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當前的快餐市場,要說有哪幾種分類,小編還真的是說不上來,但是可以保證的是,您想要吃的都能夠在市面上找到!這個涉及面該很廣了吧?作為新興的蝦飯行業,海盜蝦飯的成績是相當不錯了!那么,幾年內營業額飆升,看來海盜蝦飯的定位是沒錯的!
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將小龍蝦做成快餐的形式:提高顧客消費頻次
夜宵攤的場景,顧客頻次的消費并不高,一個月頂多4、5次,那能不能打破顧客的認知,改變消費場景,將小龍蝦做成快餐的形式呢?
龍蝦飯做快餐再合適不過,現在上班族的生活節奏快,而龍蝦飯從點單到出品只需2-3分鐘。
去殼的龍蝦飯,既省去了他們剝殼的時間,又讓他們品嘗到了小龍蝦的味道,再搭配米飯,肚子也填飽了。根據快餐的定位,再加上成本的估算,一份龍蝦飯的套餐(飯里有25-30個蝦)就只需40元左右。價格不貴,再加上消費者有這個需求海盜蝦飯加盟,所以,顧客的消費頻次就提高了。
開辟龍蝦飯這個空白市場:注入一股匠心精神
一來三鉗蝦做龍蝦飯的口感更好,二來,三鉗蝦比四五鉗蝦好進貨,四五鉗蝦需求量大,常常是“一貨難求”,而且三鉗蝦的成本也更低。原材選好了,這口味也是關鍵,劉慶剛前期花了大量的時間來研發小龍蝦飯的醬料與確定烹飪時間、溫度等。
團隊還不斷邀請華為、搜狐、百度等公司的同事,前來試吃。一開始,劉慶剛嘗試了蓋澆飯的做法,但是,他發現有些人并不喜歡把菜和汁全部都澆在飯上。為此,劉慶剛采取菜飯分離的創新方法,為顧客提供更多的選擇。
背書大品牌海底撈,實現標準化運作
一切準備妥當后,劉慶剛開始迅速擴店。到2016年中旬,海盜蝦飯在北京已有7家門店。
但也是那時出現了瓶頸,劉慶剛發現,雖然門店的數量增加了,但是每個門店的凈利潤缺降低了10萬元。
劉慶剛的危機感來了,他知道這時還靠產品和引流的打法不行了,必須要在手門店和供應鏈的管理上苦下功夫。經過摸索和思考后,海盜蝦飯在餐飲財務、人力上,選擇與海底撈旗下財務咨詢、人力咨詢等展開合作。
可見,海盜蝦飯對于自己的定位還是相當看重的,一個是小龍蝦的選取,在保證自己成本的基礎上讓顧客能夠嘗到美味的餐品;二是看清龍蝦飯的市場海盜蝦飯加盟,盡量選取別人沒有的市場去做;三就是實現擴張上面的計劃,讓海盜蝦飯加盟店能夠開在各地,讓各地的消費者能夠嘗到這一份不一樣的美味!
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