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由單仁資訊集團、牛商網主辦的第十一屆中國電子商務十大牛商評選已于7月落下帷幕。歷時6個月時間1000多位各行各業的精英參賽選手一路過關斬將，最終決出全國十強牛商。
今天，讓我們一起來品讀第十一屆全國十大牛商獲獎者——上海鉅軒汽車用品有限公司董事長王海霞 的故事，看看她是如何借助牛商網站艦系統 發展到近7000家加盟商的。
這場突如其來的疫情，讓處于“寒冬”汽車行業的日子更加難過了。
數據顯示，截至今年4月，全球因疫情而暫時停產的汽車整車廠已超過150家，停產的零部件企業超過3000家，全球汽車市場已進入嚴冬時刻。
疫情對中國經濟和汽車產業的影響不可小覷。不少汽車行業從業者，都在苦苦尋求如何從疫情陰霾中走出來的機遇。
盡管大環境艱難，王海霞卻帶領著上海鉅軒汽車用品有限公司，在疫情中業績不降反升，在低迷的汽車市場中走出了一條康莊大道。
在短短7年的時間里，她帶領的公司不僅成為成為汽車微修領域第一品牌，還在全國發展了170城市合伙人加盟連鎖商，發展了近7000家加盟商 ，她究竟是怎樣創造這樣的奇跡的呢?
中國鉅軒汽車微修上海鉅軒汽車用品有限公司 是國內汽車微修行業領先的解決方案供應商。致力于中國汽車后市場空白項目的開發和實踐，掌握多項行業核心技術，目前已經發展成全國特許連鎖加盟，門店多達7000多家 。
汽車后市場的汪洋大海，有著上萬家門店還在經歷著生與死。
時代的發展，讓這個行業從暴利期進入微利期與無利期，面對市場大勢，如何脫離絕境，復興門店，成為當下眾多虧損門店需要迫切思考的問題。
門店沒生意加盟連鎖商，客戶留不住，客戶消費難，員工留不住，員工招聘難，競爭壓力持續上升，我們到底該如何應對?
上海鉅軒一直都是以傳統的電話營銷和地面營銷盈利，對網絡營銷一直沒有重視，順應潮流建了一個模板型網站，對網絡營銷的概念是輔助線下成交的一個工具，既不懂得如何推廣，也不懂如何在網上創造業績。
慢慢地王海霞發現現有的合作客戶都是行業內的，無法擴展行業外的客戶，如何突破這個銷售瓶頸成為擺在她面前亟待解決的一道難題。
2014年6月，一次偶然的機會了解到單仁資訊，深刻意識到營銷型網站帶來的福利，于是就報名參加了策略班，課后找牛商網建營銷型網站。
牛商網的站艦-定制建站智能轉化旗艦系統從企業的營銷定位、業務結構、客戶結構、產品結構進行全方位的梳理，這樣才能讓網站更有營銷力。
5大定位：讓網站更有營銷力
依據5大定位系統，萃取1000+位全網營銷專家13年實戰經驗，牛商網團隊以網站為抓手去幫王總從差異化定位、核心產品定位、盈利模式定位、關鍵詞定位、目標客戶定位 進行全方位的梳理，確保網站的高營銷力和轉化力。
產品定位清晰，確立了“汽車微修” 行業屬性與招商加盟 的盈利模式。免費推廣和付費推廣結合推廣公司的核心關鍵詞，同時也要分析競爭對手的網站，以便調整策略。
并由產品思維轉換為用戶思維，一切從用戶角度出發。
總結：以上內容就是加盟連鎖商(運用牛商網站艦系統，她成立了170家分公司，發展7000家加盟店)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
