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無論京東天貓或蘇寧國美，大力發展農村加盟店時不能忘掉初心！
許多家用電器零售商正在通過渠道陷入困境，以吸引鄉鎮市場中的分銷商加盟。方向和路徑是絕對正確的，但不能忘記其最初意圖：您不能只是盲目地開設商店而忽略商店運營能力的提高。只有所有加盟個經銷商都能賺錢，他們才能重建離線實體店。
一大群人，一陣風。自2020年以來，許多在縣城市場生活了許多年的家用電器分銷商已經清楚地感覺到，與天貓，蘇寧和郭（k0）合作的“橄欖枝”正越來越多地投入。有時，同一零售商的2、3 加盟家商店出現在一個城鎮中，而這種勢頭并未減弱。
根據上述家用電器零售商發布的數據，京東的家用電器商店在全國范圍內已超過1.50,000。在最近收購五星級電器之后，京東電器宣布將在未來五年內通過京東五星級電器集團再開設5,000家萬鎮通鄉鎮商店。將來，這個數字將超過20,000。
在幾天前的零售云合作伙伴會議上，該公司董事長張近東透露了零售云的最新表現：全國已經有6650家商店，蘇寧零售云鄉鎮的商店數量到2021年有望超過20,000家。 。1.盡管天貓高級體驗店沒有宣布其短期目標，但很顯然，只有10,000家門店只是進入鄉鎮市場的門檻；現在，新零售商店的數量已超過3,000家。在從京東吸引投資之后，未來將加速發展速度是不可避免的。
許多鄉鎮經銷商加盟開設了許多新的家電零售店，集中在第四和第五層的一線市場上。如果包括美的，格力，海信等主要家電公司的旗艦店和專賣店，則縣市鎮的家用電器專賣店總數已超過100,000。每個人都會面臨的下一個重要問題是：隨著在線電子商務渠道占50％，那么這么多的線下實體商店如何賺錢？如果您不能賺錢，您如何吸引這些電器分銷商的持續運營或加盟？
目前，無論是JD家電商店，天貓高級體驗店還是蘇寧易購零售云商店，鄉鎮都在大力發展“農村加盟商人”的商業模式，方向。近年來市場。這條路沒有錯。但是，在運營過程中，我們不能忘記最初的意圖：我們不僅應該專注于開設一家商店，而且應該忽略商店日常運營能力的提高。特別是經銷商的持續盈利能力和盈利能力。否則，打開更多的加盟農村商店，一段時間后將關閉更多的商店。結果，這些家用電器零售商在鄉鎮市場中的聲譽和聲譽將被透支。
家電行業認為，這輪各種家電品牌和家電零售商的渠道將下沉，部署鄉鎮市場，開設品牌專營店或完全開設加盟商店等，然后從[ k3 [K6]在0時代的“深耕細作”幫助店面的促銷，推廣和運營，真正做到了開店賺錢和生存，繼續奮斗，絕對不可能發生“越來越多的店面，生意正在變得越來越糟京東電器加盟店，信心越來越低”等等。
因此，將在2020年下半年開始對郡鎮市場中各種品牌特許商店和零售商加盟商店進行一輪運營測試，并且在上半年將進行一輪運營。 2021年是寒冷的一年。自進入下半年以來京東電器加盟店，一些知名零售商的加盟商店的經營業績已經下降，許多企業甚至開始采用萎縮的“干消費”商業模式。將來這種情況肯定會增加，今年冬天和明年春天將爆發一輪集團業務模式。我認為，如何防止這種情況變得更糟，我認為家電品牌和零售商非常清楚：他們必須提前進行攻擊并找到破解方法。
目前，在一線市場上，使這些家用電器加盟的商人和合作商店能夠賺錢的關鍵必須是“產品授權，市場營銷授權和促銷”。首先，有必要為線下實體店提供差異化??的精品店。它不是簡單的均質化低價機器，而是不同于在線低成本機器的精品機器和暢銷機器。規模和利潤都必須抓住；
第二，有必要幫助線下實體店改善營銷方式，不僅要停留在半徑3公里和10公里的線下促銷中，還要充分利用在線平臺整合親戚等社會資源和朋友一起拓展各方面的人才流失客戶；此外，尤其是針對鄉鎮市場的特點和家電賣場的現實，我們必須開展一系列的“燈光促銷”活動，開展一系列差異化的商品促銷活動。
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