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連鎖加盟店成功的3個條件4個關鍵點

眾所周知，選址是影響零售店成功的關鍵因素之一。俗話說“連鎖店成功的關鍵有三個條件連鎖加盟政策，即選址，選址或選址。”

可以看出，地理位置對于連鎖企業的日常運營至關重要。由于位置選擇是商店的重要任務，所以位置選擇工作已成為每個商店經理的必修課，但是在選擇位置時仍然有一些概念和注意事項需要引入。

1。人流調查結果分析

的確，人流是確定商店的重要因素，但了解客流的消費目標更為重要。商店的有效客戶流是什么？例如，上海豫園購物中心是一個集花園，寺廟和市場于一體的商業區。每天的客流量超過數十萬，但是大部分的客流量是游客，而不是買家。消費目標是旅游和餐飲。如果您選擇開設一家大型百貨商店，面積將近10,000平方米，那肯定是行不通的。您應該在預測有效客流的預期購買量之后做出決定。

二·競爭對手分析

競爭對手的分析可以分為兩種形式：行業競爭和外部競爭。隨著市場競爭的加劇，為了吸引更多的顧客群體并為顧客提供一站式購物（一站式購物），經常看到在商店中出售的商品與商店的類型無關。這種現象稱為掠奪性銷售。

最近有很多報道：8月18日，香港第二大洗滌連鎖品牌“香港兩殺店”的40家商店在深圳海王星星辰連鎖藥店“開花”。與此同時，海王星代表的15家連鎖藥店品牌也將以“美麗的日光店”的存在為標志，并正式開始以彩色印刷，保健產品和化妝品的銷售為基礎的多元化經營。這種方法不僅可以吸引更多的客戶，而且還可以有效降低商店成本。面對這些來自各個方面的市場競爭，作為市場入侵者，您應該有足夠的準備來合理，準確地計算剩余的市場份額連鎖加盟政策，從而建立自己商店的業務定位。

三個地理位置

由于顧客在購物時總是為了方便而選擇商店地址，因此在區分競爭對手時，商店地址的鄰近性是選擇商店位置的重要因素。有必要正確判斷商業區顧客的慣常步行路線，首先占據有利位置，為商店的成功做準備。

4。成本核算

我相信我不需要多說連鎖店的成本計算。但需要注意的一件事是：連鎖店的成功在于利用規模經濟的邊際效益，有些連鎖店遠離中央倉庫，特別是在卡車一日游中。如果商店之間的距離非常近（在不影響彼此數量的情況下），則可以節省大量成本。例如，兩個商店可以共享一個商店經理，并且貨物的交付更加方便。

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