服裝直營店加盟店(開服裝直營店好還是加盟店好)，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:服裝直營店加盟店(開服裝直營店好還是加盟店好)。
開服裝直營店好還是加盟店好
如今，許多人都有開辦企業(yè)的計(jì)劃，但是也有許多開辦企業(yè)的模型和方法。直銷和代理有兩種不同的方法。因此，為應(yīng)對這種情況，許多企業(yè)家都步伐混亂。開設(shè)服裝店或加盟商店更好嗎？實(shí)際上，許多情況需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷。
我經(jīng)常聽到一些特許經(jīng)營公司的老板說：“如果我有錢，我只會(huì)開一家直營商店。開一家加盟商店不好。開一家直營商店做生意更好錢。”開加盟商店真的不如開一家直接商店賺錢嗎？下面，我將為您提供詳細(xì)的分析。我相信，閱讀它后，您將知道這些觀點(diǎn)，認(rèn)為要成為一個(gè)利潤更高的老板比成為直接業(yè)務(wù)更好還是對還是錯(cuò)。
科學(xué)的總部利潤模型設(shè)計(jì)可以在開設(shè)加盟家商店時(shí)增加總部收入。
每個(gè)人都應(yīng)該清楚，作為連鎖或特許經(jīng)營企業(yè)，開設(shè)加盟商店所賺取的收入來源與直接經(jīng)營商店不同。一般來說，開設(shè)一家直銷店，公司只能賺取以下三種收入來源：
營業(yè)收入：包括兩部分，一是主營業(yè)務(wù)收入，如銷售主產(chǎn)品或提供主服務(wù)收入。其他是其他業(yè)務(wù)收入：例如在7-11便利店的付款，卡和票務(wù)銷售，注冊，訂購，門到門交付，打印和數(shù)字成像，手機(jī)充電，郵票銷售，復(fù)印，傳真，旅行投資收入：例如，一家商店的經(jīng)營者使用一家商店的收入或利潤來投資各種有形和無形的物品。營業(yè)外收入：例如商品報(bào)名費(fèi)，供應(yīng)商的節(jié)日贊助，舊設(shè)備銷售收入，商店站點(diǎn)的房地產(chǎn)收入，會(huì)員卡費(fèi)用等。
有些老板認(rèn)為做加盟的利潤不及做直銷的利潤，因?yàn)檫@些老板只是將單個(gè)商店的營業(yè)收入與[加盟的資金，股票基金，廣告資金和加盟。
他們只知道如何為單個(gè)商店設(shè)計(jì)利潤模型，但在進(jìn)行加盟時(shí)卻忘記了一些剩余收入，而在進(jìn)行加盟時(shí)，這些剩余收入的設(shè)計(jì)和管理實(shí)際上是總部商業(yè)模型利潤模型設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容之一。
簡而言之，特許經(jīng)營模式下總部利潤模型的設(shè)計(jì)和管理的主要部分是三大類和許多小類別的特許經(jīng)營費(fèi)的設(shè)計(jì)和管理。通過科學(xué)的設(shè)計(jì)和管理，特許經(jīng)營公司不僅可以增加加盟商店在總部的收入，而且可以促進(jìn)整個(gè)特許經(jīng)營系統(tǒng)的統(tǒng)一管理。
例如，加盟商公司可以增加系統(tǒng)中所有商店的統(tǒng)一分銷。例如，對于商店中的一種設(shè)備或原材料，加盟商店在市場上的購買價(jià)格為10元，并且如果總部以統(tǒng)一的方式進(jìn)行采購，因?yàn)檫@是大量批發(fā)，則可能價(jià)格是6元服裝直營店加盟店，那么，總部分配到加盟商店可以是8元。這樣，總部可以獲得2元的差價(jià)，加盟商店也可以從中獲利，因?yàn)樗€節(jié)省了2元。當(dāng)然，加盟商店也獲得了一系列好處，例如，不必為個(gè)人識(shí)別質(zhì)量，討價(jià)還價(jià)，運(yùn)輸和售后服務(wù)所困擾。總部除了賺了2元的差價(jià)外，還獲得了其他好處。例如，它可以使企業(yè)的各個(gè)商店更加統(tǒng)一，并且可以更加方便，高效地進(jìn)行管理和復(fù)制。
根據(jù)上述方法，總部開張加盟商店的收入將增加。即使這些收入的總和還不如開設(shè)直營商店的直接收入，開設(shè)加盟商店的意愿也會(huì)大大減少直營商店開設(shè)之間的差距。
第二，聯(lián)盟在進(jìn)行加盟時(shí)主要了解間接收入和隱性收入。
那些認(rèn)為加盟的利潤不如直銷的老板忘記了一個(gè)方面，那就是他們只比較了這兩種開店方式的直接收入和顯性收入，卻忘記了當(dāng)他們開設(shè)加盟時(shí)的收入。存儲(chǔ)那些間接和隱藏的收入。
對于連鎖公司而言，如果僅依靠開設(shè)直營店，則不可避免地需要大量的資本投資，并且擁有大量資本的公司也不多。因此，對于大多數(shù)公司而言，開設(shè)直接商店的速度通常比開設(shè)加盟個(gè)商店的速度要慢得多。
因此，開設(shè)加盟個(gè)商店以更快地?cái)U(kuò)展網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢以及單個(gè)商店的數(shù)量使加盟個(gè)總部公司具有許多間接和隱藏的收入，例如：
單一商店數(shù)量的增加為批發(fā)商帶來了優(yōu)勢：在短時(shí)間內(nèi)，如果連鎖企業(yè)希望利用網(wǎng)絡(luò)中的單一商店數(shù)量作為批發(fā)談判和大眾化的支持生產(chǎn)，加盟顯然比直接銷售要好。批發(fā)談判帶給企業(yè)的積蓄實(shí)際上是企業(yè)獲利的來源之一，但這是企業(yè)在進(jìn)行加盟時(shí)遺忘的重要的間接和隱性收入。
品牌價(jià)值增加：隨著單一商店數(shù)量的增加，公司的品牌價(jià)值也隨之增加，品牌價(jià)值的無形收入也是重要的間接收入和隱性收入加盟。著名品牌的無形價(jià)值如何與數(shù)家直營店的收入相提并論？
對于那些市場機(jī)會(huì)因時(shí)間而變得越來越有價(jià)值的公司，一旦市場受到其他公司的影響，如果您只是想賺更多的錢來開直營店并延遲開店或網(wǎng)絡(luò)部署的速度占領(lǐng)，您可能會(huì)失去的不僅僅是市場。
第三，聯(lián)盟了解到，在某些情況下，成為直接商店的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于成為加盟商店的風(fēng)險(xiǎn)。
至少，沒有人能保證開設(shè)一家商店會(huì)成功。因此，一旦由領(lǐng)導(dǎo)者開設(shè)的直接商店失敗并破產(chǎn)，損失就很明顯。但是，相比之下，如果開設(shè)加盟商店失敗，則領(lǐng)導(dǎo)者的直接損失要比開設(shè)直接經(jīng)營商店的損失小得多。
開一家服裝店仍然比較熱門，但是有許多方法可能不適合您。您必須選擇最合適，最符合市場要求的產(chǎn)品，才能更順暢地獲得開發(fā)優(yōu)勢。開設(shè)服裝店或加盟商店更好嗎？相信閱讀以上分析后服裝直營店加盟店，您將在腦海中得到答案。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是服裝直營店加盟店(開服裝直營店好還是加盟店好)詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會(huì)第一時(shí)間給您項(xiàng)目的反饋信息。
