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平日里，我們看到的王老吉都是在超市，或者促銷大賣場。但最近，王老吉卻玩出了新花樣——在廣州成立了第一家“1828王老吉”實體店，這種跨界的新打法，在同行業中可謂是領先一步。
圖：王老吉實體店
但王老吉作為涼茶行業里的代表性品牌，已經具備一定的市場占有率及知名度，此番新的打法是為什么呢？它的可取之處又在哪里？
原有的品牌優勢
王老吉罐裝、盒裝涼茶無論在廣州還是在全國都已經具備了極大的品牌知名度，靠預包裝涼茶成就了涼茶行業頭部企業的地位，與其他擁有涼茶鋪的品牌早已拉開差距，此時再進入實體商業，對于消費者來說吸引力更強，認可度更高。
不難發現，一個良好的品牌基礎能為企業商業活動的運作增加巨大的籌碼。不論是王老吉的此次大膽轉型，還是其它任何企業商業活動的開展，很大程度上都建立在一定的品牌基礎之上。
圖：盤石精準營銷系統36大行業全方位投放
例如：如今很多中小企業、傳統實體、制造業在轉型新經濟時，都會借助盤石網盟推廣等來實現互聯網線上品牌的打造，盤石網盟擁有的數十萬家優質網站及數萬個APP資源，能幫助這些企業將產品廣告投放在各大優秀平臺上，實現廣告的海量展現和曝光，讓廣告被更多人說熟知，從而幫助廣告主在短期內迅速提升品牌知名度，達到良好的品牌營銷效果。
實現營銷互動
按照目前王老吉的產品營銷模式來看，產品的訴求與消費僅僅限于即時性、解決性的一次性交易方式王老吉實體店加盟，沒有用戶畫像、大數據的商業場景價值，更重要的是缺少用戶資源的最大化利用。而“1828王老吉”線下實體店，似乎能夠打造出這種消費者互動一體化的效果。但具體效果的好壞，還有待驗證。
圖：用戶畫像結構
當然，并不是所有營銷互動的實現都要以高額的線下實體店成本為代價。小編認為，營銷互動中最重要的一點是要通過用戶畫像了解用戶需求，也只有這樣王老吉實體店加盟，這種互動才能雙向的展開。
圖：盤石全球新經濟平臺大數據系統
在大數據時代，利用數據對用戶畫像進行分析已經成為一種慣用的方式，盤石網盟的八大定向技術基于用戶畫像的分析，可按地域定性、受眾興趣、媒體分類等將廣告主廣告投放給目標消費者，快速精準了解消費者需求，及時獲得消費者反饋，進行產品與服務的配套升級，達到雙向互動的效果。
增強用戶體驗
在消費升級的時代，用戶體驗始終是主旋律。王老吉開涼茶鋪子展現了其形創造快速消費品返璞歸真的體驗式場景的一面。
和其他售賣傳統涼茶的涼茶店風格相比，王老吉1828的店面形象風格明顯更加年輕化，細節上的設計也盡顯心思，更加貼近年輕消費者的喜好，產品包裝也極力追求目標客群要求的“顏值”。
此外，其主打“現泡”的經營思路，也越來越符合年輕人的認知，全新的消費場景打破了王老吉一成不變的形象。
圖：王老吉新品“打泡”涼茶
這就好比在互聯網時代，傳統的廣告模式由于風格比較固定和單一，已經越來越不能滿足大眾的審美需求和瀏覽習慣，從而催生了較為年輕與靈活的互聯網廣告。
這些互聯網廣告為了滿足用戶的多種場景需求，通過不同形式的變換來增強消費者的體驗。
例如：盤石網盟廣告就能將企業廣告以文字、圖片、flash、動畫、富媒體等多種形式展現在目標人群瀏覽的網頁上，靈活的滿足不同受眾全體的瀏覽習慣和需求，增強用戶體驗。
企業模式的創新
如今，很多品牌在產品品質、門店體驗式設計、供應鏈管理、公司化運作等各方面已經建立起壁壘。小編認為，王老吉等茶飲店雖然具備在涼茶領域的強勢地位，但不可避免仍要與這些品牌爭奪顧客。之后如何提升運營效率，規模化開店加速搶占終端消費者則是值得關注的后續看點。
但作為一個傳統的大品牌，王老吉不是循規蹈矩的遵循傳統模式，而是主動尋求模式的創新和升級，這其實是值得肯定的一點，也給了很多仍處于傳統經營模式下的企業諸多啟發。
對于這些企業來說，也應該在互聯網時代的大潮中，對原有的傳統模式進行創新和轉型升級，轉型新經濟，尋求更好的發展。
圖：盤石全球新經濟平臺六維生態圈
盤石作為一家服務于中小企業、傳統實體、制造業的互聯網品牌企業，旨在通過其重磅打造的“盤石全球新經濟平臺”為這些企業提供轉型新經濟過程中遇到一系列需求和難題提供解決方案。
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