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漢固達商城作為國內第一家五金機電廠商直供平臺，通過“廠家+分倉+加盟店+員工+管理層”的大合伙人制度開始了“O2O+”模式在全國的快速布局和復制。將平臺商、品牌商和終端的利益緊密的鏈接在一起，平衡各方利益，革新了五金機電行業的運營效率和消費者的購物體驗，并引領了五金機電行業O2O變革的潮流。
大合伙人制引領五金機電O2O變革進入快車道？
2020年1月15日，漢固達商城啟動儀式在杭州洲際酒店成功舉辦。這意味著國內第一家五金機電廠商直供平臺--漢固達商城正式啟動運營，開啟了國內五金機電“O2O+”模式的新篇章，同時向著五金機電行業工業4.0的配套體系升級邁出了堅實的一步。同日，漢固達商城啟動了大合伙人機制，首批10家分倉股東完成了股權簽約儀式。為今后的發展在股權結構上保駕護航，整合各方的需求和利益形成利益共同體，為漢固達商城的快速發展奠定了基礎。
合伙人制度自從歐洲中世紀伊始受到了越來越多企業的歡迎，尤其是如今在互聯時代更是起到了催化劑的作用。傳統行業靠的是經驗，互聯時代靠的是學習，學習速度要求非常快，幾乎沒有時間容你去積累經驗。這樣一個時代下沒有一個人是萬能的，沒有一個人是什么都懂的，這就需要尋找基因不同的合伙人，大家在一起互相成就互相彌補。因此。合伙人制度在互聯時代變得如此的重要。
漢固達模式將品牌商、平臺和終端的利益串聯在一起
O2O戰略的核心在于，如何保障線上信息和線下服務的對稱性？以及如何平衡線上與線下的利益？目前的O2O模式對于這兩點都是非常缺乏的。而對于五金機電行業“O2O+”模式的代表，漢固達商城的商業模式是：線上打造一個獨立的B2C平臺，線下對接每個省的分倉和加盟商完善線下服務體系。線上購物線下服務，全國聯保，有效解決了機電領域電商售后無門的尷尬處境，徹底擺脫了“售后服務”這道鉗制企業做大的枷鎖。吸引優勢品牌入駐商城，線上線下執行統一零售價。漢固達商城的渠道體系是總公司+倉儲中心+加盟店，總公司打造銷售前端，輸出整體的推廣計劃，由各省倉儲中心進行“管理輸出”和“綜合服務”，由加盟店進行線下服務執行。
在這種模式下，這么做的好處是：
1、對于C端消費者而言，我購買的是品牌商直接售賣的產品，保證了正品，且價格實惠。而且可以到附近的漢固達商城加盟店享受售后服務，讓消費者即用便宜的價格買到了正品又能在家附近享受到優質的服務，同時可以享受到全國聯保；
2、對于品牌商，他們通過漢固達商城這個平臺，解決了各級經銷商竄貨和價格管控的麻煩和成本。更有利于形成統一的零售價格體系，精準的展現自身的品牌定位。同時可以穩定的向C端客戶和B端線下門店供貨，并且通過用戶的購買數據的反饋，對產品的研發和產品結構的調整提供數據支撐；
3、對于線下門店，他們可以從線上獲得穩定的額外流量（線上和線下的客戶存在差異性）來提升門店的銷售額，同時通過網絡購買來彌補線下門店的出樣率有限的問題，來賺取更多產品品類售賣代理的利潤。而售后支撐又使門店與消費者形成強粘性，增加了復夠率，消費者的購買行為數據可以讓你清楚的知道你的客戶是誰？他需要什么？區域內有多少潛在的消費客戶在等著你？以便門店提供更好的服務以及隨時調整產品結構與庫存。
小合伙人制VS 大合伙人制，誰會更火？
合伙人制度的好處是更利于融資、資源共享互通有無、相互監督互相促進、信息來源廣且分配有保障、對團隊有激勵作用等。國內目前合伙人制體現的最為完善和代表性的就是萬科和阿里巴巴。兩家的合伙人制度依托于傳統的合伙人制，我們稱之為小合伙人制，即只面對公司的管理層和團隊員工進行股權分配。
萬科的合伙人制度采用傳統的股東治理路線，通過增持公司股份加強經營層的控制力，具體包括兩個制度：一是跟投制度，在于所有新增項目，除了舊城改造和部分特殊項目之外，原則上要求項目所在一線公司管理層和項目管理人員必須跟隨公司一起投資，員工初始跟投份額不得超過項目峰值的5%；二是股票機制，建立一個合伙人持股的計劃，也就是200多人的EP（經濟利潤）獎金獲得者為萬科集團的合伙人，共同持有萬科的股票，EP獎金可以轉化為股票。
阿里巴巴的合伙人制度來源于馬云的合伙人精神。阿里巴巴目前共有28名合伙人，包括22名阿里巴巴集團管理層和6名關聯公司以及分支機構的管理層。在擔任合伙人期間，每個合伙人都必須持有一定比例的公司股份。阿里巴巴合伙人的權利包括董事提名權、獎金分配權等，他們體現的是一大批管理層的意愿，同時有助于防范大公司病。
對于小合伙人制度，更多的是保障了管理層以及關聯投資機構的利益，同時利用股權激勵促進員工的積極性。然而，在商業經營進化到共享經濟、跨界融合的今天。單純的保障管理層和下屬員工的利益已經不能很好的解決高效率的商業運營需求。所以，漢固達商城的大合伙人制度應運而生，結合五金機電行業的自身特點和商業競爭環境。漢固達商城創新性的將廠家的利益，分倉的利益、加盟店的利益、員工的利益、管理層的利益有機的捆綁在一起。在全產業鏈條上調動商業運營效率，從而讓消費者獲得更大的價值，提升自身的競爭力。讓合作廠家能保證利潤增加收益而不是成為被平臺壓榨的一方漢固達加盟要求漢固達加盟要求，讓分倉能利用自身的區域優勢快速拓展渠道，而不用分心與上游供應鏈進行博弈，讓區域加盟商聯盟保證集體的利益，同時漢固達商城的管理層和員工也能更好的掌控平臺。真正的實現多贏的局面，并且根據產業鏈多點的平衡，使漢固達商城在快速發展的同時最大化的反應整個行業的客觀價值。
2020年1月26日，漢固達商城的四川省加盟店招商會議將啟動。依托于大合伙人制度的漢固達商城駛入了五金機電“O2O+”戰略發展的快車道，五金機電行業的變革大幕已開啟，漢固城會成為五金機電O2O第一品牌嗎？我們也將拭目以待。（記者馬超 通訊員李鋼）
總結：以上內容就是漢固達加盟要求(漢固達商城依托大合伙人制開啟五金機電“O2O+”全)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
