加盟投資方案(招商加盟宣傳文案)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)?lái)詳細(xì)的介紹，讓更多的人可以參考:加盟投資方案(招商加盟宣傳文案)。
招商加盟宣傳文案
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加盟在促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在世界各國(guó)，加盟已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“引擎”。在這個(gè)加盟社會(huì)中，計(jì)劃文案寫作非常重要。因此，以下內(nèi)容由編輯器進(jìn)行編譯，讓我們來(lái)看一下編輯器，希望對(duì)您有所幫助。
一個(gè)：
一、加盟基本資格要求1、具有法律資格的法人或自然人；2、擁有投資連鎖專賣店所需的必要資金，以及開設(shè)專賣店的合理而優(yōu)越的場(chǎng)所。 加盟商店面積約為60-120平方米
管理共識(shí)1、熱愛餐飲業(yè)，同意公司的經(jīng)營(yíng)理念，并遵守各種管理體系。
2、對(duì)“河源春”展示的企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，設(shè)計(jì)理念和品牌風(fēng)格達(dá)成了高度共識(shí)；3、愿意接受總部的管理，同意總部的業(yè)務(wù)運(yùn)作，并能夠提出合理的建議和改進(jìn)意見；4、確認(rèn)特許經(jīng)營(yíng)規(guī)則和規(guī)定；5、確認(rèn)加盟商店的組織結(jié)構(gòu)和管理模型；6、為確保“河源春”的質(zhì)量，接受總部特殊原材料的統(tǒng)一配送；7、加盟人員必須同意“河源春”的統(tǒng)一文化標(biāo)準(zhǔn)，首先要同意在裝飾風(fēng)格，文化展覽，文具，員工制服，餐具，紀(jì)念品等方面和標(biāo)準(zhǔn)化方面達(dá)到統(tǒng)一。
8、裝修必須由總部統(tǒng)一檢查并接受。
9、在收到全額付款后，公司將在10天內(nèi)安排開放時(shí)間，交貨和上門服務(wù)。
商業(yè)背景1、具有強(qiáng)大的管理能力和良好的商業(yè)信譽(yù)；2、具有正確的投資理念，良好的心理素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
培訓(xùn)和傳播能力1、積極接受“河源春”品牌文化，經(jīng)營(yíng)理念，管理模式等培訓(xùn)內(nèi)容；2、積極承擔(dān)實(shí)施和傳播“河源春”品牌的任務(wù)。
二、加盟各種費(fèi)用的解釋1 加盟費(fèi)用1、總部同意為使用商標(biāo)，商標(biāo)名稱和品牌的費(fèi)用加盟。
2、技術(shù)使用費(fèi)。
公司將售后技術(shù)人員送到加盟商店以指導(dǎo)商店。時(shí)間是開放前1-2天的5天和開放后3-4天。超出服務(wù)期限，每天收取服務(wù)費(fèi)300元。
1條面條制作技術(shù)和面條湯烹飪技術(shù)培訓(xùn)的費(fèi)用。
2技術(shù)材料沒有額外的運(yùn)送費(fèi)用。
3、初步培訓(xùn)費(fèi)1為商店經(jīng)理和員工的日常工作培訓(xùn)。
2與企業(yè)文化，連鎖知識(shí)和商店指導(dǎo)有關(guān)的培訓(xùn)。
▉建設(shè)支持專業(yè)的站點(diǎn)選擇。餐館運(yùn)營(yíng)成功的三個(gè)最重要因素之一是選址。成功的選址將使投資風(fēng)險(xiǎn)降低50％。我們將為您進(jìn)行專業(yè)的選址培訓(xùn)。公司的建筑部門還將通過(guò)專業(yè)評(píng)估系統(tǒng)對(duì)您選擇的商店現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)有效評(píng)估。該公司一次提供免費(fèi)的站點(diǎn)選擇，第二次提供額外的費(fèi)用。
商業(yè)區(qū)認(rèn)證與我們的同行的不同之處在于，我們不會(huì)在選址后立即進(jìn)行裝修，而是進(jìn)行商業(yè)區(qū)研究和評(píng)估，因?yàn)椴煌虡I(yè)區(qū)中的餐廳將具有不同的單店定位，包括面條產(chǎn)品合理的搭配和平穩(wěn)的投資回報(bào)實(shí)現(xiàn)，只有在單店定位明確后，才能進(jìn)行裝修定位和投資定位。
投資定位單個(gè)商店的投資定位基于商業(yè)區(qū)的研究和示范報(bào)告。不同商業(yè)區(qū)之間的投資定位和營(yíng)銷計(jì)劃存在一定差異。這是我們必須認(rèn)真對(duì)待的事情。
開放計(jì)劃起草了“裝修計(jì)劃”時(shí)間表；擬定《人員培訓(xùn)計(jì)劃》和時(shí)間表；制定《材料準(zhǔn)備計(jì)劃》和時(shí)間表。
實(shí)施裝修，在初期根據(jù)足夠的市場(chǎng)示范數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)裝修方案，然后進(jìn)行裝修施工。 加盟企業(yè)可以在總部的指導(dǎo)下找到合適的裝飾公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造，但是設(shè)計(jì)圖紙和建筑材料必須得到總部的批準(zhǔn)。當(dāng)然，他們也可以委托總部進(jìn)行設(shè)計(jì)和建造。
實(shí)施培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，培訓(xùn)前臺(tái)人員招聘，服務(wù)水準(zhǔn)培訓(xùn)；培訓(xùn)后廚人員招聘加盟投資方案，技術(shù)定量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等。
材料準(zhǔn)備是根據(jù)“材料準(zhǔn)備計(jì)劃”進(jìn)行的。
▉運(yùn)營(yíng)支持1、在開放之前制定并實(shí)施營(yíng)銷計(jì)劃。2、啟動(dòng)訓(xùn)練系統(tǒng)。
3、商店管理人員在公司的監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行管理，并對(duì)商店人員進(jìn)行深入而詳細(xì)的管理過(guò)渡指導(dǎo)培訓(xùn)。4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量并糾正偏差。
5、成本控制和利潤(rùn)管理支持。6、跟蹤管理系統(tǒng)的實(shí)施情況。
7、客戶回訪，定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。做出“ SWOT報(bào)告”并根據(jù)問(wèn)題實(shí)施。 8、核心人員流失，緊急支持程序在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)。
9、商店員工完全有能力獨(dú)立經(jīng)營(yíng)商店后，公司主管返回總部。
10、運(yùn)營(yíng)主管偶爾會(huì)去商店尋求咨詢，持續(xù)培訓(xùn)和營(yíng)銷計(jì)劃支持。
▉無(wú)憂的企業(yè)家管理監(jiān)護(hù)權(quán)。我們知道，有些加盟個(gè)商人除了“河源春”以外還有其他業(yè)務(wù)，在以后的運(yùn)營(yíng)和管理中可能沒有足夠的精力，因此我們可以實(shí)施托管。也就是說(shuō)，加盟業(yè)務(wù)只需要指定全職財(cái)務(wù)監(jiān)控和財(cái)務(wù)管理，并且餐廳的正常運(yùn)營(yíng)完全由公司授權(quán)。
我們的加盟家商店都不是從零開始的。在公司的協(xié)助下，進(jìn)行了從項(xiàng)目咨詢，初步準(zhǔn)備到正常運(yùn)行的過(guò)程。我們移交給加盟的每家商店都是一家可以正常營(yíng)業(yè)的餐廳，也就是一家成熟的餐廳。
單店加盟投資收益預(yù)算為60-80㎡
在加盟商店開業(yè)之前需要投資的費(fèi)用包括：一次性投資成本裝飾成本，輔助設(shè)施成本，加盟費(fèi)用，以及為期三年的投資周期。其次，假設(shè)租金是一個(gè)投資周期，租金將根據(jù)城市和地理位置而變化。共有三種類型：季度，半年和年度。以下租金僅供參考，以實(shí)際租金為準(zhǔn)。
三個(gè)運(yùn)營(yíng)投資-稅，水，電和燃料成本，人工工資和原材料成本，投資周期為一年。根據(jù)以下保守的投資效率預(yù)算，再加上兩個(gè)月的開業(yè)準(zhǔn)備時(shí)間，預(yù)計(jì)可以在5個(gè)月內(nèi)收回投資。
注：1. 40％，即毛利率為60％加盟投資方案，因此此表中未列出原材料成本。2.前臺(tái)設(shè)備是公司統(tǒng)一購(gòu)買的，因此每個(gè)城市在同一地區(qū)的設(shè)備價(jià)格是相同的。
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