加盟錢大媽虧本(加盟錢大媽賺錢嗎？)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:加盟錢大媽虧本(加盟錢大媽賺錢嗎？)。
你賺不賺不清楚，但是他肯定賺。而且你這個問題問的呀，任何項目，肯定有人賺錢，肯定有人不賺錢，各行各業都如此，誰敢保證自己的連鎖店全部盈利，連肯德基那么高門檻，那么專業的全球連鎖公司都不敢保證。
那么，他是怎么盈利的呢？且看下文：
都說電商興起后，實體經濟已經到了無路可退的地步，可當一些人孤獨地體會徹骨寒冬時，總有一些實體店異軍突起，比如說，錢大媽。
2012年4月，錢大媽在東莞長安低調開出第一家豬肉專賣店，馬上成為《國產零零漆》中那個鮮明、出眾的“豬肉王子”。
在高手如林的社區生鮮圈，錢大媽使出了極為兇殘的營銷策略：
不賣隔夜肉，并且營業時間從早上9時到晚上24時，每天19時開始打9折，每隔半小時再打低一折，直至免費派送！
“不賣隔夜肉”這個口號直戳大媽的少女心，跟廣場舞男領舞一樣具有殺傷力！
錢大媽經營者肯定是個出色的心理大師。
和面積寬廣、品類豐富的菜市場相比，店鋪小本來是錢大媽從娘胎里帶來的不足之癥，但是錢大媽卻化腐朽為神奇，在限量供應的前提下，讓消費者真實感受到清倉促銷前的慌亂，極大刺激了消費者的購買欲望。
這種策略還催生了大爺大媽的搶菜小分隊，每天晚上八點左右，很多大爺大媽們排隊買單成為錢大媽的一大景觀，有人還堅持到凌晨十二點，這也產生了一個有趣的現象：錢大媽是不賣隔夜肉了，但消費者開始每天吃隔夜肉了。
靠著這一招兇殘的營銷，借助搶菜小分隊大爺大媽之口，錢大媽很快把品牌名聲打出來了。
截止目前，錢大媽在廣州、佛山、深圳、東莞、珠海、中山、惠州、清遠等區域已擁有近千家門店，現在仍然以平均每天1家門店的速度增長著。
兇殘營銷的背后，可以看出錢大媽的步步用心。
其一，錢大媽的店鋪形象從不追求好看，但一定要夠顯眼。
紅色的招牌上印著錢大媽三個字，LOGO一定要大；“不賣隔夜肉”像印章一樣印在招牌上加盟錢大媽虧本，一定要浮夸，如此簡單粗暴的色系感觀，給觀看者產生了難忘的視覺效果。
其二，錢大媽店里的貨物品類比較少，利于管理。
錢大媽的品種以肉菜為主，水果，配料等都不做，品類有限但基本滿足日常需求，容易形成固定的消費人群。
想象一下，每天都擺在店里的鱸魚，真的8折搶到了，大爺大媽還不得樂開花了？
其三，跟菜市場比，錢大媽的價格有些貴，但是選址離家更近，購物環境比菜市場要干凈得多，這樣一想，價格還能接受。
最后，零庫存攻占市場份額，錢大媽可以說是對損耗控制得最好的生鮮店。
在運行一段時間后，錢大媽的品類基本定型，出貨量也比較穩定，每天上架的貨物趨于合理，可以說，錢大媽是對損耗控制得最好的生鮮店。
錢大媽是怎么賺錢的？
錢大媽模式，本質是B2B供應鏈企業，賺取的是加盟費+中間配送的差價。
比如他從批發市場拿的白菜是7毛，可以加價6%左右送到店里，店的房租、人工費什么都不歸它管，除非門店是自營的，這是一種穩賺不賠的模式。
也說是說，“錢大媽”做的是生鮮平臺化，一邊對接肉、菜供應商，成為其大批量、低價格銷售的渠道商，一邊連接加盟店，為他們輸出商品資源、品牌管理、運營技術等支持。
如果細分一下，“錢大媽”內部由前端、后端兩大板塊組成。
前端和淘寶一樣，有錢大媽自己的運營、數據、招商、市場等團隊；后端則像淘寶的客服小二，以商品采購、供應鏈支持為主。
錢大媽的贏利點主要在前端，包括加盟費、品牌使用費等固定收益，以及直營店利潤和加盟店的利潤分成。
也就是說，即使“錢大媽”大規模擴店加盟錢大媽虧本，也是借助加盟店的資金，不會出現重資產投入。
而在加盟商這一塊，錢大媽的策略是：加盟商可以自己定價，再賺一次差價，又不用加盟店自己去進貨，比經營菜市場的夫妻檔要輕松得多。
錢大媽比較好的直營門店，月營業額在25萬左右，除去人工費和各種成本，每月可以凈賺1萬以上。
投入不算大，沒有做菜市場那么辛苦，每月還能小賺一些，這也是錢大媽店這幾年在社區做得風生水起的原因。
總結：以上內容就是加盟錢大媽虧本(加盟錢大媽賺錢嗎？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
