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2008年，我們聽到了很多油價(jià)和食品價(jià)格。幾乎所有生活在我們周圍的手段都在瘋狂。可以預(yù)見：未來的時(shí)代將是一個(gè)極端稀缺的時(shí)代。預(yù)測：未來淡水將是限制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。以微觀為例快捷洗車加盟費(fèi)多少，人均地表水占有量是全國平均水平的1/6。每年的洗車水約為120萬立方米。據(jù)此計(jì)算，每年僅洗車水就能洗凈7個(gè)興清湖。節(jié)水洗車的推廣迫在眉睫。在這種情況下，康德育才公司引進(jìn)了國外**技術(shù)為后盾，科研實(shí)力雄厚，集成度高，成功開發(fā)了節(jié)水環(huán)保型洗車設(shè)備及產(chǎn)品。由于該設(shè)備具有體積小，方便，環(huán)保，節(jié)水的特點(diǎn)。我們還將其推廣為上門洗車服務(wù)。從宏觀上看，家用汽車總數(shù)近4000萬，到2008年家用汽車生產(chǎn)和消費(fèi)總量將達(dá)到1000萬，這不僅代表了巨大的市場，而且代表了一組最昂貴的消費(fèi)者。有時(shí)間感。對于具有社會(huì)地位的人們來說，門到門洗車業(yè)務(wù)必將培育出巨大的市場和難得的機(jī)會(huì)。

省時(shí)省力，車主，杰出的發(fā)展快捷洗車加盟費(fèi)多少，合格的低價(jià)服務(wù)，親密的業(yè)務(wù)，快速準(zhǔn)確的市場定位是經(jīng)營的首要問題，是生產(chǎn)任何類型的產(chǎn)品或提供任何產(chǎn)品的首要考慮因素一種服務(wù)是市場定位的問題，因?yàn)樗c成敗和可持續(xù)管理問題有關(guān)。 “快速”服務(wù)定位是在全國各個(gè)城市建立“快速”門對門洗車服務(wù)中心。隨著洗車服務(wù)的發(fā)展，對成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)進(jìn)行科學(xué)的定位，充分滿足了車主的基本心理需求。回答了我們在市場引入階段提供什么樣的服務(wù)，提供什么樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提供多少服務(wù)以及如何提供服務(wù)的問題。而不是一味追求洗車質(zhì)量。一味追求綜合服務(wù)，一味追求良好。

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