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但是從本地零售到電子商務的反向探索具有完全不同的含義和方法。
嘿！電子商務巨頭已經扎根進行社區團購。社區團購的發起者正在阻止自己成為一家電子商務公司。真正的擔心是單身不了解婚姻，以及在不知道離婚的情況下結婚的喜悅。當每個人看著對方時，他們都以為自己很美。
更重要的是，大型互聯網公司，尤其是滴滴，已經給興盛選擇了很大的壓力。社區團購的發展軌跡本身，其繁榮和優化必須牢固地扎根。
互聯網競爭
2020年，興盛最優將成為首家從今天的首都獲得第一輪融資的公司，而珍基金也將效仿。 2020年，騰訊，春華資本，美國KKR（亦是宜國生鮮的投資者），中鼎資本，紅杉資本，老虎基金，淡馬錫等十余家機構參與了多輪融資，興盛的首選估值達到30億美元
2020年，興盛選擇了100億元的年度GMV。今年的GMV將達到400億美元，這是興盛Optimal公布在其官方網站上的公開目標。
2020年9月8日，劉慧玉透露，Prosperity Optimal目前擁有300,000多家商店，每周增加8,000至10,000個新商店，全國平均每日訂單為800萬份。 11月11日20點，在今年的雙11期間，興盛的每日最佳訂單全天分別突破了1000萬和1200萬。
與此同時，聲稱僅在今年5月才開始運營的Didi Orange Heart一直在5個月內工作，直到每日訂單量超過700萬。一直以來，他們都是領先的社區電子商務公司，并且已經在行業中排名第一。
Orange Heart Optimal上線不到半年，每天這一創紀錄的700萬訂單得到了補貼。滴滴本身表示，它將在今年5月正式開業，并將通過6月15日的小型計劃在成都開始運營。它專注于超低價炸藥。每天都有許多超低價的峰值事件，包括每日峰值爆發性價格。低至0.99元，第一筆訂單即可享受最低的新人價格0.01元。
11月3日，滴滴首席執行官程偉在內部表示：“滴滴對橙心的投資沒有上限。”
社區團購最初旨在扮演商店所有者和鏈接負責人的角色，并極大地優化了C端用戶的擴展。該平臺只需要承擔所有者和負責人10％的銷售傭金費用。
如何為C終端用戶提供平臺補貼和補貼？此外，滴滴出行的傭金也比其他平臺高出一半，達到15％。這不是說外賣的美團會自己開一家餐館嗎？
為了影響明年傳聞中的上市估值，滴滴不僅苦澀，而且還是“小偷雞”。滴滴選擇了一個受補貼的用戶，以快速的結果，相對較低的進入門檻以及與同行相比滯后的市場熱情在短時間內打入GMV行業。
以上三個條件對于其他行業而言并不容易。什么是AI人工智能，智能手機，芯片...這個故事長期以來一直被認為是不好的，其他人則不相信。此外，進入障礙物太高，作用非常緩慢，汽車將傾覆。只有社區團體購買，非常符合上述三個條件，并且被Didi成功選擇（當然，補貼用戶也很酷）。說滴滴是社區團購的“怪物”是很準確的。這個詞沒有貶義，只是說一句話：奇怪。
但是，Didi將會在傳聞中上市，而Prosperity Optimum不會在傳聞中上市。這也導致了一個事實，即繁榮是此模型的發明者和探索者，而質量發展的節奏促使業界進行探索。結果，大量的互聯網公司（例如Didi）應運而生，但“繁榮理想”競爭的節奏卻被其他人所取代。
這很糟糕。
今年，Prosperity Optimal有信心GMV會急劇上升。在流行期間，與去年同期相比，該平臺的訂單增加了3倍，新用戶增加了4倍，GMV增加了5倍。該數據是興盛的首選競爭對手之一，石匯集團曾經提供過類似的聲明。
此外優選加盟網，新省份的加速擴張和新店的擴張將帶來GMV的擴張。因為社區團購是家庭的日常事務，所以它具有豐富的成本表現和穩定的體驗。這種非常純粹的零售業務必須通過質量穩步發展。
現在，大公司進來了，步伐全亂了，而且還在運轉。問題是，興盛最佳平臺上單個消費者的回購率會下降嗎？
興盛Optimum的發展中有一個更關鍵的點，這不可避免地出現了。事實證明，這是客觀存在的不可避免的現象（或當前行業水平無法解決的實際限制），并且公司將其視為常見問題。現在，隨著互聯網公司的終結，存在許多原始的普遍問題。其他人會認為這只是您的“繁榮優化”的一個問題，他們會理解“繁榮優化”存在商業模式缺陷。投資者的心態和評價也會發生細微的變化。
對于大型互聯網公司，他們還需要具備牢固的三組功能才能進行社區團體購買業務的交易：在供應鏈級別（包括成本控制）的多類別產品功能，超出一般市場的極低價格水平，并實現從訂單到實現的最終效率。讓消費者感到社區團體購買也可以用作日常個人和家庭的主流購買渠道。
或者像興盛最優，許多家庭在興盛最優下訂單購買商品。實際上，他們將家庭視為小商店，每次購買都更像是批發購買。
那些擁有完整供應鏈的零售公司將做得很好，即使它們是低端而不是數字化的（微信群+小程序商城就足夠了），它們也可以生活得很好并且利潤率很低。低。除了無法擴展一、二線城市（因為一、二線城市的供應過于發達之外），團購的三個供應要素：日常家庭用品，大宗購買，穩定的回購，規模在大城市建立的影響不是很大）。
特別是為了打破電子商務公司一旦建立的局限性，每個類別都是一套傳播世界的方法，這很有趣。
直到今天，長沙仍是社區團購的城市，但武漢除外，武漢可以替代。 2020年，在第一輪競爭中，業界希望驗證長沙的模型并大規模復制該國。然而，興盛最優擊敗了眾多對手。在當今的社區團購市場中，甚至使自己的品牌繁榮的“首選”一詞也已成為命名通用商業品牌的習慣。
現在，在針對大型互聯網公司的第二輪競爭中，Prosperity Optimal不太可能在對手中幸存。正如他們自己所說，至少該行業極有可能成為寡頭壟斷的巨型細分市場。
目前的選擇之所以丑陋，是因為傳聞中的上市，而互聯網公司也受到競爭節奏的驅使。準確地說，至少在融資金額和訂單數量方面，他絕對是互聯網級別的參與者。
Prosperity Optimum的性能和故事看起來非常漂亮時，也必須盡快實現上市。
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