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品牌加盟方案(如何制定一個(gè)內(nèi)衣品牌的加盟方案以吸引招商加盟？)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:品牌加盟方案(如何制定一個(gè)內(nèi)衣品牌的加盟方案以吸引招商加盟？)。

1.一切公司的經(jīng)營要回歸本質(zhì)就是產(chǎn)品，而產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)該來源與客戶需求定位，所以假如產(chǎn)品開發(fā)完了這個(gè)階段的話，只能去不同的維度挖掘產(chǎn)品的不同與同行的應(yīng)用需求品牌加盟方案，給自己的產(chǎn)品做個(gè)比如穿著-舒適性：新概念-高科技；功能性-醫(yī)學(xué)原理；方便性-隱形及脫穿方便，也可以定位與不同的應(yīng)用場景，比如跑步、游泳、伏案工作性的。

2.加盟策略的作用對象是加盟商不是c端客戶，所以要站在加盟商的角度看問題。解決加盟商擔(dān)心的問題就是好的政策。選址:下店選址（前提是最好客戶提預(yù)選一兩個(gè)，要不現(xiàn)場選工作量太大）；調(diào)貨，不同區(qū)域?qū)σ槐P活的接受款式不一樣，所以在調(diào)貨上能有足夠的靈活度是代理商比較看重的；庫存，所有的做服裝類的客戶擔(dān)心的就是不掙錢一堆貨，掙錢一堆貨，要是能解決客戶這個(gè)心理負(fù)擔(dān)這個(gè)政策也能切中要害！（比如100%，這種方式就等于客戶用一筆錢去做整體周轉(zhuǎn)去了）；經(jīng)驗(yàn)，有些客戶是沒有經(jīng)驗(yàn)的，要是能有督導(dǎo)帶店就更好了（有的公司是通過合營的方式進(jìn)行合作，從經(jīng)驗(yàn)到貨品都比較充分）。

3.銷售渠道：要是公司從經(jīng)營的角度能把線上的下單客戶導(dǎo)流到線下區(qū)域加盟商手里品牌加盟方案，那樣對加盟商來講就又有了一條多的銷售渠道，針對這些定位客戶進(jìn)行公司角度的運(yùn)營維護(hù)就能減去加盟店對客戶管理的能力薄弱的問題，只進(jìn)行比較低層面易掌握的輕松管理就行了。

4.資源支持，運(yùn)用現(xiàn)有公司對區(qū)域商場的資源掌握及導(dǎo)購隊(duì)伍人才的儲(chǔ)備（導(dǎo)購流失嚴(yán)重是服務(wù)行業(yè)的很大的問題），通過公司資源幫助加盟商進(jìn)好的二店和提前多認(rèn)識(shí)一些導(dǎo)購預(yù)儲(chǔ)備人員，減少自身尋找錯(cuò)誤率造成的經(jīng)營和時(shí)間成本。

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