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品牌介紹：淘淘樂9.9元精品飾品店加盟，10元店加盟，小飾品店加盟
淘淘樂9.9元全國連鎖隸屬于廣州市貳木商貿有限公司，總部坐落于歷史文化名城，現代化國際大都市——廣州。
2006年，廣州市貳木商貿有限公司以廣東湛江為根據地，開設家淘淘樂9.9元時尚精品坊，開創了全國9.9元連鎖專賣店的先河。
淘淘樂時尚精品坊是以80、90后乃至00后為消費主體的的、***潮流、***給力的年輕一族的精品飾品連鎖品牌。
淘淘樂9.9元全國連鎖，數萬元即可輕松當老板，投資小、風險低、見效快，經過數年的發展探索，總結出一套成功有效的經營投資管理模式，目前在全國開設了幾十家直營店，一千
多家的連鎖經銷店。
2011年10月，總部重金為淘淘樂品牌升級，店鋪零售價由原來的全場9塊9，調整為以9塊9為特色，兼營高中低檔多元商品并存，延續以時尚潮流的80、90后和00后為消費主體的風格。
淘淘樂9.9元全國連鎖，中國的全場商品均一價9.9元連鎖品牌。
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一、開店做生意成功賺錢，關鍵做好以下五步。
步：占地利，選個好位置店址對于店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說，店址差一寸，營業差一丈。好店鋪就是人流、財流、信息流交換得***快、***活的地方。根據傳統經驗，一
條南北對開的商業街，面南的要旺過面北的；東西對開的，面東的要旺過面西的；而一條傳統的商業街，***旺的不是兩頭的，也不是中間的，而是接近一半的再一半的地方，差不多是符合黃
金分割定律1：0.618的。當然這也不是的，在現代商業環境設計的先進理念指導下，從人性、心理、習慣等要素綜合考慮，往往能創造出家家皆旺鋪的賣場奇跡。
第二步：細斟酌，定個好名號名不正則言不順，店號之重要性，關乎自己的企業形象，也會直接影響到產品的銷售。一般地，店號名稱要吉祥、瑯瑯上口、有特色、易識記。像賣西裝洋
服、***飾品，就要往“洋”上靠；賣傳統工藝品、土特產，則要往“土”上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。通過恰當的商鋪名號，讓客戶認識自己、欣賞自己、信任自己，
實現長期業務合作。名號策劃得好，可以百口相傳飾品精品加盟，做免費的宣傳。
第三步：巧裝修，凸顯個性裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為劃算，重要的是要實用、有個性、顯品位。這里要考慮色彩的和諧搭配、貨品
的陳列展示、燈光照明效果，背景音樂的選擇，看貨路線等等，一切都緊緊圍繞一個原則：增強好感度，促進購買欲。
第四步：活用廣告，搶盡眼球如今的社會已是信息社會，廣告已成為必不可少的常規武器。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、價格標鑒要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做
，目之所及皆廣告，醒目易記是真經。在同一市場內，各商鋪店內外的廣告的醒目程度和效果成為影響顧客購買的重要因素。除此之外，還要充分運用行業媒體，既可做硬性形象廣告，也可
做軟性新聞宣傳。有頭腦的店鋪或企業，總有一個廣告宣傳的年度計劃，或人為制造看點、熱點、賣點、新聞點；或借形勢造優勢，成為市場、顧客關注的焦點。
第五步：廣告做得好，不如經營管理得好廣告是務虛，經營管理是務實。進貨渠道、店員管理、業務拓展、客戶溝通、收支利潤、運輸后勤，都是日常工作的必修課，哪一環節出了問題
，都會直接影響業務進程。經營管理體現在一個商鋪日常工作的方方面面，它貫穿于商鋪經營的始終。只要我們把握著抓兩頭帶中間的工作原則，即一手抓進貨，一手抓銷售，用管理提升日
常工作水平，用日常工作檢驗經營管理質量，特別是在崗位標準、業務流程、制度保障、客戶拓展和維護，等方面下足功夫，你的店鋪經營管理質量，就一定會上升到一個新臺階。
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如何開店做好生意：
絕大多數加盟商在當老板前，都很少接受過系統的專業培訓，多數都是邊干邊學。這種學習，一方面是自我摸索;另一方面還要尋找一些合適的學習對象。例如對于飾品加盟商來說，上游的企
業便是很好的溝通和學習對象。學習不僅僅是參觀讀書上課，還有在日常中與上游企業的溝通、反映終端銷售信息等。當然了，這種學習的收益是綜合的，一方面是向上游企業反映信息，便
于企業調整相關的市場策略和產品策略;同時，作為加盟商本身，從分析角度來看待自己的生意，能更好地尋找有效的銷售績效提升方案。
不過，在大多數的加盟商看來，總覺得自己店里的生意一直沒有達到理想狀態，銷售不溫不火，營業人員的工作不夠努力和進取，或者是上游企業方面存在某些問題。例如產品設計、市
場策略、宣傳投入、價格體系等方面與當地市場出現一定的偏差。但真正的根結在哪里，加盟商自己也說不清楚，就是感覺不好。這樣一來飾品精品加盟，很多加盟商朋友把這個問題簡單化，沒有追根溯
源尋找出病因，只是把原因和責任一股腦地對外推卸：抱怨上游企業的定價太高，品種，款式不適合當地胃口、廣告宣傳不夠、促銷支持力度太小等等。其實，這樣的牢騷，對企業和加盟商
本身都沒有什么好處，只會增加企業對加盟商的負面印象。認為加盟商自己不夠努力和進取，一味地將責任推向企業。企業真正用要的是來自終端的真實的反好信息。并且還是足夠理性客觀
信息反饋，這樣才能使于企業及時調整相關的產品和市場策略。
可是，作為加盟商，往往缺乏相關的工具和方法，無法做到有效的終端信息采集。即便是有這樣的想法。也很難進行實施，屬于那種心有余而力不足，或者是憑加盟商自己一些感觀上
的看法，作為終端銷售信息提供給上游企業。這些終端銷售信息，往往就是加盟商的個人之見，不能代表真正的消費者意見。鼓勵加盟商在向企業反饋終端銷售信息這個問題上，完全可以設
計使用一些并不復雜的工具，進行相關銷售信息的分類整理，并進行初步的分析。得出一定的分析結果。再將這些分類信息和分析結果，提供給企業。那么;作為服裝的加盟商，如何來收集終
端信息呢?
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1、基礎客流狀況分析
每日客流狀況分析，主要用來分析每日客流及銷售狀況。包括：日期、當日進店人數成交人數、成交量、成交金額、平均單筆成交金額，男女比例等。
2、每周客流狀況
以周為單位，分析本周的銷售曲線變化狀況。
3、成交與不成交的原因匯總
每筆成功或是不成功的交易。消費者與營業人員之間必然有所溝通，無論成交與否，消拉者都會給出一些理由，從款式、材質、服務、價格等方面。將這些理由以表格的形式匯總出來。
4、消費者主動提起的問題有哪些
消費者主動提起來的問題，可能是他們***想要得到的信息。例如：商品質量怎樣？在哪生產的?什么質料?是不是新款?價格為什么這么貴/這么便宜？
5、競爭差異
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找出同行門店與自己店在產品組合、款式、服務、價格層次，店面形象、商品賣點上的差異之處。并以上所列的數據和資料收集起來較為容易，除了加盟商外，營業人員也可參與進來，
進行一相關資料的收集工作。每周或是每月，加盟商和營業^員開個總結分析會，在收集數據資料的基礎上，進行針對性的分析，從申找出一些規律和一些反復出現的問題點。再來集中研究相
關問題的解決方案。對一些暫時無法解決的問楊，可以將那些收年來的資料數據和相關的分析結果，再加上這些住時無法解決的問題;作為一份完整的終端銷售信息。以田表和文字分析報告的
形式;提供給上游企業。
總而言之，這些收集整理出來的終端銷售信息，不僅僅是為企業準備的，加盟店自身更是使用者和收益者，還能在一定程度上引導營業人員帶著研究分析的思維模式來看待日常的銷
售工作。不斷地觀察消費者，總結各類狀況，集中分析，找出規律和問題背后的問題，從而找出解決方案，避免營業人員在銷售差的情況下，產生一些消極的思想，從而影響其工作信心和興
趣。
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二、淘淘樂9.9元店加盟政策
隨著淘淘樂的市場發展，品牌價值提高了，政策重新調整，管理費漲價了！
1:合同期2年，管理費4800元*2=9600元，信譽保證金5000元，合計：14600元。
2：合同期3年，管理費用3990*3=11970元，信譽保證金5000元合計：16970元
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總結：以上內容就是飾品精品加盟(供應東莞小飾品精品店加盟_淘淘樂9.9元精品飾品店)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
