加盟店流程(加盟店流程_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟店流程(加盟店流程_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料)。
加盟條件 選址要求: 選址要求 1. 獨(dú)立的臨街鋪位和商場內(nèi)的商鋪商場專柜：城市的一類專柜，便于形象展示 經(jīng)營專鋪：店位于市中心繁華及人流密集地段 精品店：使用面積 15 平米以上，專柜或店中店 標(biāo)準(zhǔn)店：使用面積 20 平米以上，有 3 米以上寬的門面加盟店流程，門頭可做招牌 旗艦店：使用面積在 30 平米以上，有 4 米以上寬的門面，門頭可做招牌 2. 3. 自申請專賣店之日起，有效期 1 年以上的合法租約 周邊環(huán)境美觀，商圈分布合理，目標(biāo)顧客喜歡瀏覽，有女性愛逛的時(shí)裝，化妝品，箱包，精品等 4. 5. 經(jīng)營店避免與小食店，雜貨店，五金店為鄰 裝修符合總部要求，方可開業(yè)經(jīng)營要求 1、 合作誠意：認(rèn)同酷咔咔品牌文化，具有良好的投資心態(tài)； 2、 合作人選：有與品牌共發(fā)展的信心，并有真誠強(qiáng)烈的加盟合作愿望； 3、 合作實(shí)力：具備一定的資金實(shí)力，有務(wù)實(shí)認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度； 4、 培訓(xùn)考核：愿意定期接受總部提供的技術(shù)培訓(xùn)及考核； 5、 形象策劃：遵守總部的形象統(tǒng)一政策，及其它管理規(guī)范； 6、 有效管理：認(rèn)同并配合總部的有效經(jīng)營方針和管理模式、經(jīng)營模式。加盟流程 1、申請加盟階段 、 加盟方：A、 考察當(dāng)?shù)仫椘废M(fèi)市場狀況及發(fā)展趨勢；B、 確定開店意向，位置、面積和投資規(guī)模等； C、 向總部索取有關(guān)資料和加盟申請表，或進(jìn)行在線申請； D、 考察當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體情況； 2、選址階段 、 公司方：A、 根據(jù)加盟商提供的情況，確定項(xiàng)目的可行性； B、 評(píng)估選址情況，指導(dǎo)正確選址，如有需要可派專人赴所在地實(shí)地考察； 加盟方：A、 在總部指導(dǎo)下，最終確定選址方案； B、 根據(jù)店面情況最終確定投資規(guī)模及加盟方式； 3、簽約階段 、 公司方：A、 提供特許加盟合同文本，并予以解釋； B、 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù) 加盟方：A、 到公司考察，審閱特許加盟合同； B、 明確雙方合作方式、權(quán)利與義務(wù) 雙方簽訂加盟協(xié)議加盟店流程，加盟方繳納各項(xiàng)費(fèi)用。
4、門店裝修、布置階段 、門店裝修、 加盟方：A、 提供店面結(jié)構(gòu)平面圖及尺寸； B、 按總部統(tǒng)一規(guī)范和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行裝修； C、 同步進(jìn)行其他開業(yè)籌備工作——招聘員工、申請各種許可證等 公司方：A、 提供店面布置設(shè)計(jì)圖； B、 提供店面形象設(shè)計(jì)規(guī)范稿； C、 提供 POP、海報(bào)等裝飾用品； D、派相關(guān)人員現(xiàn)場驗(yàn)收裝修店面 5、技術(shù)培訓(xùn)階段： 、技術(shù)培訓(xùn)階段： 加盟方：A、 確定培訓(xùn)方式，安排營業(yè)人員參加培訓(xùn)； B、 操作人員學(xué)習(xí)管理軟件的使用；電子平臺(tái)的交易使用等。 公司方：A、 為加盟商提供全方位培訓(xùn)； B、 提供管理軟件、光盤、酷咔咔營運(yùn)指導(dǎo)手冊、酷咔咔飾品保養(yǎng)手冊等 。 6、開業(yè)階段 、 公司方：A、提供開業(yè)宣傳方案和開業(yè)促銷方案； B、贈(zèng)送千元開業(yè)大禮包，配合開業(yè)宣傳和開業(yè)促銷；C、派營運(yùn)督導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場開業(yè)指導(dǎo)，并進(jìn)行輔導(dǎo)性經(jīng)營； D、跟蹤開業(yè)運(yùn)營情況，提供咨詢意見； 加盟方：A、 舉行開業(yè)儀式； B、 落實(shí)開業(yè)宣傳方案； C、 落實(shí)開業(yè)促銷措施； D、 及時(shí)反饋開業(yè)初期營運(yùn)情況； 7、后續(xù)經(jīng)營指導(dǎo) 、 加盟方：A、 經(jīng)常向總部反饋經(jīng)營情況； B、 規(guī)范經(jīng)營、管理與服務(wù)； C、 落實(shí)總部各項(xiàng)宣傳與促銷措施； D、 及時(shí)向總部提供配貨意見； E、 按時(shí)傳輸經(jīng)營數(shù)據(jù)，以便于總部分析匯總，針對性提供改良建議； 公司方：A、日常貨品的維護(hù)運(yùn)營，補(bǔ)充、更換、進(jìn)退貨、促銷產(chǎn)品及方案等； B、通過公司的各個(gè)平臺(tái)對該加盟店進(jìn)行宣傳、推廣； C、不定期地派維護(hù)人員進(jìn)行巡視、督導(dǎo)； D、根據(jù)加盟店反映情況，及時(shí)予以指導(dǎo)；
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