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索米客便利店創(chuàng)始人為溫尚豪先生。溫先生出生于臺灣，上世紀(jì)隨家族來大陸創(chuàng)業(yè)便利店加盟手冊，從事餐飲、服裝等行業(yè)。創(chuàng)業(yè)期間，他經(jīng)常往返于臺灣和大陸之間。那時，國內(nèi)大部分地區(qū)還處于食雜店的狀況，縱然城市化進展迅速，高樓大廈越來越多，可配套服務(wù)百姓的便利店卻沒幾家。
相反，臺灣受日本的影響，街頭巷口、社區(qū)門口早已有了24小時便利店?？v然他凌晨三點到家，依然可以在樓下的便利店買一份熱騰騰的快餐，給手機充值，繳納好家中水電費，預(yù)約天亮后的家政保潔服務(wù)，順帶買上一些報刊雜志和食品、用品回家。因此溫先生就萌生了在國內(nèi)做一個自己的便利店品牌，把這套便捷的社區(qū)服務(wù)引入國內(nèi)，讓每個家庭都能體驗到細致入微的社區(qū)人文關(guān)懷。
索米客便利店致力于為消費者提供一站式的社區(qū)生活服務(wù)平臺，擁有一支專業(yè)精英團隊，并構(gòu)建了技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品采購、智能設(shè)備、物流供應(yīng)、新零售綜管、營銷推廣等六大專業(yè)平臺。集結(jié)上千家零售企業(yè)、數(shù)百位行業(yè)大咖組建了“新零售新產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，打造全新的新零售全產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
索米客便利店響應(yīng)國家“雙創(chuàng)”的號召，順應(yīng)新零售浪潮，以“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”+“一站式社區(qū)生活服務(wù)”+“爆品美食”+“貨源直供商品”的復(fù)合模式致力打造中國最大的新便民服務(wù)平臺，旨在布局千城萬店，便利千家萬戶。同時，更以成熟的管理和運營模式，為合作伙伴打造創(chuàng)業(yè)平臺。
索米客便利店加盟總部的全景式考察與展示，專業(yè)投資顧問詳細講解，意向城市選址推薦，營收平衡計算與運營策略，產(chǎn)品構(gòu)成與盈利預(yù)測分析。 索米客便利店統(tǒng)一品牌形象及管理 統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)一店鋪管理體系 統(tǒng)一品牌VI設(shè)計，統(tǒng)一的產(chǎn)品銷售流程 統(tǒng)一的促銷管理體系，統(tǒng)一的ERP運營系統(tǒng) 統(tǒng)一全智能IT系統(tǒng)，統(tǒng)一的商學(xué)院培訓(xùn)體系。 3、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊+標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程提供“傻瓜式”運營指導(dǎo)，無經(jīng)驗者也可輕松玩轉(zhuǎn)店鋪管理諸多瑣事。 正式的索米客便利店品牌授權(quán)文件移交 運營技能培訓(xùn)與考核，貨架及產(chǎn)品配送 團隊管理與績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通用版品宣物料模板 線下實體店以供應(yīng)鏈優(yōu)勢為消費者提供源產(chǎn)地直供的生鮮商品、特色商品、進口商品等，增加線下店鋪的SKU數(shù)量，滿足消費者日益增長的需求。 線上商城，覆蓋周邊3公里，手機下單30分鐘送貨上門，擴大線下便利店的銷售渠道，擴張線上貨架。同時，索米客整合周邊快遞維修、家政保潔、小區(qū)物業(yè)等商戶資源，提供一站式的生活服務(wù)。此外，為了調(diào)動社區(qū)居民積極性，增加用戶對平臺的粘性和依賴度，索米客還推出社區(qū)社交平臺，增進鄰里間的交流互助。
1. 頭腦靈活，有品牌意識、服務(wù)意識，想改變命運，改變生活品質(zhì)，但缺乏經(jīng)驗，需強大成熟的連鎖體系彌補自己不足的創(chuàng)業(yè)人士。 2. 想經(jīng)濟獨立便利店加盟手冊，想擁有自己的一份事業(yè)，還能照顧家庭孩子的全職太太。 3. 想過小資生活卻掙扎在消費三線水平的普通白領(lǐng)、辦公室職員。
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