大突破是杭州即將開的第二家場館，位于杭州金沙湖CBD核心位置的龍湖濱江天街，后者是杭州唯一地鐵上蓋城市綜合體。洛克公園目前在杭州已經(jīng)運(yùn)營的杭海路百安居館基本上每天都有幾百人進(jìn)場打球，最多的時(shí)候超千人，一個(gè)月流水可以做到50多萬。
龍湖地產(chǎn)看中的正是洛克的品牌效應(yīng)和賽事運(yùn)營能力。據(jù)懶熊體育了解，洛克公園濱江天街館的占地面積會(huì)達(dá)到3000多平米，其所在樓頂層接近10000平米，洛克公園將會(huì)扮演主力店角色加盟藍(lán)球館，整體設(shè)計(jì)開發(fā)成美式街頭潮流風(fēng)格，整體上報(bào)市政規(guī)劃。
▲洛克公園的杭州龍湖濱江天街門店
另一方面現(xiàn)在洛克公園和政府方面的合作也更多了。2020年上海市民運(yùn)動(dòng)會(huì)、上海城市業(yè)余聯(lián)賽的籃球項(xiàng)目，幾乎都由洛合體育（洛克公園母公司）承辦。五月中旬，國家體育總局局長茍仲文來上海視察工作，走訪了兩家民營體育企業(yè)，洛克公園就是其中之一。
在兩輪融資期間賽事是洛克公園最大的發(fā)力點(diǎn)。2020年成功舉辦了首屆JUMP10世界街球大獎(jiǎng)賽，總共有12個(gè)國家的球隊(duì)參加，今年的參賽隊(duì)增加到20個(gè)國家總共24支球隊(duì)，會(huì)場也從去年單一的世博園場館增加到了兩個(gè)，今年主要比賽會(huì)放在有5400個(gè)座位的靜安體育中心，獎(jiǎng)金由去年的10萬美金升級為20萬。據(jù)了解靜安區(qū)政府也提供了一筆經(jīng)費(fèi)予以支持。
不過連戴富祺自己都沒料到的是，今年在菲律賓和俄羅斯，已經(jīng)出現(xiàn)了自發(fā)性的海選，當(dāng)?shù)氐那蜿?duì)自掏腰包，通過選拔來上海參加比賽。“我覺得他們一是看中我們的獎(jiǎng)金，二是也看好中國的籃球市場，有些業(yè)余球手水平也蠻高，在他們看來，JUMP10是一塊跳板，”戴富祺說。
另外洛克公園今年也為虎撲體育主辦的民間籃球賽事“路人王”提供場館。
在擴(kuò)建門店和打造自主賽事的同時(shí)，洛克公園也將在三個(gè)自有產(chǎn)品上加大投入。
刷臉進(jìn)場打球
研發(fā)團(tuán)隊(duì)在今年做出了一套臉部識(shí)別的智能化門禁系統(tǒng)，進(jìn)場打球無需手機(jī)、現(xiàn)金，刷臉就行，7月在上海漕河涇館將會(huì)試運(yùn)行。戴富祺認(rèn)為這對未來實(shí)現(xiàn)全國門店加盟會(huì)有重要的推動(dòng)作用。“我們預(yù)計(jì)在明年會(huì)開放區(qū)域聯(lián)營和一個(gè)城市加盟的‘百城千店’計(jì)劃，如果這套系統(tǒng)的效果可以，接下來的新場館都會(huì)考慮使用。”
▲“精神和時(shí)間的小屋”是洛克公園接下來的新嘗試
“精神和時(shí)間的小屋”
這相當(dāng)于一個(gè)超級VIP專屬空間，讓進(jìn)去的用戶有一種職業(yè)球員單獨(dú)特訓(xùn)的感覺。據(jù)戴富祺介紹，“小屋”內(nèi)配置了美國進(jìn)口的發(fā)球機(jī)，墻面上會(huì)有糾正投籃動(dòng)作的提示，并安裝攝像頭記錄表現(xiàn)。最多可以同時(shí)進(jìn)入兩人，定價(jià)是每人每小時(shí)100元。這將會(huì)首先出現(xiàn)在洛克公園無錫場館。
“BALL UP”
洛克公園的新一代場館都設(shè)置了專門的熱身區(qū)和拉伸區(qū)，“BALL UP”則是他們自己研發(fā)的一套動(dòng)作，分為了熱身、放松、功能性訓(xùn)練、專項(xiàng)訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)康復(fù)五個(gè)系統(tǒng)。之所以做這個(gè)事情，戴富祺說首先是幫助球友建立科學(xué)的運(yùn)動(dòng)健身理念和習(xí)慣，其次也能夠增加用戶在場館的滯留時(shí)間。
自體育產(chǎn)業(yè)潮起以來，洛克公園的經(jīng)驗(yàn)如今也面臨著外界的效仿。如今在模式之外，戴富祺希望新的融資到位之后能夠加強(qiáng)用戶的體驗(yàn)感，同時(shí)也滿足其社交娛樂的需求。他相信這才會(huì)是接下來的壁壘：讓用戶享受更好的服務(wù)。
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