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記者 | 戴夢馨1
急需找到新增長的瑞思教育（NASDAQ: REDU）決定更換CEO，并調整發展方向。1月6日，瑞思教育新任CEO王勵弘在發布會上表示，公司發展將定位在“數字化跨學科素質教育”這一方向上。
青少年線下英語培訓是瑞思教育的核心業務，它曾提出“學科英語”的培訓概念。但在2020年，瑞思教育的業績增速開始放緩。它在2020年各季度的營收增速為30%左右，但據2020年第三季度財報顯示，公司營收增速已經下滑至18.4%。2020年1至9月，公司凈利潤為9696.5萬美元，同比下滑13%。
瑞思教育在財報中解釋稱，監管環境變化為企業發展帶來挑戰。2020年起，一系列規范校外培訓的政策對培訓機構的面積、消防、教師資質、收費等提出具體要求。在嚴格監管下，校外培訓企業不僅需要整改已有校區，也放緩了開辦新學校的步伐。
對于增長遇阻的現狀，王勵弘在發布會上表示，瑞思教育將通過收購加盟學校增加營收來源。
加盟一直是瑞思教育迅速擴張的重要手段，但加盟隱藏的風險也導致瑞思教育經歷多次品牌信譽問題。2010至2013年，由于多家加盟中心出現管理問題，瑞思教育曾陷入經營低谷。2020年11月，瑞思教育哈爾濱一校區因投資人被羈押導致校區突然停課。
通過將加盟店轉為直營瑞思教育加盟，瑞思教育正試圖降低品牌風險，加快進入更多城市。王勵弘在發布會上解釋，其直營學校目前僅布局北上廣深及無錫，而其它地區則以加盟為主，目前共有364所加盟校區，大多位于非一線城市。未來，它將制定重點城市的收購計劃，從而擴張直營學校的網絡。
除了繼續擴張青少兒英語市場外，瑞思教育還計劃布局素質教育這一新領域。
“瑞思教育一定不應該只有英語培訓瑞思教育加盟，素質教育的大市場有非常廣闊的前景。”王勵弘在發布會上解釋，素質教育不僅存在較大的家庭需求，也獲得政府支持。但單獨運營STEAM產品在現階段仍難以實現，瑞思教育計劃在產品內嫁接更多素質教育課程，目前已在北京的兩個校區試點。
早教也在瑞思教育的布局之中。王勵弘在發布會上稱：“在我們3至18歲的體系里，3至6歲的培訓是我們最強的部分，后續我們會繼續把這部分做得更有規模。”2020年7月，瑞思教育宣布向NYC紐約國際兒童俱樂部投資數千萬元，嘗試向早教領域跨界。王勵弘也表示，將繼續考慮收購早教與科技相關的企業。
從瑞思學科英語更名后，瑞思教育近年一直試圖打破“少兒英語”的市場標簽，通過加速收購，布局中學留學、早教及素質教育等領域。這一策略也將在2020年持續下去。
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