加盟品牌策劃(品牌特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟品牌策劃(品牌特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)。
品牌特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
品牌特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第1部分：專營(yíng)權(quán)項(xiàng)目計(jì)劃
“婷美小屋”特許經(jīng)營(yíng)專營(yíng)項(xiàng)目草案
一、特許經(jīng)營(yíng)的概念，商業(yè)模式，特征和優(yōu)勢(shì)
連鎖經(jīng)營(yíng)，是指多家經(jīng)營(yíng)類似商品或服務(wù)的商店，以某種形式合并為一個(gè)財(cái)團(tuán)，在總體計(jì)劃下進(jìn)行專門的分工，并在分工的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中管理，從而進(jìn)行復(fù)雜的業(yè)務(wù)活動(dòng)。簡(jiǎn)化以獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)；連鎖經(jīng)營(yíng)分為三種商業(yè)模式：直接連鎖，特許連鎖和自由連鎖。
作為連鎖經(jīng)營(yíng)的一種模式，特許經(jīng)營(yíng)特許經(jīng)營(yíng)也稱為特許經(jīng)營(yíng)。這意味著特許經(jīng)營(yíng)者向特許經(jīng)營(yíng)者授權(quán)特許經(jīng)營(yíng)，包括產(chǎn)品，服務(wù)，商業(yè)技術(shù)，商品名稱，徽標(biāo)等；加盟商遵循特許授權(quán)授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)是一種專業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式；該模型具有統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一的產(chǎn)品體系，統(tǒng)一的品牌形象和規(guī)范的服務(wù)體系的特點(diǎn)。
這種模式可以快速提高特許經(jīng)營(yíng)主體公司的品牌效應(yīng)，獲得專業(yè)認(rèn)可和良好的消費(fèi)者聲譽(yù)，同時(shí)獲得規(guī)模效應(yīng)；隨著特許經(jīng)營(yíng)主體的特許經(jīng)營(yíng)體系的不斷完善，特許商店的數(shù)量不斷增加以及品牌知名度的不斷提高，特許經(jīng)營(yíng)將為特許經(jīng)營(yíng)總公司帶來不可估量的價(jià)值！同時(shí)，它可以幫助加盟商成功。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)，在同一業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率不到20％，而特許連鎖創(chuàng)業(yè)的成功率則高達(dá)80％-90％，大多數(shù)行業(yè)都超過90％。這是雙贏的局面。經(jīng)營(yíng)理念是21世紀(jì)最成功的業(yè)務(wù)
其中一種操作模式！
二、化妝品連鎖市場(chǎng)環(huán)境分析
自1988年寶潔（Procter＆Gamble）進(jìn)入中國以來，中國的化妝品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展了20多年。化妝品商業(yè)模式也根據(jù)產(chǎn)品特征，價(jià)格點(diǎn)和終端特征發(fā)展了多元化。超級(jí)，百貨公司柜臺(tái)，精品店），專業(yè)線模式（美容院線加盟品牌策劃，美發(fā)線），連鎖店
有幾種類型的模型（化妝品零售鏈，個(gè)人護(hù)理鏈）；化妝品連鎖模式因其投資少，促銷快，覆蓋面廣，風(fēng)險(xiǎn)低等市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)而吸引了眾多化妝品公司和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)注。成為化妝品企業(yè)發(fā)展的主要方向。
目前，中國化妝品連鎖店大致分為三個(gè)陣營(yíng)：第一個(gè)是以個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品為核心的國際連鎖零售組織，典型代表是“屈臣氏”，“曼寧斯”和“莎莎”。此類別連鎖商店主要是日常化妝品，具有廣泛的品牌，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種，并具有一定的業(yè)務(wù)范圍。由于強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力和成熟的經(jīng)??營(yíng)模式，連鎖店通常在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位；第二個(gè)是高端國際化妝品連鎖零售店，例如“歐舒丹”和“大洋洲”。這種類型的終端商店專注于銷售國際品牌的中高端化妝品，這些品牌具有豐富的品牌和種類繁多，深受高端消費(fèi)者和時(shí)尚的白領(lǐng)人士的喜愛；第三類是中國本土化妝品連鎖店，如“嬌蘭美容”，“倩絲店”等。這種連鎖店的特點(diǎn)是“自有品牌核心+國際品牌協(xié)助”，產(chǎn)品種類繁多，價(jià)格范圍大，選擇空間大。
它可以滿足不同類型的消費(fèi)者，最有代表性的“嬌蘭女士”，他們?cè)谠缙谶M(jìn)入日用化工市場(chǎng)并被遮蓋，然后改變了化妝品連鎖經(jīng)營(yíng)。短短5年間，它在全國開設(shè)了300多家連鎖店，銷售額超過5億，創(chuàng)造了當(dāng)?shù)鼗瘖y品連鎖店的奇跡。
隨著消費(fèi)者需求的增加，連鎖化妝品的營(yíng)銷方式也在不斷創(chuàng)新。其中，以個(gè)人護(hù)理為特色的化妝品連鎖機(jī)構(gòu)已成為新的亮點(diǎn)，如百聯(lián)凱美容美體，歐吉曼SPA，秀堂養(yǎng)生店，絲綢農(nóng)場(chǎng)美發(fā)沙龍，尚藝美發(fā)等。這種連鎖店通常以個(gè)人護(hù)理服務(wù)為核心，與精致服務(wù)合作，結(jié)合專業(yè)功能性產(chǎn)品的銷售，贏得大量忠實(shí)的消費(fèi)群體，更多的是因?yàn)橥顿Y門檻低，系統(tǒng)的連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)和其他特征，大量的運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)投資并加入。
隨著人們生活水平的提高，中國化妝品市場(chǎng)的消費(fèi)以每年30％以上的速度增長(zhǎng)，已成為中國增長(zhǎng)最快的行業(yè)。分析國內(nèi)化妝品的商業(yè)模式，我們將發(fā)現(xiàn)以下
現(xiàn)象：百貨商店的柜臺(tái)是知名的，高端的和專業(yè)的，但價(jià)格昂貴，并且只能針對(duì)中高端消費(fèi)者群體；超市化妝品價(jià)格便宜，但在外觀，功能和品種上缺乏質(zhì)量，只能滿足低端消費(fèi)群體，精品店，美容院品牌眾多，品種豐富，價(jià)格范圍大，可以滿足大多數(shù)消費(fèi)群體的需求。但是，暴利思想和冷漠的服務(wù)的廣泛存在使許多消費(fèi)者望而卻步；
此外，生化原料的大規(guī)模使用正日益被消費(fèi)者所拒絕。天然，綠色，天然和安全已成為化妝品的必然概念方向。
此外，消費(fèi)者越來越關(guān)注服務(wù)和體驗(yàn)的整體體驗(yàn)，因此他們具有綠色，自然和安全的產(chǎn)品概念，并且注重服務(wù)體驗(yàn)的商業(yè)模式將成為新的動(dòng)力。化妝品終端市場(chǎng)！
三、“婷美小屋”品牌特許連鎖項(xiàng)目概述
1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介
Tingmei Hut是Guerlain Beauty Group旗下的單一品牌化妝品零售連鎖店，同時(shí)也是中國第一個(gè)具有民族意義的單一品牌化妝品零售連鎖店。 Tingmei Hut成立于XX年，目前在廣州，深圳，肇慶，佛山，北京，重慶，成都，沉陽，桂林擁有50多家連鎖店，每天有10萬以上的消費(fèi)者光顧Tingmei Hut。
Tingmei Hut不是純粹的抽象化妝品品牌。它在每家商店中貫徹品牌理念，使商店可以在熙熙city的城市中以清新自然的“小屋”形象出現(xiàn)。從門，形狀，柜臺(tái)到展示和產(chǎn)品，都有一種自然的風(fēng)格。
廷美屋經(jīng)營(yíng)400多種單一產(chǎn)品，涵蓋皮膚護(hù)理產(chǎn)品，彩色化妝品，身體護(hù)理產(chǎn)品和護(hù)發(fā)產(chǎn)品四類。
2.項(xiàng)目功能
商店的定位和經(jīng)營(yíng)理念：
以客戶體驗(yàn)為核心，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)過程中的愉悅和放松，是心靈與自然相遇的美麗
李府。婷美的小屋包括聽覺（聽覺），視覺（產(chǎn)品，道具，海報(bào)等），氣味（產(chǎn)品香氣），觸感（產(chǎn)品皮膚感覺），味道（花朵
茶水服務(wù)），營(yíng)造了大自然般宜人的環(huán)境，讓顧客在購買和體驗(yàn)過程中遠(yuǎn)離城市的喧囂和煩躁，使他們的皮膚和靈魂得到充分的休息；進(jìn)入商店進(jìn)行體驗(yàn)，從選擇產(chǎn)品到購買產(chǎn)品，都處于輕松狀態(tài)。
產(chǎn)品概念：
天然天然成分是安全天然的。可以從皮膚中完全吸收和利用的純天然營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)，從自然界提取出來，并摻入產(chǎn)品的每一瓶中。
Free對(duì)皮膚沒有負(fù)擔(dān)，并且獨(dú)立研究和開發(fā)了可以被皮膚完全吸收和利用的現(xiàn)代配方。它解決了傳統(tǒng)配方的缺點(diǎn)，例如營(yíng)養(yǎng)過多和滲透不完全。它拒絕粘性，沉重，干燥以及所有感覺不適的東西。僅滋養(yǎng)皮膚而不會(huì)使皮膚負(fù)擔(dān)，創(chuàng)建具有自然美感的光滑，半透明的健康皮膚。
身心輕松愉快。現(xiàn)代城市婦女同時(shí)承受著來自工作，家庭和人際交往的多重壓力。 Tingmei Hut為現(xiàn)代女性精心創(chuàng)造了一個(gè)愉悅，輕松和自由的空間。在亭美小屋，您可以遠(yuǎn)離城市的喧囂，讓您的皮膚和靈魂得到充分的休息。
3個(gè)“婷美小屋”品牌特許連鎖戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo)
（長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，質(zhì)量目標(biāo)，定量目標(biāo)，操作系統(tǒng)服務(wù)系統(tǒng)目標(biāo)，資本運(yùn)營(yíng)和國際戰(zhàn)略）
戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。發(fā)展是公司成長(zhǎng)和擴(kuò)張的過程，包括數(shù)量和質(zhì)量上的變化。廷美小屋從誠信，長(zhǎng)遠(yuǎn)，基本和戰(zhàn)略的角度規(guī)劃布局，旨在
打造全球單一品牌化妝品零售連鎖領(lǐng)導(dǎo)品牌。
Tingmei Hut Chain模式：
總部直營(yíng)店+特許專營(yíng)店（總部品牌直接在核心商業(yè)區(qū)經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)周邊商業(yè)區(qū)的加入）
廷美樓的總體規(guī)劃目標(biāo)以及分階段的分解和布局目標(biāo)：
五年發(fā)展計(jì)劃：
（連鎖店遍布全國，總規(guī)模為XXX。根據(jù)公司的總體規(guī)劃和特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，將針對(duì)每個(gè)省，市，縣和年度/每月目標(biāo)分別細(xì)分連鎖店，以及以表格和文字形式顯示。此處無詳細(xì)計(jì)劃）
已開店數(shù)和配送地區(qū)：
目前，在廣州，深圳，肇慶，佛山，北京，重慶，成都，沉陽和桂林開設(shè)了50多家連鎖店
XX年目標(biāo)計(jì)劃：
開設(shè)的商店數(shù)：達(dá)到XXX家加盟店。
（根據(jù)公司的總體預(yù)算計(jì)劃和特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的特征，在對(duì)每月單位進(jìn)行研究并分解為每月單位后（即每月開設(shè)幾家商店，年度計(jì)劃是什么，等等）。交易量：xxxx百萬。
利潤(rùn)：xxx元。
利潤(rùn)模型：
增加收入（附加費(fèi)，特許權(quán)使用費(fèi)，設(shè)備成本，產(chǎn)品系列利潤(rùn)率）：
（[1）拓寬專營(yíng)權(quán)投資渠道，擴(kuò)大專營(yíng)店覆蓋范圍。（2）開發(fā)多樣化的新產(chǎn)品和服務(wù)系統(tǒng)。
成本控制（投資促進(jìn)費(fèi)用，辦公費(fèi)用，人工等）：（1）更有效地促進(jìn)投資促進(jìn)和控制投資成本。[2）有效節(jié)省并合理控制部門的總體管理費(fèi)用。
第2部分：品牌特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃項(xiàng)目
內(nèi)容
一、品牌特許經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)模式
二、品牌特許經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)模式
三、品牌特許經(jīng)營(yíng)的投資模式
四、品牌特許經(jīng)營(yíng)支持模式
一、品牌特許經(jīng)營(yíng)模式：
1。人力資源：
商店經(jīng)理，導(dǎo)購員，客戶服務(wù)人員，理貨員，會(huì)計(jì)師2。管理標(biāo)準(zhǔn)：
（[1）職位責(zé)任制：
a。店鋪經(jīng)理的職位職責(zé)：
b。購物指南工作職責(zé)書：
c。客戶服務(wù)人員崗位責(zé)任信：
d。理貨員工作職責(zé)信：
e。會(huì)計(jì)師崗位責(zé)任書：
（[2）報(bào)告，負(fù)責(zé)的程序：
a。商店經(jīng)理：
b。導(dǎo)購：
c。客服人員：
d。提示：
e。會(huì)計(jì)：
（[4）辦公室設(shè)立：
a。接待室：
b。倉庫：
3。行為準(zhǔn)則：
（[1）著裝要求：
a。外套：
b。鞋類：
（[2）接收規(guī)范：
a。尊重周圍的每個(gè)人：
b。提前制定日常工作計(jì)劃：
c。以客戶為中心的行為和言論：
d。對(duì)他人要熱情周到：
e。必須說完話，首先要感謝：4.語言規(guī)范：
（[1）電話語言：
（[2）問候：
（[4）接收期限：
（[5）服務(wù)條款：
5。服務(wù)規(guī)范：
（[1）要做好充分準(zhǔn)備：
（[2）熱情周到的款待：
（[3）回答所有問題：
（[4）禮貌標(biāo)準(zhǔn)：
6。培訓(xùn)規(guī)范：
（[1）專賣店經(jīng)理培訓(xùn)：
（[2）購物指南培訓(xùn)：
（[3）客戶服務(wù)人員培訓(xùn)：
（[4）會(huì)計(jì)培訓(xùn)：
（[5）理貨員培訓(xùn)：
7。業(yè)務(wù)規(guī)范：
（[1）統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間：
（[2）統(tǒng)一促銷，折扣：
（[3）統(tǒng)一的價(jià)格和服務(wù)：
（[4）統(tǒng)一廣告，品牌推廣：（5）統(tǒng)一形象：
8。商店展示規(guī)格：
（[1）產(chǎn)品展示規(guī)格：
（[2）裝飾顏色規(guī)格：
（3）大氣建筑規(guī)范：
（[4）照明環(huán)境規(guī)范：
（[5）硬件映像規(guī)范：
9。工作流程：
（1）每天早上和晚上，所有人員都必須填寫當(dāng)天的工作報(bào)告和第二天的工作內(nèi)容
（[2）填寫完報(bào)告表格后，直接將其提交給商店經(jīng)理進(jìn)行審核
（[3）提早十分鐘去上班，參加早上的會(huì)議，并討論當(dāng)天的工作目標(biāo)
（[4）下班10分鐘，并向商店經(jīng)理報(bào)告當(dāng)天和第二天下班的要點(diǎn)
（5）沒有特殊情況，沒有遲到或早退，每個(gè)人都履行自己的職責(zé)，盡自己的職責(zé)
二、品牌特許經(jīng)營(yíng)的特許經(jīng)營(yíng)模式：
1。加盟商評(píng)估：
（1）加盟商的資格評(píng)估：綜合能力
（2）加盟商的信用評(píng)估：（資本）
（[3）加盟商的必要條件評(píng)估：（店面）
2。加盟商要支付的各種費(fèi)用：
（[1）專營(yíng)權(quán)費(fèi)用：
（[2）版稅：
（[3）專營(yíng)權(quán)存款：
（[4）設(shè)備和產(chǎn)品購買費(fèi)：
（[5）廣告宣傳費(fèi)用：
（[6）培訓(xùn)費(fèi)：
（[7）其他費(fèi)用：
3。文件系統(tǒng)：
（[1）提供用于品牌特許經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)文件：
a。各種形式：
b。意向表：
c。資格表，反饋表：
（[2）提供資金，物品，管理系統(tǒng)文件：（3）提供其他文件：
4。特許經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)合同協(xié)議：
國家連鎖
特殊特許經(jīng)營(yíng)協(xié)議
合同編號(hào)：XX（-）
加盟方：Haussijia Company（甲方）
營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
法律代表：
電話：
郵政編碼：
加盟商：（乙方）
營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：
法律代表：
地址：
電話：
郵政編碼：
前言
1。郝斯嘉公司的特許人（以下簡(jiǎn)稱甲方）是經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，具有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，并按照國家有關(guān)政策法規(guī)在當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾砜偩肿?cè)。
2。特許經(jīng)營(yíng)者（以下簡(jiǎn)稱乙方）期望獲得使用特許人商標(biāo)和公司（國家連鎖）（以下簡(jiǎn)稱CI）的公司形象設(shè)計(jì)的許可，以及特許經(jīng)營(yíng)人的公司經(jīng)營(yíng)范圍。在該地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)成為特許人的重點(diǎn)。
3。特許人和被特許人是獨(dú)立的權(quán)利主體，并遵守本合同條款所產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)。雙方無權(quán)互相代理，也無權(quán)要求彼此承擔(dān)義務(wù)。
4、雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)部門的特許經(jīng)營(yíng)條例和政策，并基于互惠互利和共同發(fā)展的原則，達(dá)成了以下協(xié)議：
5、本協(xié)議自年，月，日至年，月日有效。本協(xié)議到期前一個(gè)月，雙方將協(xié)商是否續(xù)簽本協(xié)議。如果雙方同意續(xù)簽，則將簽署另一份合同。
第一筆特許經(jīng)營(yíng)權(quán)
1-1在甲方與乙方簽訂合同之日起一周之內(nèi)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)，乙方可成為專營(yíng)店。
1-2在乙方履行第1-1條的基礎(chǔ)上，甲方將把好思嘉公司（國家連鎖店）的區(qū)域特許權(quán)移交給乙方；并在一周之內(nèi)轉(zhuǎn)讓好思嘉公司（國家連鎖店）。全套企業(yè)形象設(shè)計(jì)材料應(yīng)移交給乙方。
1-3乙方負(fù)責(zé)根據(jù)甲方提供的效果圖和施工圖并使用甲方指定的操作設(shè)備對(duì)專營(yíng)店進(jìn)行裝修。
第二條特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的取消
2-1如果乙方無故履行基本義務(wù)，則甲方可以取消乙方的讓步。 2-2乙方申請(qǐng)破產(chǎn)，宣布破產(chǎn)，解散，取消或終止或停止?fàn)I業(yè)。
第3章：連鎖店計(jì)劃書范本
電動(dòng)汽車連鎖店規(guī)劃書
XX年
內(nèi)容
一、執(zhí)行摘要項(xiàng)目背景項(xiàng)目分析二、企業(yè)結(jié)構(gòu)商業(yè)政策組織結(jié)構(gòu)三、運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)模型市場(chǎng)定位店面標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)產(chǎn)品商業(yè)模型
四、商店的單店運(yùn)營(yíng)管理模型可以找到商店時(shí)間表
商店人事組織結(jié)構(gòu)商店人事編制
商店員工薪資結(jié)構(gòu)商店員工晉升流程五、投資預(yù)算分析
單店設(shè)備投資預(yù)算分析（標(biāo)準(zhǔn)配置）單店投資收益預(yù)算分析六、連鎖發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃一年發(fā)展計(jì)劃兩到五年發(fā)展計(jì)劃
七、增加單個(gè)商店?duì)I業(yè)額和利潤(rùn)的方法八、連鎖店發(fā)展SWOT分析，S（實(shí)力）分析，W（劣等）分析，O（機(jī)會(huì)）分析，T（威脅）分析
總結(jié)：以上內(nèi)容就是加盟品牌策劃(品牌特許經(jīng)營(yíng)計(jì)劃)詳細(xì)介紹，如果您對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
