加盟品牌策劃(品牌特許經營計劃)，36創業加盟網給大家帶來詳細的介紹，讓更多的人可以參考:加盟品牌策劃(品牌特許經營計劃)。
品牌特許經營計劃
品牌特許經營計劃
第1部分：專營權項目計劃
“婷美小屋”特許經營專營項目草案
一、特許經營的概念，商業模式，特征和優勢
連鎖經營，是指多家經營類似商品或服務的商店，以某種形式合并為一個財團，在總體計劃下進行專門的分工，并在分工的基礎上進行集中管理，從而進行復雜的業務活動。簡化以獲得規模經濟；連鎖經營分為三種商業模式：直接連鎖，特許連鎖和自由連鎖。
作為連鎖經營的一種模式，特許經營特許經營也稱為特許經營。這意味著特許經營者向特許經營者授權特許經營，包括產品，服務，商業技術，商品名稱，徽標等；加盟商遵循特許授權授權標準是一種專業的運營模式；該模型具有統一的運營標準，統一的產品體系，統一的品牌形象和規范的服務體系的特點。
這種模式可以快速提高特許經營主體公司的品牌效應，獲得專業認可和良好的消費者聲譽，同時獲得規模效應；隨著特許經營主體的特許經營體系的不斷完善，特許商店的數量不斷增加以及品牌知名度的不斷提高，特許經營將為特許經營總公司帶來不可估量的價值！同時，它可以幫助加盟商成功。根據調查數據，在同一業務領域中，個人創業的成功率不到20％，而特許連鎖創業的成功率則高達80％-90％，大多數行業都超過90％。這是雙贏的局面。經營理念是21世紀最成功的業務
其中一種操作模式！
二、化妝品連鎖市場環境分析
自1988年寶潔（Procter＆Gamble）進入中國以來，中國的化妝品市場已經發展了20多年。化妝品商業模式也根據產品特征，價格點和終端特征發展了多元化。超級，百貨公司柜臺，精品店），專業線模式（美容院線加盟品牌策劃，美發線），連鎖店
有幾種類型的模型（化妝品零售鏈，個人護理鏈）；化妝品連鎖模式因其投資少，促銷快，覆蓋面廣，風險低等市場優勢而吸引了眾多化妝品公司和經營者的關注。成為化妝品企業發展的主要方向。
目前，中國化妝品連鎖店大致分為三個陣營：第一個是以個人護理產品為核心的國際連鎖零售組織，典型代表是“屈臣氏”，“曼寧斯”和“莎莎”。此類別連鎖商店主要是日常化妝品，具有廣泛的品牌，產品結構和品種，并具有一定的業務范圍。由于強大的企業實力和成熟的經??營模式，連鎖店通常在市場上處于領先地位；第二個是高端國際化妝品連鎖零售店，例如“歐舒丹”和“大洋洲”。這種類型的終端商店專注于銷售國際品牌的中高端化妝品，這些品牌具有豐富的品牌和種類繁多，深受高端消費者和時尚的白領人士的喜愛；第三類是中國本土化妝品連鎖店，如“嬌蘭美容”，“倩絲店”等。這種連鎖店的特點是“自有品牌核心+國際品牌協助”，產品種類繁多，價格范圍大，選擇空間大。
它可以滿足不同類型的消費者，最有代表性的“嬌蘭女士”，他們在早期進入日用化工市場并被遮蓋，然后改變了化妝品連鎖經營。短短5年間，它在全國開設了300多家連鎖店，銷售額超過5億，創造了當地化妝品連鎖店的奇跡。
隨著消費者需求的增加，連鎖化妝品的營銷方式也在不斷創新。其中，以個人護理為特色的化妝品連鎖機構已成為新的亮點，如百聯凱美容美體，歐吉曼SPA，秀堂養生店，絲綢農場美發沙龍，尚藝美發等。這種連鎖店通常以個人護理服務為核心，與精致服務合作，結合專業功能性產品的銷售，贏得大量忠實的消費群體，更多的是因為投資門檻低，系統的連鎖經營服務和其他特征，大量的運營商已經投資并加入。
隨著人們生活水平的提高，中國化妝品市場的消費以每年30％以上的速度增長，已成為中國增長最快的行業。分析國內化妝品的商業模式，我們將發現以下
現象：百貨商店的柜臺是知名的，高端的和專業的，但價格昂貴，并且只能針對中高端消費者群體；超市化妝品價格便宜，但在外觀，功能和品種上缺乏質量，只能滿足低端消費群體，精品店，美容院品牌眾多，品種豐富，價格范圍大，可以滿足大多數消費群體的需求。但是，暴利思想和冷漠的服務的廣泛存在使許多消費者望而卻步；
此外，生化原料的大規模使用正日益被消費者所拒絕。天然，綠色，天然和安全已成為化妝品的必然概念方向。
此外，消費者越來越關注服務和體驗的整體體驗，因此他們具有綠色，自然和安全的產品概念，并且注重服務體驗的商業模式將成為新的動力。化妝品終端市場！
三、“婷美小屋”品牌特許連鎖項目概述
1.項目簡介
Tingmei Hut是Guerlain Beauty Group旗下的單一品牌化妝品零售連鎖店，同時也是中國第一個具有民族意義的單一品牌化妝品零售連鎖店。 Tingmei Hut成立于XX年，目前在廣州，深圳，肇慶，佛山，北京，重慶，成都，沉陽，桂林擁有50多家連鎖店，每天有10萬以上的消費者光顧Tingmei Hut。
Tingmei Hut不是純粹的抽象化妝品品牌。它在每家商店中貫徹品牌理念，使商店可以在熙熙city的城市中以清新自然的“小屋”形象出現。從門，形狀，柜臺到展示和產品，都有一種自然的風格。
廷美屋經營400多種單一產品，涵蓋皮膚護理產品，彩色化妝品，身體護理產品和護發產品四類。
2.項目功能
商店的定位和經營理念：
以客戶體驗為核心，強調體驗過程中的愉悅和放松，是心靈與自然相遇的美麗
李府。婷美的小屋包括聽覺（聽覺），視覺（產品，道具，海報等），氣味（產品香氣），觸感（產品皮膚感覺），味道（花朵
茶水服務），營造了大自然般宜人的環境，讓顧客在購買和體驗過程中遠離城市的喧囂和煩躁，使他們的皮膚和靈魂得到充分的休息；進入商店進行體驗，從選擇產品到購買產品，都處于輕松狀態。
產品概念：
天然天然成分是安全天然的。可以從皮膚中完全吸收和利用的純天然營養物質，從自然界提取出來，并摻入產品的每一瓶中。
Free對皮膚沒有負擔，并且獨立研究和開發了可以被皮膚完全吸收和利用的現代配方。它解決了傳統配方的缺點，例如營養過多和滲透不完全。它拒絕粘性，沉重，干燥以及所有感覺不適的東西。僅滋養皮膚而不會使皮膚負擔，創建具有自然美感的光滑，半透明的健康皮膚。
身心輕松愉快。現代城市婦女同時承受著來自工作，家庭和人際交往的多重壓力。 Tingmei Hut為現代女性精心創造了一個愉悅，輕松和自由的空間。在亭美小屋，您可以遠離城市的喧囂，讓您的皮膚和靈魂得到充分的休息。
3個“婷美小屋”品牌特許連鎖戰略規劃與發展目標
（長期發展戰略，質量目標，定量目標，操作系統服務系統目標，資本運營和國際戰略）
戰略規劃是企業發展的戰略。發展是公司成長和擴張的過程，包括數量和質量上的變化。廷美小屋從誠信，長遠，基本和戰略的角度規劃布局，旨在
打造全球單一品牌化妝品零售連鎖領導品牌。
Tingmei Hut Chain模式：
總部直營店+特許專營店（總部品牌直接在核心商業區經營，帶動周邊商業區的加入）
廷美樓的總體規劃目標以及分階段的分解和布局目標：
五年發展計劃：
（連鎖店遍布全國，總規模為XXX。根據公司的總體規劃和特許經營項目的特點，將針對每個省，市，縣和年度/每月目標分別細分連鎖店，以及以表格和文字形式顯示。此處無詳細計劃）
已開店數和配送地區：
目前，在廣州，深圳，肇慶，佛山，北京，重慶，成都，沉陽和桂林開設了50多家連鎖店
XX年目標計劃：
開設的商店數：達到XXX家加盟店。
（根據公司的總體預算計劃和特許經營項目的特征，在對每月單位進行研究并分解為每月單位后（即每月開設幾家商店，年度計劃是什么，等等）。交易量：xxxx百萬。
利潤：xxx元。
利潤模型：
增加收入（附加費，特許權使用費，設備成本，產品系列利潤率）：
（[1）拓寬專營權投資渠道，擴大專營店覆蓋范圍。（2）開發多樣化的新產品和服務系統。
成本控制（投資促進費用，辦公費用，人工等）：（1）更有效地促進投資促進和控制投資成本。[2）有效節省并合理控制部門的總體管理費用。
第2部分：品牌特許經營計劃項目
內容
一、品牌特許經營的特許經營模式
二、品牌特許經營的特許經營模式
三、品牌特許經營的投資模式
四、品牌特許經營支持模式
一、品牌特許經營模式：
1。人力資源：
商店經理，導購員，客戶服務人員，理貨員，會計師2。管理標準：
（[1）職位責任制：
a。店鋪經理的職位職責：
b。購物指南工作職責書：
c。客戶服務人員崗位責任信：
d。理貨員工作職責信：
e。會計師崗位責任書：
（[2）報告，負責的程序：
a。商店經理：
b。導購：
c。客服人員：
d。提示：
e。會計：
（[4）辦公室設立：
a。接待室：
b。倉庫：
3。行為準則：
（[1）著裝要求：
a。外套：
b。鞋類：
（[2）接收規范：
a。尊重周圍的每個人：
b。提前制定日常工作計劃：
c。以客戶為中心的行為和言論：
d。對他人要熱情周到：
e。必須說完話，首先要感謝：4.語言規范：
（[1）電話語言：
（[2）問候：
（[4）接收期限：
（[5）服務條款：
5。服務規范：
（[1）要做好充分準備：
（[2）熱情周到的款待：
（[3）回答所有問題：
（[4）禮貌標準：
6。培訓規范：
（[1）專賣店經理培訓：
（[2）購物指南培訓：
（[3）客戶服務人員培訓：
（[4）會計培訓：
（[5）理貨員培訓：
7。業務規范：
（[1）統一營業時間：
（[2）統一促銷，折扣：
（[3）統一的價格和服務：
（[4）統一廣告，品牌推廣：（5）統一形象：
8。商店展示規格：
（[1）產品展示規格：
（[2）裝飾顏色規格：
（3）大氣建筑規范：
（[4）照明環境規范：
（[5）硬件映像規范：
9。工作流程：
（1）每天早上和晚上，所有人員都必須填寫當天的工作報告和第二天的工作內容
（[2）填寫完報告表格后，直接將其提交給商店經理進行審核
（[3）提早十分鐘去上班，參加早上的會議，并討論當天的工作目標
（[4）下班10分鐘，并向商店經理報告當天和第二天下班的要點
（5）沒有特殊情況，沒有遲到或早退，每個人都履行自己的職責，盡自己的職責
二、品牌特許經營的特許經營模式：
1。加盟商評估：
（1）加盟商的資格評估：綜合能力
（2）加盟商的信用評估：（資本）
（[3）加盟商的必要條件評估：（店面）
2。加盟商要支付的各種費用：
（[1）專營權費用：
（[2）版稅：
（[3）專營權存款：
（[4）設備和產品購買費：
（[5）廣告宣傳費用：
（[6）培訓費：
（[7）其他費用：
3。文件系統：
（[1）提供用于品牌特許經營的系統文件：
a。各種形式：
b。意向表：
c。資格表，反饋表：
（[2）提供資金，物品，管理系統文件：（3）提供其他文件：
4。特許經營標準合同協議：
國家連鎖
特殊特許經營協議
合同編號：XX（-）
加盟方：Haussijia Company（甲方）
營業執照注冊號：
法律代表：
電話：
郵政編碼：
加盟商：（乙方）
營業執照注冊號：
法律代表：
地址：
電話：
郵政編碼：
前言
1。郝斯嘉公司的特許人（以下簡稱甲方）是經國家有關部門批準，具有生產經營權的特許經營企業，并按照國家有關政策法規在當地工商行政管理總局注冊。
2。特許經營者（以下簡稱乙方）期望獲得使用特許人商標和公司（國家連鎖）（以下簡稱CI）的公司形象設計的許可，以及特許經營人的公司經營范圍。在該地區的經營權成為特許人的重點。
3。特許人和被特許人是獨立的權利主體，并遵守本合同條款所產生的權利和義務。雙方無權互相代理，也無權要求彼此承擔義務。
4、雙方根據《中華人民共和國合同法》以及國家有關部門的特許經營條例和政策，并基于互惠互利和共同發展的原則，達成了以下協議：
5、本協議自年，月，日至年，月日有效。本協議到期前一個月，雙方將協商是否續簽本協議。如果雙方同意續簽，則將簽署另一份合同。
第一筆特許經營權
1-1在甲方與乙方簽訂合同之日起一周之內，經甲方批準，乙方可成為專營店。
1-2在乙方履行第1-1條的基礎上，甲方將把好思嘉公司（國家連鎖店）的區域特許權移交給乙方；并在一周之內轉讓好思嘉公司（國家連鎖店）。全套企業形象設計材料應移交給乙方。
1-3乙方負責根據甲方提供的效果圖和施工圖并使用甲方指定的操作設備對專營店進行裝修。
第二條特許經營權的取消
2-1如果乙方無故履行基本義務，則甲方可以取消乙方的讓步。 2-2乙方申請破產，宣布破產，解散，取消或終止或停止營業。
第3章：連鎖店計劃書范本
電動汽車連鎖店規劃書
XX年
內容
一、執行摘要項目背景項目分析二、企業結構商業政策組織結構三、運營利潤模型市場定位店面標準商業產品商業模型
四、商店的單店運營管理模型可以找到商店時間表
商店人事組織結構商店人事編制
商店員工薪資結構商店員工晉升流程五、投資預算分析
單店設備投資預算分析（標準配置）單店投資收益預算分析六、連鎖發展戰略規劃一年發展計劃兩到五年發展計劃
七、增加單個商店營業額和利潤的方法八、連鎖店發展SWOT分析，S（實力）分析，W（劣等）分析，O（機會）分析，T（威脅）分析
總結：以上內容就是加盟品牌策劃(品牌特許經營計劃)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
