加盟連鎖商(運用牛商網(wǎng)站艦系統(tǒng)，她成立了170家分公司，發(fā)展7000家加盟店)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿毜慕榻B，讓更多的人可以參考:加盟連鎖商(運用牛商網(wǎng)站艦系統(tǒng)，她成立了170家分公司，發(fā)展7000家加盟店)。
由單仁資訊集團、牛商網(wǎng)主辦的第十一屆中國電子商務十大牛商評選已于7月落下帷幕。歷時6個月時間1000多位各行各業(yè)的精英參賽選手一路過關(guān)斬將，最終決出全國十強牛商。
今天，讓我們一起來品讀第十一屆全國十大牛商獲獎者——上海鉅軒汽車用品有限公司董事長王海霞 的故事，看看她是如何借助牛商網(wǎng)站艦系統(tǒng) 發(fā)展到近7000家加盟商的。
這場突如其來的疫情，讓處于“寒冬”汽車行業(yè)的日子更加難過了。
數(shù)據(jù)顯示，截至今年4月，全球因疫情而暫時停產(chǎn)的汽車整車廠已超過150家，停產(chǎn)的零部件企業(yè)超過3000家，全球汽車市場已進入嚴冬時刻。
疫情對中國經(jīng)濟和汽車產(chǎn)業(yè)的影響不可小覷。不少汽車行業(yè)從業(yè)者，都在苦苦尋求如何從疫情陰霾中走出來的機遇。
盡管大環(huán)境艱難，王海霞卻帶領(lǐng)著上海鉅軒汽車用品有限公司，在疫情中業(yè)績不降反升，在低迷的汽車市場中走出了一條康莊大道。
在短短7年的時間里，她帶領(lǐng)的公司不僅成為成為汽車微修領(lǐng)域第一品牌，還在全國發(fā)展了170城市合伙人加盟連鎖商，發(fā)展了近7000家加盟商 ，她究竟是怎樣創(chuàng)造這樣的奇跡的呢?
中國鉅軒汽車微修上海鉅軒汽車用品有限公司 是國內(nèi)汽車微修行業(yè)領(lǐng)先的解決方案供應商。致力于中國汽車后市場空白項目的開發(fā)和實踐，掌握多項行業(yè)核心技術(shù)，目前已經(jīng)發(fā)展成全國特許連鎖加盟，門店多達7000多家 。
汽車后市場的汪洋大海，有著上萬家門店還在經(jīng)歷著生與死。
時代的發(fā)展，讓這個行業(yè)從暴利期進入微利期與無利期，面對市場大勢，如何脫離絕境，復興門店，成為當下眾多虧損門店需要迫切思考的問題。
門店沒生意加盟連鎖商，客戶留不住，客戶消費難，員工留不住，員工招聘難，競爭壓力持續(xù)上升，我們到底該如何應對?
上海鉅軒一直都是以傳統(tǒng)的電話營銷和地面營銷盈利，對網(wǎng)絡(luò)營銷一直沒有重視，順應潮流建了一個模板型網(wǎng)站，對網(wǎng)絡(luò)營銷的概念是輔助線下成交的一個工具，既不懂得如何推廣，也不懂如何在網(wǎng)上創(chuàng)造業(yè)績。
慢慢地王海霞發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的合作客戶都是行業(yè)內(nèi)的，無法擴展行業(yè)外的客戶，如何突破這個銷售瓶頸成為擺在她面前亟待解決的一道難題。
2014年6月，一次偶然的機會了解到單仁資訊，深刻意識到營銷型網(wǎng)站帶來的福利，于是就報名參加了策略班，課后找牛商網(wǎng)建營銷型網(wǎng)站。
牛商網(wǎng)的站艦-定制建站智能轉(zhuǎn)化旗艦系統(tǒng)從企業(yè)的營銷定位、業(yè)務結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行全方位的梳理，這樣才能讓網(wǎng)站更有營銷力。
5大定位：讓網(wǎng)站更有營銷力
依據(jù)5大定位系統(tǒng)，萃取1000+位全網(wǎng)營銷專家13年實戰(zhàn)經(jīng)驗，牛商網(wǎng)團隊以網(wǎng)站為抓手去幫王總從差異化定位、核心產(chǎn)品定位、盈利模式定位、關(guān)鍵詞定位、目標客戶定位 進行全方位的梳理，確保網(wǎng)站的高營銷力和轉(zhuǎn)化力。
產(chǎn)品定位清晰，確立了“汽車微修” 行業(yè)屬性與招商加盟 的盈利模式。免費推廣和付費推廣結(jié)合推廣公司的核心關(guān)鍵詞，同時也要分析競爭對手的網(wǎng)站，以便調(diào)整策略。
并由產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)換為用戶思維，一切從用戶角度出發(fā)。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是加盟連鎖商(運用牛商網(wǎng)站艦系統(tǒng)，她成立了170家分公司，發(fā)展7000家加盟店)詳細介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
