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最經典創業故事案例篇一：最經典創業故事案例世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。下面分享五個經典成 功。黃愷 風靡全國，中國最成功的桌游三國殺，其創始人黃愷正是一位標準 的者。黃愷 2004 年考上中國傳媒大學動畫學院游戲設計專業，他在 大學時期就開始 不務正業 ，模仿國外桌游設計出了具有中國特色， 符合國人娛樂風格的桌游《三國殺》。2006 年 10 月，大二的黃愷 開始在淘寶網上販賣《三國殺》，沒想到大受歡迎，而畢業后的黃 愷并沒有任何找工作的打算，而是借了 5 萬元注冊了一家公司，開 始做起《三國殺》的生意，2009 年 6 月底《三國殺》成為中國被移 植至網游平臺的一款桌上游戲，2010 年《三國殺》正版桌游售出 200 多萬套。 鐵血網創始人蔣磊 典型的大學生創業者，16 歲保送清華，創辦鐵血 軍事網，20 歲保送碩博連讀，中途退學創業。如今，鐵血網穩居中 國十大獨立軍事類網站榜首，鐵血軍品行也成為中國最大的軍品類 電子商務網站，年營收破億創業故事，利潤破千萬。 倒回 2001 年，16 歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿 舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小說 整合到自己的網頁上，他的 虛擬軍事 的網頁一經發布，就吸引了大 量用戶，第二天就達到了上百的瀏覽量。
蔣磊很興奮。他把 虛擬軍 事 更名為 鐵血軍事網 。 2004 年 4 月，蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元，注冊了鐵血 科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006 年 1 月 1 日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業， 以 ceo 的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室里。經過 12 年的努 力，目前蔣磊的公司擁有員工 200 余人，他創辦的網站已成為能夠 提供社區、電子商務、在線閱讀、游戲等產品的綜合平臺。據透露， 截至 2012 年 12 月，網站已有 1000 萬注冊會員，月度覆蓋超 3300 萬用戶，正處于穩步且高速的增長中。陳鷗 聚美優品的 ceo 陳鷗也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創 業經歷要追溯到他的上一個 gg 游戲平臺。陳鷗 16 歲的時候考上了 新加坡南洋理工大學，作為一個資深游戲愛好者，在大四的時候陳 鷗決定在游戲領域創業，憑著有限的資源做出了后來影響力巨大的gg 游戲平臺。作為當時沒有任何資源的大學生創業者，那時的創業 經歷是非常艱苦的，據陳鷗回憶，那時候他為了節省成本，不得不 每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些 腦殘 了。
后來，陳鷗出售 gg 平臺，獲得了千萬級別的收益，也為自己后來的 創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的 gg 游戲平臺，仍然是現在東 亞地區最受歡迎的游戲平臺之一，全球擁有超過 2400 萬用戶。戴志 康 康盛創想創始人戴志康是無數互聯網人的偶像，他創建的 discuz! 開源模板與 wordpress 并成為世界上最偉大的兩個開源網站模板， 被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了中國互聯網，而戴志康也 是一位大學生創業者。 戴志康出生于一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很 多人是老師。據說，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直 接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術也日益 提高。戴志康從小學剛畢業后的 1995 年開始初步嘗試編制軟件。初 中、高中時期，他幾乎席卷了各類計算機大賽。戴志康 2000 年考上 哈爾濱工程大學，2001 年便在校外創業，他在外面找到一間月租 300 塊的房子，一天差不多 15 個小時都泡在電腦前面，最終他創造 的 discuz! 成為中國最成功的建站開源模板， discuz! 于 2010 年被 騰訊以 6000 萬美金的價格收購。
5、郭敬明 郭敬明，這個伴隨著 80 后長的的名字，如今他的小說也影響著 90 后，并開始被 00 后所喜愛，我們在這里不評判小四的文學水平，導 演水平，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。 郭敬明大學時期便開始創業，雖然他常年霸占著中國作家收入排行 榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。 如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不 實的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對有著驚人的商業嗅覺。 郭敬明在大學時便成立 島 工作室，出版一系列針對自己小說受眾的 雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的 商業版圖。 而且，以今天各個期刊雜志紛紛轉型產業鏈服務來看，郭敬明早在 2005 年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供 立體服務 ， 例如推出音樂小說《迷藏》，推出小說主題的寫真集，拍攝《夢里 花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎上打造了一條屬于自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業布局。而今，郭敬明已經用自 己的小說《小時代》拍出了電影，第一部便直奔 5 億的票房 知乎上有人這么描述郭敬明 其實中國的年輕人并沒有什么本質的變 化。
對于大學和社會的幻想，對于愛情和成功的暢想，對于華服美 食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬 明本人。他或許是中國這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的 作者。 真正偉大的創業者是干什么的?滿足大眾的需求。篇二：最經典創業故事案例白手起家如何創業？問到這個問題的人很多，但是給出答案的卻很 少。沒有本錢的創業，做生意最不能缺的就是資金，如果啥也沒有 的時候，你是怎么來做的。如果沒有本錢的創業，你首先會想到的 方法是干什么？創業本身就是一件艱辛的工作，如果還沒有足夠的 資金支持，那肯定是難上加難。但總有一些人，在沒有足夠資金的 支持下，經過自已的努力創業，最終取得卓越的成績。創業網()精心 為您編輯的 10 個經典白手起家創業故事，經典創業成功案例分析， 希望對您的創業有幫助，祝您創業成功！ 1、“壹加壹”陳展鴻創業故事：采用“排炮戰術”轟出一名千萬富翁 10 年前，一家取名為“壹加壹”的制衣店在廣州悄然誕生，老板是 20 歲的陳展鴻。 10 年后，“壹加壹”由一家庭制衣作坊發展成為時裝設計公司，進而 組建“壹加壹”實業有限公司，沒有本錢的創業，10 年間，陳展鴻由 一個個體戶變成了擁有 20 多家企業的大老板，資產達幾千萬元，每 年僅出口服裝就創匯 1500 萬美元左右。
發展如此迅速顯赫，除天時、地利、人和之外，高超的操縱市場的 技巧亦不可低估。 “壹加壹”的產業包括服裝、電器、鞋類、餐飲等，但服裝是大頭， 服裝收入占總收入的 80%。而服裝款式，面料的更新是以季計、月 計，如何在迅捷的交替中把準市場的脈搏是至關重要的。陳展鴻說， 他采用的是“排炮戰術”，即每設計出一種新穎服裝，必是放一排“排 頭炮”投放到市場檢測一下市場的需求情況，再根據第一排炮的轟動 效果，決定第二批、第三批的投放量。 “壹加壹”的過人之處還在于有節制地“轟擊”市場，每種新產品投放 到市場總留有余地，決不“轟”得過火，適可而止。陳展鴻的想法是顧客買東西就跟吃飯一樣，某種東西一下子吃得太飽，就會對這種 東西膩味，再也提不起它的興趣。 一種產品是一次性的，但商標則是長期的。沒有本錢的創業，如果 對“壹加壹”商標”膩味”了，以后的市場則難以打開，所以“壹加壹” 在每一種新產品最暢銷時，下一個新品種又成熟了，這樣，就可以 不停地以“快”和“新”輪番轟炸市場。 為保證“壹加壹”產品的“快”和“新”的特色，陳展鴻十分注重信息， 并力爭在最短的時間內把信息變成產品，搶占服裝 “ 新潮頭 ” 。
目前， “壹加壹”僅西裝的款式就有 20 種之多。沒有本錢的創業，靠“快”和 “新”還不能在市場穩操勝券。市場的真正主宰是顧客，只有贏得顧 客，才能贏得市場，才能保證“轟”得有力。 于是，“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦法。出國訪問 的、結婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹”量身訂做合體 的高檔西服。凡是在“壹加壹”又推出“量身定做”和“終身保修”的辦 法。出國訪問的、結婚的和一些身材特殊的顧客，可以到“壹加壹” 量身訂做合體的高檔西服。凡是在“壹加壹”購置西服，還可以“終身 保修”身材發胖的、不合身的西服還可以拿來修改到合身。這招“壹 加壹”專營西服的服裝店由一間擴展到了七間，還滿足不了需要。 2、蘇宏達的創業故事：一名雜工一年賺了 50 萬元 他是一個失敗者、說謊的人、商場上的逃兵，沒有人把他放在眼內， 因為他根本沒有與人爭勝的條件。那么，蘇宏達如何出人頭地。沒 有本錢的創業，在成功的大道上遙遙領先，使公司每年賺取的利潤 超過 50 萬元呢？蘇宏達算不上年少有為，他 35 歲時，仍是工廠的 一名雜工，每月收入僅可維持一家三口的生活，還需要妻子替人家 做些零散的縫紉工作，幫補家計。
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