新愛(ài)嬰早教加盟費(fèi)(新愛(ài)嬰早教中心加盟優(yōu)勢(shì))，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:新愛(ài)嬰早教加盟費(fèi)(新愛(ài)嬰早教中心加盟優(yōu)勢(shì))。
新愛(ài)嬰早教中心創(chuàng)始于2003年3月7日，由著名的蒙臺(tái)梭利教育公司創(chuàng)立，是中國(guó)第一家特許蒙臺(tái)梭利早教中心。其主要業(yè)務(wù)是為全國(guó)幼兒園提供特色課程培訓(xùn)、幼兒親子游戲、早教專業(yè)的課程等，蟬聯(lián)“中國(guó)特許百?gòu)?qiáng)品牌”。
新愛(ài)嬰早教中心公司介紹：
上海美邦教育信息咨詢有限公司成立于2005年10月，美邦教育公司是蒙臺(tái)梭利教育公司在上海的全資子公司,于2005年9月在上海浦東注冊(cè)創(chuàng)立,管理新愛(ài)嬰全國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù),公司主要業(yè)務(wù)是：新愛(ài)嬰早教中心直營(yíng)店的投資與管理、加盟店特許經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓與管理、為全國(guó)提供0-3歲教育項(xiàng)目的培訓(xùn)、投資與開(kāi)發(fā)嬰幼兒市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。詳細(xì)介紹
新愛(ài)嬰早教中心品牌介紹：
新愛(ài)嬰早教中心，中國(guó)第一批早教機(jī)構(gòu)，中國(guó)特許連鎖百?gòu)?qiáng)早教品牌，中國(guó)蒙臺(tái)梭利早教代表性品牌；歷經(jīng)13年韜光養(yǎng)晦，全國(guó)100多座城市500多早教中心，每天有20萬(wàn)個(gè)家庭走進(jìn)新愛(ài)嬰，成為中國(guó)早教新的領(lǐng)導(dǎo)品牌。新愛(ài)嬰服務(wù)于0-6歲嬰幼兒，為0-3歲孩子提供素質(zhì)教育，為3-6歲孩子提供專業(yè)課程，兩者分時(shí)段經(jīng)營(yíng)，使教室與教師獲得更大的利用，從而創(chuàng)造了行業(yè)領(lǐng)先的單店?duì)I業(yè)額與利潤(rùn)率。
新愛(ài)嬰定位于高端早教市場(chǎng)，人均消費(fèi)在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先；新愛(ài)嬰以“領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃”為經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)施精英教育，在教學(xué)、設(shè)施與服務(wù)等系統(tǒng)領(lǐng)域?yàn)閶胗變杭彝ヌ峁└咂焚|(zhì)的教育消費(fèi)，目前在中國(guó)高端早教市場(chǎng)位居第一。
新愛(ài)嬰早教中心市場(chǎng)前景：
隨著加盟商對(duì)新愛(ài)嬰早教中心的高度關(guān)注，新愛(ài)嬰早教中心加盟成為了現(xiàn)在的一個(gè)非常熱門的話題，新愛(ài)嬰早教中心加盟，保證實(shí)現(xiàn)你的輕松攬金夢(mèng)。想創(chuàng)業(yè)，想賺錢，選擇新愛(ài)嬰早教中心，投資小，門檻低，市場(chǎng)大，前景一線美好。
現(xiàn)在，早教也已成為中國(guó)嬰幼兒家庭的消費(fèi)熱潮，帶寶寶去早教中心不但成為一種時(shí)尚，而且已經(jīng)必須。尤其經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的上海、北京、廣州、深圳、杭州、南京等大城市新愛(ài)嬰早教加盟費(fèi)，以及沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的中小城市，早教已經(jīng)非常普及，早教中心投資者們都已得到巨額回報(bào);現(xiàn)在，早教正向全國(guó)各地快速擴(kuò)展，尤其受到“嬰兒潮”的推動(dòng)，這已成為早教中心極佳的投資機(jī)會(huì)。
新愛(ài)嬰早教中心品牌理念：
"培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的搖籃"、"提升中華民族素質(zhì)"是新愛(ài)嬰品牌宗旨，新愛(ài)嬰也推動(dòng)了全國(guó)計(jì)生、婦聯(lián)、師范院校、教育部門對(duì)早教領(lǐng)域的發(fā)展，建立了眾多的合作項(xiàng)目與培訓(xùn)支持，也已成為與政府關(guān)聯(lián)最密切的早教品牌。
作為蒙臺(tái)梭利早教在中國(guó)的代表品牌，作為中國(guó)早教專業(yè)化的代表品牌，新愛(ài)嬰一直堅(jiān)持把"學(xué)術(shù)"放在首位；新愛(ài)嬰不僅推動(dòng)蒙臺(tái)梭利早教的創(chuàng)新與發(fā)展，而且還進(jìn)行著前所未有的教學(xué)研究與探索，這些成就將不僅使新愛(ài)嬰保持行業(yè)的專業(yè)領(lǐng)先，更重要的是將促進(jìn)中國(guó)早教業(yè)的整體專業(yè)化發(fā)展。
新愛(ài)嬰早教中心品牌定位：
早教擁有雙重的使命，一是滿足家庭的育兒期望，讓孩子擁有成功的未來(lái)；二是滿足孩子自我發(fā)展的需求，讓他擁有美好的人生。 新愛(ài)嬰的父母?jìng)儙缀醵忌鐣?huì)各界的精英，他們?yōu)榱双@得財(cái)富、地位、以及人生價(jià)值，付出了超越常人的努力，同樣，對(duì)于孩子的未來(lái)，他們寄予了更高的期望。
亞伯拉罕?馬斯洛（Abraham Maslow）把人生的需求分成五個(gè)層次：生理需求、安全需求、社會(huì)需求、自尊需求、自我實(shí)現(xiàn)需求，新愛(ài)嬰的目標(biāo)就是為了讓孩子擁有更高的人生境界，讓他們實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，享受人生的至尊真諦。
孩子的誕生給了父母新的人生歷程與生活方式，父母?jìng)兡樕蠈憹M了幸福，也寫滿了壓力，中國(guó)文化讓父母?jìng)兏嗟厝セI謀孩子的未來(lái)，把孩子未來(lái)的成功當(dāng)成自己人生的成功。父母?jìng)冞x擇新愛(ài)嬰，并不是為了給孩子添加一種興趣愛(ài)好，或者找個(gè)游樂(lè)打發(fā)時(shí)間的地方，而是給孩子搭建人生的基礎(chǔ)——給孩子全面素質(zhì)與完善人格的教育。人生就像一座金字塔，要擁有宏偉的未來(lái)，先要擁有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在新愛(ài)嬰，父母?jìng)凅w驗(yàn)到了蒙臺(tái)梭利致力于人生品質(zhì)的教育，讓孩子遵循其自然屬性得到超常的發(fā)展，讓孩子內(nèi)心得到幸福與滿足。蒙臺(tái)梭利教育100多年以來(lái)讓全球眾多的孩子成為社會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者，包括微軟的比爾?蓋茨、谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里佩奇和布林；許多名人都人孩子接受她的教育，包括美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里?克林頓、英國(guó)的查爾斯王儲(chǔ)；許多偉人贊美蒙臺(tái)梭利教育，包括發(fā)明家愛(ài)迪生、貝爾，以及拉?甘地。
蒙臺(tái)梭利教育在全球培養(yǎng)了不計(jì)其數(shù)的世界領(lǐng)導(dǎo)人、商界精英與專家，同樣，在新愛(ài)嬰，她也正在為孩子們譜寫卓越的人生，為父母?jìng)兙幙椨齼旱膲?mèng)想。
新愛(ài)嬰早教中心專業(yè)早教：
新愛(ài)嬰已成為“專業(yè)早教”的代名詞，為了讓每家中心保持優(yōu)秀的品質(zhì)，新愛(ài)嬰率先推廣標(biāo)準(zhǔn)化的教學(xué)系統(tǒng)，從教材、教具、課堂流程、操作動(dòng)作、語(yǔ)言、以及配置的課堂音樂(lè)，都實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，這是早教行業(yè)中絕無(wú)僅有的。對(duì)于教師的培訓(xùn)，也非常嚴(yán)格，在考核環(huán)節(jié)，培訓(xùn)師尤其斤斤計(jì)較，合格者才能獲得新愛(ài)嬰與中國(guó)蒙臺(tái)梭利學(xué)會(huì)聯(lián)合發(fā)證的蒙臺(tái)梭利教師資格證書，沒(méi)有獲證者是嚴(yán)格禁止上崗的。
熱愛(ài)早教的父母，會(huì)把新愛(ài)嬰的教學(xué)當(dāng)成一種享受，猶如品茶一樣，茶道就是一種高雅的文化享受，新愛(ài)嬰則是讓父母享受到早教之道：
取工作毯：老師授課時(shí)，看不到說(shuō)教，她先指導(dǎo)孩子從工作毯框里，雙手取出卷起的工作毯，放在地板上，慢慢攤開(kāi)，然后伸出兩手的食指與中指，從中間向兩側(cè)把工作毯壓平展。
取教具：雙手抓教具收集筐的兩端，從教具架上取下，擺放到工作毯旁，然后雙手把教具取出，放在工作毯上。
操作教具：不同規(guī)格與種類的教具，需要不同的操作方式，包括使用二指、三指、手掌、雙手等，包括使用不同的動(dòng)作；調(diào)動(dòng)孩子的眼、耳、手一起學(xué)習(xí)；結(jié)合錯(cuò)控操作，讓孩子從錯(cuò)誤中掌握規(guī)律，獲得糾錯(cuò)能力與反向求證能力。
觀察：老師觀察孩子的操作，適時(shí)適度地給孩子提供啟發(fā)與協(xié)助，鼓勵(lì)孩子以自己的觀察探索能力去學(xué)習(xí)與發(fā)現(xiàn)。
收教具與工作毯：操作結(jié)束，孩子把教具與工作毯規(guī)整地收拾好，“從哪里拿來(lái)的，放回哪里去”，讓每個(gè)孩子擁有良好的歸位能力與照顧環(huán)境的能力，讓他們擁有良好的秩序感。
適時(shí)適性原則：每節(jié)課都是符合孩子月齡特征，符合孩子生理與心理的發(fā)展需求；每件教具都是符合孩子的特有尺寸；每個(gè)操作流程與動(dòng)作，都是符合孩子的學(xué)習(xí)原理；尊重每個(gè)孩子學(xué)習(xí)的差異與步調(diào)。
新愛(ài)嬰一個(gè)課室里通常安排6-8位孩子，由專職的蒙臺(tái)梭利老師任教，小班制學(xué)習(xí)，為了更好的控制課程品質(zhì)，讓孩子學(xué)得更好，讓父母體驗(yàn)更深。
新愛(ài)嬰的每個(gè)課堂環(huán)節(jié)，都有其理論、文化、流程、方法，對(duì)于真正懂早教、追求早教品質(zhì)、注重學(xué)習(xí)成效的父母來(lái)說(shuō)，這是她們需求的早教與文化。
新愛(ài)嬰早教中心品牌實(shí)力：
新愛(ài)嬰教育品質(zhì)在行業(yè)中居于首位，新愛(ài)嬰是國(guó)內(nèi)首家蒙臺(tái)梭利專業(yè)早教機(jī)構(gòu)，同時(shí)率先把感覺(jué)統(tǒng)合、奧爾夫音樂(lè)、福祿貝爾國(guó)際課程引入早教領(lǐng)域，讓孩子“享受全球最好的早教”，是新愛(ài)嬰核心教研目標(biāo)，新愛(ài)嬰是國(guó)際領(lǐng)先教育的平臺(tái)。新愛(ài)嬰擁有早教行業(yè)最強(qiáng)的教研團(tuán)隊(duì)，擁有自己的課程系統(tǒng)與教材、教具，并領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，教學(xué)領(lǐng)先是新愛(ài)嬰的核心價(jià)值，在目前早教行業(yè)普遍缺乏專業(yè)課程的階段，這也成為新愛(ài)嬰在早教行業(yè)領(lǐng)先的重要因素。
新愛(ài)嬰擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，在教研培訓(xùn)領(lǐng)域由早教權(quán)威王惠文老師領(lǐng)銜，在連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域由管理專家周漢民領(lǐng)銜，在行業(yè)中擁有領(lǐng)先的管理架結(jié)；新愛(ài)嬰團(tuán)隊(duì)以建立中國(guó)最佳早教商業(yè)模式為己任，不斷探索與實(shí)踐，使新愛(ài)嬰成為融合提升孩子生命品質(zhì)、提供高尚生活方式、以及社會(huì)與人文關(guān)懷的早教品牌。新愛(ài)嬰不僅經(jīng)營(yíng)了商業(yè)價(jià)值，而且也經(jīng)營(yíng)了社會(huì)價(jià)值。
新愛(ài)嬰早教中心發(fā)展歷程：
新愛(ài)嬰創(chuàng)始于2003年，由著名的中國(guó)蒙臺(tái)梭利教育公司創(chuàng)立，是中國(guó)第一家蒙臺(tái)梭利早教中心。新愛(ài)嬰的源頭可以追溯到20世紀(jì)90年代初，中國(guó)蒙臺(tái)梭利教育公司首席教育官王惠文老師把蒙臺(tái)梭利教育理念引入到中國(guó)，當(dāng)初中國(guó)還沒(méi)有早教業(yè)，只為全國(guó)幼兒園提供蒙臺(tái)梭利課程培訓(xùn)；2000年前后，早教開(kāi)始在北京上海等大城市萌芽，當(dāng)時(shí)只有親子游戲，沒(méi)有專業(yè)的課程；王惠文老師率領(lǐng)教研團(tuán)隊(duì)歷時(shí)5年，開(kāi)發(fā)了中國(guó)首個(gè)蒙臺(tái)梭利早教課程，把中國(guó)早教業(yè)帶入了專業(yè)化的時(shí)期。新愛(ài)嬰新愛(ài)嬰早教加盟費(fèi)，也成為了中國(guó)早教進(jìn)入專業(yè)化時(shí)期的標(biāo)志品牌。
新愛(ài)嬰作為早教行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，給早教投資者們提供了絕佳的加盟機(jī)會(huì)。讓她們借助新愛(ài)嬰的領(lǐng)導(dǎo)品牌張力，享譽(yù)全球的蒙臺(tái)梭利教學(xué)、溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，創(chuàng)建當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的早教中心，獲得最大的市場(chǎng)占有率，實(shí)現(xiàn)自己的投資回報(bào)與人生價(jià)值。
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