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連鎖加盟店成功的3個條件4個關鍵點
眾所周知,選址是影響零售店成功的關鍵因素之一。俗話說“連鎖店成功的關鍵有三個條件連鎖加盟政策,即選址,選址或選址。”
可以看出,地理位置對于連鎖企業的日常運營至關重要。由于位置選擇是商店的重要任務,所以位置選擇工作已成為每個商店經理的必修課,但是在選擇位置時仍然有一些概念和注意事項需要引入。


1。人流調查結果分析
的確,人流是確定商店的重要因素,但了解客流的消費目標更為重要。商店的有效客戶流是什么?例如,上海豫園購物中心是一個集花園,寺廟和市場于一體的商業區。每天的客流量超過數十萬,但是大部分的客流量是游客,而不是買家。消費目標是旅游和餐飲。如果您選擇開設一家大型百貨商店,面積將近10,000平方米,那肯定是行不通的。您應該在預測有效客流的預期購買量之后做出決定。


二·競爭對手分析
競爭對手的分析可以分為兩種形式:行業競爭和外部競爭。隨著市場競爭的加劇,為了吸引更多的顧客群體并為顧客提供一站式購物(一站式購物),經常看到在商店中出售的商品與商店的類型無關。這種現象稱為掠奪性銷售。
最近有很多報道:8月18日,香港第二大洗滌連鎖品牌“香港兩殺店”的40家商店在深圳海王星星辰連鎖藥店“開花”。與此同時,海王星代表的15家連鎖藥店品牌也將以“美麗的日光店”的存在為標志,并正式開始以彩色印刷,保健產品和化妝品的銷售為基礎的多元化經營。這種方法不僅可以吸引更多的客戶,而且還可以有效降低商店成本。面對這些來自各個方面的市場競爭,作為市場入侵者,您應該有足夠的準備來合理,準確地計算剩余的市場份額連鎖加盟政策,從而建立自己商店的業務定位。


三個地理位置
由于顧客在購物時總是為了方便而選擇商店地址,因此在區分競爭對手時,商店地址的鄰近性是選擇商店位置的重要因素。有必要正確判斷商業區顧客的慣常步行路線,首先占據有利位置,為商店的成功做準備。


4。成本核算
我相信我不需要多說連鎖店的成本計算。但需要注意的一件事是:連鎖店的成功在于利用規模經濟的邊際效益,有些連鎖店遠離中央倉庫,特別是在卡車一日游中。如果商店之間的距離非常近(在不影響彼此數量的情況下),則可以節省大量成本。例如,兩個商店可以共享一個商店經理,并且貨物的交付更加方便。

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