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10年前,巴渝漢子胡道勝創立胡和記,以一碗重慶小面起步,發展加盟連鎖店鋪1098家,成就了200余位百萬富翁。
文/三分鐘學經營(公眾號:ajy360。每天分享創業好項目、好商機、賺錢方法、致富技能等。)
一.小面重走火鍋連鎖成功之路
重慶的餐飲有兩大標志,一是火鍋,二是小面。
自1998年小天鵝首次引入連鎖模式,重慶火鍋迅速崛起,逐步走向正規化、標準化、品牌化道路,以往路邊的簡陋攤鋪紛紛“逆襲”。
把原本處于同一起跑線的小面甩出了一大截,巴渝漢子胡道勝敏感地意識到時代發展帶來的機遇——小面也能做連鎖。
二.模仿火鍋業標準化流程
火鍋連鎖起步,正是因為解決了底料的標準化:將鍋底調料配比量化,以料包形式規模化加工生產。
胡道勝決心模仿火鍋底料的料包生產模式,研發小面調料包。按照火鍋業標準化流程,將小面全套制作工藝進行了標準化梳理。
胡道勝將胡和記的發展歸為三個階段:
第一階段做項目,從成立到2008年,是探索和試錯;
第二階段養隊伍,從2008年至今,這一階段就是從創業初期的單打獨斗和記面館加盟,轉變到項目成熟后的團隊協作;
第三階段爭上游,引入職業經理人管理制度,力爭上市。
三.一碗小面吃出200位百萬富翁
2005年底,胡道勝正式成立公司,次年3月份,連鎖標準化體系全部建立完成。
1.餐品與調味品研發中心——專業從事調料研發;
2.運營中心——拓展與管理連鎖店鋪,維護調味品生產供應系統;
3.凈龍生產分廠——生產胡和記系列食品、調味品;
4.理化中心——保證餐品和調味品質量;
5.物流中心——與物流企業合作,實現對連鎖店鋪自主獨立快捷配送;
6.售后服務中心——在加盟店聚集區域建立區域性的售后服務分中心,以點帶面,提高售后服務的質量和效率。
六大組織,將胡和記加盟、經營流程,切割為六大標準板塊。
無論是餐飲制作,還是店鋪經營,都細化為一條條標準化流程,門檻就是這樣被降至門外漢都能進入。
10年來,胡道勝創立的胡和記,以一碗重慶小面起步和記面館加盟,發展加盟連鎖店鋪1098家,成就了200余位百萬富翁。
總結:以上內容就是和記面館加盟(胡和記:一碗重慶小面吃出200位百萬富翁)詳細介紹,如果您對創業項目感興趣,可以咨詢客服或者文章下面留言,我們會第一時間給您項目的反饋信息。
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