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天美集成墻面加盟
天美的愿景和使命是成為業界領先的用戶選擇的服務提供商，以提供美麗的住宅生活解決方案。通過建立人丹合一雙贏的獨立商業模式，天美在內部建立節點的閉環動態網絡組織，在外部建立開放平臺，成為全球墻面裝飾行業的創新者和行業影響者。處理用戶體驗在虛擬和真實網絡融合的推動下，在互聯網時代創建了品牌。
天美集成墻公司簡介：
嘉興天美環保集成墻有限公司是一家集研發，生產，銷售為一體的屋頂集成企業。它于2010年進入屋頂墻整合行業，是通過ISO9001質量管理體系認證的企業。基地占地面積26,000平方米。 ，擁有數十條全自動基材擠出生產線和覆膜生產線，公司實力雄厚，在全國設有數百家專賣店。天美集成墻體采用高分子防水防火材料技術，已獲得多項國家專利和榮譽。查看詳細信息
天美集成墻品牌介紹：
天美人始終以用戶為權利，不僅要滿足用戶需求，還要創造用戶需求。天美人永遠是自以為是的，只有靠自以為是，他們才能繼續否認自己，挑戰自己，重塑自己—實現改變，為變革而努力奮斗。這兩點構成了天美可持續發展的內在遺傳特征：它不會因世界的變化而改變，而是會隨著時代的發展而被復制。這個基因，加上每個天美人的“兩個創新”（企業家精神和創新）的精神，構成了天美在不斷變化的市場中保持競爭優勢的核心能力：世界變化越多，用戶變化越快，繼承時間越長。 。企業家精神和創新精神是天美文化不變的基因。天美不變的概念基因不僅是員工個人發展理念的指南天美集成墻面加盟，而且是對員工價值觀的制約。企業家精神是企業精神。天美鼓勵每位員工具有企業家精神，從經營到獨立管理，將不可能變為現實，并成為自己的首席執行官。
天美集成墻品牌文化：
戰略定位：天美始終堅持“專業，高端，負責任”的戰略定位，品牌實力不斷提高。
核心價格價值觀念：天美以“個性，企業產品，產品，三種產品合二為一”為核心價值觀，以“讓家的感覺更好”為使命，正朝著“成為被人信賴和尊重的企業”的方向邁進。公司的遠見卓識。
促銷模式：天美建立了現代儒家促銷管理模式，積極參與傳統文化，慈善事業，環境保護等公益事業的宣傳，努力履行企業社會公民責任。
市場定位：憑借出色的流程設計和連鎖服務實力來占領行業的高端市場。
企業名言：沒有創新的企業就是沒有靈魂的企業
在天美的領導下，天美科技已逐漸進入網絡戰略階段。在互聯網的沖擊下，傳統的經濟模式發生了巨大的變化。天美的未來重點是生產能夠滿足互聯網時代消費者個性化需求的產品。自成立以來，天美科技經歷了四個發展階段：替代產品戰略的發展階段，個性化產品戰略的發展階段，名牌戰略的發展階段，國際品牌戰略的發展階段。 2013年12月，天美集團宣布已進入發展的第五階段：網絡戰略階段。
天美綜合墻面特色：
天美集成墻面人人合一的探索與改進，是雙贏的戰略目標
人人合一的雙贏模式適應了互聯網時代的要求。它與傳統管理模式之間最本質的區別是：以企業為中心制定傳統管理模式，以用戶為中心制定人與合一雙贏模式。的。在互聯網時代天美集成墻面加盟，信息不對稱性的主動權轉移給了可以決定企業生存的用戶。人與合一共贏模式是讓員工成為自主創新的主體，從而形成企業與員工關系的新格局。也就是說，從員工最初聽公司的聲音開始，它現在成為一種創新的解決方案，適用于聽員工和公司聽員工的用戶。
人人合一雙贏的本質：我創建用戶，并分享增值。換句話說，員工有權根據市場變化做出獨立決策，員工有權根據為用戶創造的價值確定自己的收入。
天美集成墻企業文化
“天美之道”是創新之道，其內涵是建立機制和平臺，培養一流人才，不斷為客戶創造價值，形成共贏的文化。人丹合一。同時，天美致力于以“沒有成功的企業，只有時代的企業”的理念，建立具有悠久歷史的百年企業。企業可以走多遠取決于適合企業本身的價值觀。這是執行公司戰略和抵制誘惑的基石。
天美的核心價值觀是：
對與錯的看法-以用戶為對，而以自己為錯
發展理念-企業家精神和創新精神
利益觀-仁丹合一共贏
創新精神的實質是創造差異化價值。差異化價值的創造來自新用戶資源的創造。兩種企業家精神的核心是專注于鎖定第一個競爭目標。該目標保持不變，但是為了實現該目標，必須以開放的視角有效地整合和使用所有資源。人人合一的雙贏模式為員工提供了一個機會均等，成果豐碩的機制平臺，并為每位員工發揮了兩次創新的精神提供了資源和機制保障，使每個員工都能以自我創新的方式積極創新。組織和變革系統變革，贏得變革。
努力贏得未來，創新實現夢想。展望未來，天美人將秉承專業發展戰略，求真務實，開拓創新的宗旨，以“創建環保科技企業”為目標，為“中國夢”做出更大貢獻“。
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