酒吧加盟連鎖(酒吧聯(lián)盟與酒吧連鎖的區(qū)別，看完震驚了！)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:酒吧加盟連鎖(酒吧聯(lián)盟與酒吧連鎖的區(qū)別，看完震驚了！)。
在中國(guó)這樣一個(gè)龐大的市場(chǎng)，同行業(yè)之間就會(huì)有人出來(lái)做整合，今天中國(guó)已經(jīng)走入整合的大時(shí)代，我們可以了解到，習(xí)總書記也在談現(xiàn)在往后這10年，資源的整合才是這個(gè)時(shí)代最核心的問(wèn)題。
我們酒吧是一個(gè)行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，我們需要很多的企業(yè)和各種業(yè)態(tài)來(lái)支持酒吧的經(jīng)營(yíng)，而每一個(gè)酒吧項(xiàng)目，投資者都要投出龐大的資金，用大資金來(lái)投入，當(dāng)然渴望成功、渴望獲利。現(xiàn)在酒吧的經(jīng)營(yíng)在中國(guó)的市場(chǎng)上非常的混亂，這樣的一個(gè)混亂也造成了利弊驅(qū)逐兩臂，也造成有很多的酒吧因?yàn)樗麄兊男袨閬?lái)創(chuàng)造出社會(huì)的負(fù)面形象，也影響了那些有規(guī)范經(jīng)營(yíng)，有理想抱負(fù)的酒吧投資者，影響了我們的獲利，我們的社會(huì)形象，我們的成就，我們?yōu)閲?guó)家、為社會(huì)的貢獻(xiàn)。
我們都在想，在龐大的市場(chǎng)中，該如何去把他規(guī)范化，為了要規(guī)范一個(gè)行業(yè)，在中國(guó)除了酒吧以外的其他行業(yè)都會(huì)走入一種模式，叫做連鎖。
什么叫做連鎖？就是會(huì)有一個(gè)大集團(tuán)、大企業(yè)一起來(lái)登高一呼，希望得到大家的相應(yīng)，我們投資了我們的終端和載體，但是因?yàn)樵谑袌?chǎng)里面沒有辦法創(chuàng)出足夠的名號(hào)，因此就會(huì)有人進(jìn)來(lái)整合我們，用連鎖的模式讓我們?cè)谑袌?chǎng)上出現(xiàn)在消費(fèi)者的面前。
那聯(lián)盟又是什么？可能還有很多人對(duì)聯(lián)盟不太了解，尤其據(jù)我所知在我們中國(guó)的酒吧連鎖很多，但很多人并不知道什么是聯(lián)盟？不是只有酒吧有聯(lián)盟，其實(shí)全世界全中國(guó)還有好多行業(yè)都有連鎖和聯(lián)盟之分，連鎖和聯(lián)盟怎么分？用個(gè)形象比喻可以理解到：所謂的連鎖叫做“中央集權(quán)”，所謂的聯(lián)盟叫做“地方分權(quán)”。什么叫 中央集權(quán)？當(dāng)我們家族的聯(lián)盟，我們共同的高舉的一個(gè)旗幟就是我們的品牌，我們共同的接受連鎖總部的領(lǐng)導(dǎo)與管理，所有參加連鎖的酒吧，雖然資金是我們投的，酒吧是我們經(jīng)營(yíng)的，但是我們共同去推出一個(gè)皇帝來(lái)領(lǐng)導(dǎo)我們，他說(shuō)什么話我們就要聽從，他給我們做什么安排我們就要去服從。聯(lián)盟就是地方分權(quán)，他把整個(gè)權(quán)利集中在我們終端酒吧的經(jīng)營(yíng)者身上，我們也知道我們團(tuán)結(jié)力量大，我們也知道我們要抱團(tuán)取暖，但是資金是我投的，項(xiàng)目是我經(jīng)營(yíng)的，我們志同道合的朋友們，我們團(tuán)結(jié)在一起，我們共同為我們的理想，共同為我們的抱負(fù)，共同為我們的酒吧一起努力一起來(lái)奮斗，這叫聯(lián)盟。
聯(lián)盟與連鎖還有四種不一樣：
第一種叫做品牌，連鎖強(qiáng)調(diào)的是統(tǒng)一品牌，聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)的是獨(dú)有品牌酒吧加盟連鎖，連鎖強(qiáng)調(diào)的是我們這些合作者和加盟者高舉的旗幟、品牌都是同一個(gè)品牌，聯(lián)盟強(qiáng)調(diào)的是每家酒吧都有自己的品牌，品牌就是我們自己的，這個(gè)叫做聯(lián)盟。
第二種不同，經(jīng)營(yíng)模式強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)模式強(qiáng)調(diào)百分之分復(fù)制，連鎖的總部，會(huì)對(duì)我們酒吧的經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化，而這些標(biāo)準(zhǔn)化的東西，要求我們的門店，我們的酒吧百分之分復(fù)制，連鎖的總部經(jīng)驗(yàn)是豐富的，連鎖的經(jīng)營(yíng)有標(biāo)準(zhǔn)化，所以有一套標(biāo)準(zhǔn)的模式復(fù)制與全國(guó)各地的酒吧，在中國(guó)一個(gè)龐大的市場(chǎng)里，我們有南北差異，東西差異，有區(qū)域市場(chǎng)的差異性，難道統(tǒng)一的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模式百分之分復(fù)制到全國(guó)各酒吧是對(duì)的嗎？我個(gè)人認(rèn)為不對(duì)，為什么？我們要考慮到各個(gè)地方消費(fèi)者和市場(chǎng)的特色，所以在聯(lián)盟的原則上，就是強(qiáng)調(diào)的自由模式，聯(lián)盟的總部提供的是，一些經(jīng)驗(yàn)、資源、思想、觀念、一些標(biāo)準(zhǔn)化的東西供我們酒吧的老板來(lái)參考，你們是酒吧的投資者，酒吧的成敗、直接的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)都是酒吧的投資者，聯(lián)盟的總部沒有權(quán)利要求你復(fù)制他創(chuàng)造出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)模式，但是他必須有標(biāo)準(zhǔn)的模式以供我們參考，這個(gè)才叫做聯(lián)盟。
第三種不同，在連鎖的基本概念是統(tǒng)一管理，連鎖總部負(fù)責(zé)把硬件裝修好，派出精英的團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行管理，安排所有的供應(yīng)商，提供所有的促銷活動(dòng)，提供所有的藝人，告訴我們就是這樣經(jīng)營(yíng)的。聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)就是強(qiáng)調(diào)的自己經(jīng)營(yíng)，酒吧老板自己負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，聯(lián)盟總部提供了酒吧所需要的所有資源，但是采不采用由酒吧自己決定，因?yàn)樽约旱臎Q定可以掌握自己的命運(yùn)，可以掌握自己的主權(quán)，自己接受成敗。
第四種不同，統(tǒng)一采購(gòu)，通過(guò)規(guī)模采購(gòu)的效應(yīng)可以讓采購(gòu)的成本費(fèi)用降低，連鎖強(qiáng)調(diào)的規(guī)模采購(gòu)是強(qiáng)制的，百分百配送的，由總部為所有加盟酒吧來(lái)提供所有的服務(wù)。聯(lián)盟不同，大家可以各取所需，無(wú)強(qiáng)制性，了解到每家酒吧經(jīng)營(yíng)的業(yè)態(tài)不同，每家酒吧所生存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同，每家酒吧立處的環(huán)境不同，聯(lián)盟是每家酒吧想要什么他給什么，想得到什么他給什么，各取所需。
連鎖是一個(gè)正三角形，加盟連鎖的終端在下方，連鎖總部在上面，由他來(lái)領(lǐng)導(dǎo)所有的加盟酒吧，而聯(lián)盟是一個(gè)倒三角形，聯(lián)盟的合作酒吧是高高在上的，而聯(lián)盟的總部在下面酒吧加盟連鎖，讓我們大家合作在一起，團(tuán)結(jié)在一起，一個(gè)共同的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，必須服務(wù)于我們，而不是領(lǐng)導(dǎo)于我們。
而那些共同的東西是我們同時(shí)可以擁有的，聯(lián)盟服務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)為我們每一家聯(lián)盟起來(lái)的酒吧去共同服務(wù)。
酒吧聯(lián)盟，是中國(guó)酒吧行業(yè)的一次革命！
火眼金睛
你知道丈夫是怎么發(fā)現(xiàn)得嗎？
一天一男子與一個(gè)女的偷情，突然此女子丈夫回到了家，當(dāng)丈夫打開妻子房門時(shí)，發(fā)現(xiàn)了只有妻子一個(gè)人在床上哭訴：丈夫經(jīng)常不回家。并用紙巾捂住臉，妻子并沒有流淚。丈夫連忙到床上安慰妻子，但是當(dāng)他靠近妻子時(shí)，突然勃然大怒，大罵妻子是賤人，竟然與其他男子偷情，你知道丈夫是怎么發(fā)現(xiàn)得嗎？
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