壹號(hào)貝貝早教中心加盟(中國(guó)好教育專(zhuān)訪壹號(hào)貝貝副總經(jīng)理吳函峰：打造符合教育本質(zhì)化需求的早教品牌)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:壹號(hào)貝貝早教中心加盟(中國(guó)好教育專(zhuān)訪壹號(hào)貝貝副總經(jīng)理吳函峰：打造符合教育本質(zhì)化需求的早教品牌)。
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中國(guó)好教育壹號(hào)貝貝副總經(jīng)理吳函峰：打造符合教育本質(zhì)化需求的早教品牌
中國(guó)網(wǎng)訊 2020年12月12日，中國(guó)網(wǎng)教育在釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館隆重舉辦中國(guó)網(wǎng)中國(guó)教育家年會(huì)暨2020年度“中國(guó)好教育”頒獎(jiǎng)典禮。以下為訪談實(shí)錄：
主持人：中國(guó)網(wǎng)的網(wǎng)友們大家好，這里是“中國(guó)好教育”盛典的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)在在我身邊這位是壹號(hào)貝貝副總經(jīng)理吳函峰，吳總您好。
吳函峰：您好，主持人好。
主持人：現(xiàn)在教育的各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展都很快，請(qǐng)您跟我們介紹一下您所在領(lǐng)域的發(fā)展。
吳函峰：確實(shí)，現(xiàn)在國(guó)家和社會(huì)對(duì)教育的關(guān)注都很大，市場(chǎng)發(fā)展也很快，特別是在國(guó)家監(jiān)管加強(qiáng)的情況下，對(duì)于教育回歸本質(zhì)提出了更高的要求，我們壹號(hào)貝貝是從事0-6歲嬰幼兒早期教育的，雖然還沒(méi)有像幼兒園那樣嚴(yán)格的監(jiān)管體系，但是企業(yè)甚至行業(yè)如何進(jìn)行自律并健康的發(fā)展，應(yīng)該是企業(yè)首先要考慮的問(wèn)題。早期教育的話我覺(jué)得更應(yīng)該站在家長(zhǎng)和寶寶的角度來(lái)考慮，特別是目前基本上都是80/90的家長(zhǎng)，一個(gè)好的早期教育內(nèi)容是能夠同時(shí)滿足家長(zhǎng)和寶寶的雙重需求，寶寶的需求是健康的成長(zhǎng)，并給予優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容和資源，家長(zhǎng)的需求則是多元化的，不單單是教育本身，還有對(duì)于整個(gè)0-6歲嬰幼兒母嬰消費(fèi)相關(guān)的領(lǐng)域。
主持人：首先恭喜貴機(jī)構(gòu)獲得了2020年度家長(zhǎng)信賴(lài)兒童教育品牌的獎(jiǎng)項(xiàng)，那在2020年這一年中貴公司獲得的最大收獲是什么呢？
吳函峰：主持人好，首先我介紹一下我們公司是做什么的，我們壹號(hào)貝貝是專(zhuān)業(yè)從事0到6歲嬰幼兒早期教育的品牌，致力于顛覆當(dāng)前中國(guó)嬰幼兒0到6歲教育的傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)教育的新思路，主要是將主題早教、嬰兒托育和安全水域教育結(jié)合在一起，在單一店面實(shí)現(xiàn)早教、托育和水育的有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)店面人員和場(chǎng)地的最大化利用。在今年這一年里我們進(jìn)行自我梳理、診斷、總結(jié)并改革的一年，一方面梳理自身的業(yè)務(wù)體系，以及內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)管理和教研培訓(xùn)系統(tǒng)；二方面，通過(guò)在梳理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行診斷提出有效的解決辦法，比如說(shuō)：如何加強(qiáng)總部和加盟園所的粘性， 我們針對(duì)性提出了聯(lián)營(yíng)的方式，并且對(duì)我們內(nèi)部運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行改革，通過(guò)專(zhuān)人對(duì)接，多部門(mén)服務(wù)的形式高效率的服務(wù)加盟園所；三方面，總結(jié)并改革，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，討論問(wèn)題，解決問(wèn)題是整體思路，比如說(shuō)，如何高效率、高坪效運(yùn)營(yíng)一家早教中心，商業(yè)模式非常關(guān)鍵，現(xiàn)在普通的早教機(jī)構(gòu)，一般是周一至周二休息，周三至周日上課，這就產(chǎn)生了時(shí)間和空間上的浪費(fèi)，我們的親子、托管和水育的一體化模式，最大限制地利用了時(shí)間和空間，周一至周日都有上班安排，早上8點(diǎn)到晚上8點(diǎn)都有課程安排，這是時(shí)間和空間上的最大化利用；
同時(shí)，對(duì)于課程本身，也只有好的課程才會(huì)吸引家長(zhǎng)和寶寶來(lái)上課，不然提高時(shí)間和空間的利用度也就沒(méi)有意義，我們壹號(hào)貝貝通過(guò)自研和對(duì)外合作結(jié)合的形式完善自己的課程體系，包括上半年，我們并購(gòu)一家專(zhuān)業(yè)游泳品牌，奧申，他們是擺脫脖圈的教學(xué)方式，真正教會(huì)寶寶水中自救和游泳技能的中心，至此我們壹號(hào)貝貝就形成了專(zhuān)業(yè)親子早教、專(zhuān)業(yè)托育、專(zhuān)業(yè)水育于一體的早教品牌。多種方式結(jié)合，多渠道聯(lián)合壹號(hào)貝貝早教中心加盟，發(fā)揮自研和合作的協(xié)同效應(yīng)，真正打造符合教育本質(zhì)化需求和市場(chǎng)發(fā)展的品牌是我們孜孜不倦追求的方向。
最后，我們明晰了自己的一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，今后我們是通過(guò)線上和線下的有機(jī)結(jié)合，嫁接在線課堂、名師講堂以及母嬰消費(fèi)等領(lǐng)域，全面滿足不同家庭0到6歲幼兒園消費(fèi)領(lǐng)域的不同需求。多種方式結(jié)合，多渠道聯(lián)合，發(fā)揮自研和合作的協(xié)同效應(yīng)，真正打造符合教育本質(zhì)化需求和市場(chǎng)發(fā)展的品牌是我們孜孜不倦追求的方向。
主持人：感謝吳總的分享，還想問(wèn)吳總一個(gè)問(wèn)題，在當(dāng)前機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的教育市場(chǎng)中壹號(hào)貝貝早教中心加盟，您如何看待這樣的教育市場(chǎng)？并在行業(yè)中著怎樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn)呢？
吳函峰：在今年一年里我們發(fā)現(xiàn)整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，很多早教機(jī)構(gòu)如雨后春筍般成立，同時(shí)國(guó)家對(duì)幼教領(lǐng)域的監(jiān)管也逐漸加強(qiáng)，如何在紛紜復(fù)雜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中面對(duì)挑戰(zhàn)、看待機(jī)遇是一個(gè)企業(yè)的必修課，我覺(jué)得最主要的就是教育要回歸本質(zhì)，這是其中的關(guān)鍵，同樣也只有尊重教育本身的企業(yè)才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系中取得一些機(jī)會(huì)，有更多的機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這也比較符合我們中國(guó)好教育本的主題，本期的主題是“抗歷史使命，塑時(shí)代新人”，在這個(gè)歷史階段，時(shí)代是要求我們的腳踏實(shí)地，喊破嗓子，不是甩開(kāi)膀子。
主持人：好的，謝謝吳總的分享，也預(yù)祝我們的壹號(hào)貝貝和吳總在未來(lái)的事業(yè)道路上越走越好。
背景資料
奧申揚(yáng)帆（北京）教育科技有限公司是由國(guó)美集團(tuán)秦領(lǐng)投資、漢博商業(yè)聯(lián)合投資成立，公司致力于突破當(dāng)前國(guó)內(nèi)0-6歲嬰幼兒教育的傳統(tǒng)模式，實(shí)現(xiàn)教育新思路，成為中國(guó)嬰幼兒親子育教一體化運(yùn)營(yíng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 奧申揚(yáng)帆旗下有壹號(hào)貝貝家庭俱樂(lè)部和奧申早教游泳俱樂(lè)部?jī)纱笃放疲瑩碛兄黝}式早教+智能化托育+安全水域教育三大課程體系。
通過(guò)借鑒國(guó)外多元智能、感覺(jué)統(tǒng)合、ISR水中自救等先進(jìn)理念，進(jìn)行本地化革新，做最適合中國(guó)寶寶的早期教育品牌，我們倡導(dǎo)家庭教育、社會(huì)教育和公共教育相結(jié)合，讓孩子在任何地方都能接受到最科學(xué)、最全面的教育。同時(shí)基于多元智能同步發(fā)展的理念，通過(guò)環(huán)境教育的方式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教授與被動(dòng)學(xué)習(xí)的教育形式，通過(guò)貼近生活本源，參與體驗(yàn)式的環(huán)境，用科學(xué)的愛(ài)陪伴孩子的成長(zhǎng)。 三大體系相互結(jié)合、合理分配，形成了共享資源、共享經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)商業(yè)模式。游泳搜集大數(shù)據(jù)，早教促進(jìn)招生、托育穩(wěn)定營(yíng)收，項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，功能區(qū)域高利用，同時(shí)滿足不同家庭對(duì)于早期教育的不同需求，從引流，體驗(yàn)，消費(fèi)，人氣到盈利形成完整閉環(huán)。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是壹號(hào)貝貝早教中心加盟(中國(guó)好教育專(zhuān)訪壹號(hào)貝貝副總經(jīng)理吳函峰：打造符合教育本質(zhì)化需求的早教品牌)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢(xún)客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
