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無論是書店還是其它實體店加盟和自營的商業原理基本相同，畢竟都是做生意。分銷就是不同程度的借力，當然也要分割讓出部分利潤，而且要受到一定的約束和管理。自營靠實力。

加盟分品牌加盟還是分銷加盟。如果僅僅是品牌班的書店加盟，那么需要自己組建供貨渠道。圖書的特點是讀者更關注圖書本身對書店的品牌認知是第二位的，哪怕是先鋒書店環境很好也已經有多家分店、西西弗有上百家分店但如果是去買書而不是消費文化環境，那么也很容易被電商有競爭力的書價吸引。而且現在獨立書店大部分內容都是相似的，雖然也有季風書店那樣選書品味較高、廉價書店量大價低甚至有論斤銷售的一二手書店但總體上目前就分幾個層次幾種內容。消費者對書店的品牌忠誠度并不是非常非常高。無論是當年的風入松還是現在的萬圣、季風書店，倒下或急劇縮小規模都只是讓讀書者唏噓情懷一陣而已。除去經營盜版書和低劣地攤書的，經營書店的人在目前電商沖擊下堅持下來的大部分都是真的有情懷的好人。

如果是分銷加盟，那么可以從上級經銷商那里獲得經營所需的書籍，避免剛起步的時候因為進貨量太少而出版社和批發商不原因理睬無法拿到有利潤的書。如果能有賒銷或退滯銷貨順利，有時候還能減輕一定的起步資金，避免購入圖書到銷售完期間的資金占壓。

我看到過一家有一定關系的低價書書店經營多年班的書店加盟，周銷量還可以，所以能去各個出版社和批發商那里拿貨，然后就有人找他做加盟分銷，由這家進行供貨。

另一方面，如果做分銷，借力的同時當然也要讓利，要支付品牌加盟費或讓出一定銷售利潤給上層供貨商，同時還要受到一定的管理約束、經營品種的約束等等，具體要看您選擇的銷售方式、供貨方的管理要求、供貨能力等等。

您距離學校近而且不是一二線城市，但新華系和電商也能影響到那里，正規教材還是新華系為主，折扣電商還是有優勢。請分析好用戶分類、市場容量、競爭對手。另外圖書畢竟是和文化教育相關的特殊產品請盡量不要為了利潤而不在意底線，不要什么書都賣給學生。

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