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兒童玩具出租連鎖加盟店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
2020年兒童玩具租賃連鎖加盟商店業(yè)務(wù)計(jì)劃
如何為兒童玩具租賃連鎖加盟商店編寫業(yè)務(wù)計(jì)劃？如何寫出來吸引投資者？
一、項(xiàng)目簡介
項(xiàng)目名稱：小安兒童玩具租賃連鎖加盟商店
業(yè)務(wù)范圍：主要租用嬰兒推車，嬰兒床和兒童玩具，并銷售嬰幼兒重型玩具
項(xiàng)目投資：10萬元
成本回收期：6個(gè)月
樣板房地址：金碧花園社區(qū)內(nèi)
項(xiàng)目概述：首先，建立孝安兒童玩具租賃連鎖店加拿大聯(lián)賽樣板店，并在此基礎(chǔ)上建立一個(gè)以社區(qū)為基礎(chǔ)并為失業(yè)者創(chuàng)業(yè)的兒童玩具租賃連鎖公司加盟。
企業(yè)宗旨：讓孩子變得更聰明，讓父母省錢，讓加盟更成功！在“中國青年企業(yè)家網(wǎng)絡(luò)”上開始您的業(yè)務(wù)
二、市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求分析
玩具是孩子們的天使，孩子們是父母的寶貝。父母愿意為自己的孩子投資，但是由于種種原因，他們不能完全滿足孩子擁有玩具的愿望。同時(shí)，由于孩子的天性，他喜歡新玩具，不喜歡舊玩具，所以幾天之內(nèi)，他對(duì)玩幾百元的玩具都不會(huì)有興趣。而市場(chǎng)上無休止的高價(jià)玩具是兒童無法滿足的需求，促進(jìn)了兒童玩具租賃行業(yè)的發(fā)芽和發(fā)展。
例如，大多數(shù)嬰幼兒需要推車，而中檔推車的價(jià)格約為300-500元，高端推車的價(jià)格約為1000元。優(yōu)質(zhì)的手推車至少可以使用三到五年。嬰兒車的平均壽命約為一年。如果您不購買嬰兒車，您將無法購買。使用后很難處理，而且很浪費(fèi)。類似產(chǎn)品不僅限于嬰兒車，還包括嬰兒床，學(xué)步車，兒童玩具等。如果開設(shè)嬰幼兒玩具租賃中心，不僅可以減少家庭支出，還可以為孩子們帶來更多的玩具，生意將會(huì)蒸蒸日上。
兩個(gè)目標(biāo)群體的分析
玩具出租的主要目標(biāo)人群是0-12歲。對(duì)于兒童，由于租賃玩具種類繁多，檔次高，因此適合不同水平的各個(gè)家庭的兒童。由于該地點(diǎn)是在一個(gè)新興的成熟社區(qū)中選擇的，因此家庭狀況通常處于小康水平或更高水平，并且租用玩具的負(fù)擔(dān)能力沒有問題。
三個(gè)競爭對(duì)手的分析
目前，廣州出租兒童玩具的公司或商店很少。這是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)該擁有祖先的優(yōu)勢(shì)，尤其是在發(fā)展連鎖加盟商店時(shí)。
三、費(fèi)用預(yù)算
同一家板店的成本預(yù)算
模型店的啟動(dòng)資金約為7萬元，具體安排：
1工商及稅務(wù)登記費(fèi)：1200元
2家店鋪的50平方米租金和押金：9000元
按月租金3000元，分兩抵押和一租金
3裝修：1萬元
4個(gè)月工資：6,800元
5，產(chǎn)品購置及維修費(fèi)：30000元
6咨詢，資料費(fèi)：3000元
7家公司的其他費(fèi)用：人民幣10,000元
水，電，管理費(fèi)，企業(yè)管理，稅金，衛(wèi)生和流動(dòng)資金等。
總計(jì)：約7萬元
第二，建立連鎖加盟商店的成本預(yù)算
設(shè)置2?3個(gè)連鎖加盟商店。主要費(fèi)用是針對(duì)加盟位連鎖店主的計(jì)劃費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)和管理費(fèi)。
1計(jì)劃費(fèi)：
2名店主培訓(xùn)費(fèi)：
3管理費(fèi)：
總計(jì)：
總成本預(yù)算啟動(dòng)資金：
四、利潤狀態(tài)
同一家板店業(yè)務(wù)的收入來源
1會(huì)員卡的銷售是我們商店的主要收入來源。會(huì)員卡的有效期為一年，并實(shí)施了姓名制度。
2當(dāng)賠償收入是由于客戶歸還玩具引起的，由于關(guān)鍵部件的損壞，重要配件的丟失和其他原因，某些玩具可能會(huì)根據(jù)我們的賠償比例表按比例賠償。
3賣玩具
五、利潤狀態(tài)
2.連鎖店加盟商店收入
從第二季度開始，計(jì)劃建立連鎖加盟商店，力爭在一個(gè)季度內(nèi)建立連鎖加盟商店，而連鎖加盟每家商店收費(fèi)30,000元。
這樣，前六個(gè)月的收入就可以達(dá)到10萬元，而且可以收回成本。
六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
競爭對(duì)手的出現(xiàn)是我們的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目具有巨大的市場(chǎng)空間時(shí)，它將吸引競爭對(duì)手。為了使公司能夠在市場(chǎng)中生存和發(fā)展，在推出玩具租賃加盟模型商店時(shí)必須實(shí)施五個(gè)統(tǒng)一管理。該模型是統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)，統(tǒng)一的宣傳材料，統(tǒng)一的會(huì)員卡銷售，統(tǒng)一的營銷管理，統(tǒng)一售后服務(wù)建立自己的品牌。改善服務(wù)質(zhì)量和準(zhǔn)確把握市場(chǎng)狀況也是增強(qiáng)競爭力的方法。
第二玩具對(duì)兒童的傷害是該行業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)
為了避免此類風(fēng)險(xiǎn)，可以采用以下三種方法：
1嚴(yán)格控制采購渠道，明確與采購商或制造商的責(zé)任關(guān)系
2對(duì)兒童和父母使用玩具的詳細(xì)說明；
3澄清與承租人的責(zé)任關(guān)系。
識(shí)別玩具損壞程度是處理客戶關(guān)系的重大風(fēng)險(xiǎn)
我們必須從日常經(jīng)驗(yàn)和制造商的角度逐步提高玩具損壞的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，并明確與客戶的責(zé)任關(guān)系。
七、與行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)
1根據(jù)《中華人民共和國綜合法》第2條[FS：PAGE] 33：如果租賃物危害承租人的安全或健康，即使承租人知道租賃物不合格，質(zhì)量簽訂合同時(shí)，租賃人仍然可以隨時(shí)終止合同。
2根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的有關(guān)規(guī)定，租賃或出售的產(chǎn)品必須符合國家規(guī)定，質(zhì)量合格，并應(yīng)及時(shí)通報(bào)相應(yīng)的預(yù)防措施，以避免不必要的損失。
3根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》，與職工簽訂勞動(dòng)合同并繳納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。
4依法納稅，依法經(jīng)營。
八、人員組織配置
人員和工作職能
1個(gè)模型商店經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)模型商店的管理和玩具的購買；
2個(gè)店員：負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行各種任務(wù)，每個(gè)人都是收銀員和會(huì)計(jì)；
1名玩具維護(hù)工人：負(fù)責(zé)玩具維護(hù)；
4個(gè)市場(chǎng)計(jì)劃2人：主要模型商店的計(jì)劃和連鎖加盟商店的計(jì)劃；
5位老板和1位老板：總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃。
共有7個(gè)人。那些需要證書才能工作的人必須具有證書。所有人都是該市下崗失業(yè)的人。
九、的優(yōu)勢(shì)
1我的工作經(jīng)歷
我在一家兒童玩具工廠里有3年的工作經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)上有5年的營銷經(jīng)驗(yàn)。
2我的社交資源
與一群兒童玩具工廠和業(yè)內(nèi)人士保持著良好的關(guān)系。
3我的教育背景
我畢業(yè)于市場(chǎng)營銷專業(yè)的大專，并繼續(xù)下班學(xué)習(xí)，以分析業(yè)務(wù)管理和市場(chǎng)
有某些專業(yè)。
4我的財(cái)務(wù)支持
自謀職業(yè)的愿望由來已久，并且啟動(dòng)資金已全部到位。
十、環(huán)境和地理優(yōu)勢(shì)
廣州位于珠江三角洲的中心城市。玩具市場(chǎng)非常活躍。兒童玩具的生產(chǎn)商很多，品種繁多，貨源充足，運(yùn)輸方便，信息靈通。
十個(gè)一、營銷策略
基本營銷策略
依靠新的成熟社區(qū)，以模型店為領(lǐng)導(dǎo)者，目的是幫助下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)，努力成為兒童用品品牌連鎖加盟公司。在3年內(nèi)發(fā)揮廣州租賃行業(yè)的作用。
首先，為小安兒童玩具出租建立模型店
1地址：以金碧花園區(qū)為樣板店。該社區(qū)的入住率達(dá)到80％，已經(jīng)有8000多個(gè)家庭居住。該地區(qū)只有一家小玩具店出租電動(dòng)玩具，其經(jīng)營業(yè)績良好。
2模型商店的布局位置：位于超級(jí)市場(chǎng)兒童玩具出租加盟店，幼兒園和游樂場(chǎng)之間。必須確保將玩具放在架子上并一目了然，并留有足夠的空間供兒童在現(xiàn)場(chǎng)玩耍。
3商店中貨物的位置分為三種類型：
①適用于嬰幼兒，嬰兒車，嬰兒床和學(xué)步車
②兒童玩具是大型的，遙控，運(yùn)動(dòng)，學(xué)習(xí)，組裝，音樂等。本文來自中國青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
③銷售類別
4在展廳內(nèi)放置標(biāo)記：服務(wù)公約，補(bǔ)償表，會(huì)員注冊(cè)表和業(yè)務(wù)介紹說明放在收銀員后，維護(hù)部門放置遙控器
5嚴(yán)格執(zhí)行租賃物品的專業(yè)消毒室計(jì)劃：為了讓客戶知道他們租用的產(chǎn)品干凈，質(zhì)量高，在商店內(nèi)建立了一個(gè)消毒室，必須對(duì)租賃物品進(jìn)行維護(hù)和維護(hù)。消毒后才能再次使用。
6銷售模式：以玩具租賃會(huì)員制為行動(dòng)模式：以年卡的形式，年卡為200元/張。
7加大宣傳前的力度：由于玩具出租是新事物，并且模型商店剛剛開業(yè)，因此，預(yù)營銷的重點(diǎn)是讓模型區(qū)域中的所有0-12歲的孩子都可以租用玩具商店開門。
8媒體大肆宣傳：玩具租賃是新事物，對(duì)許多新聞媒體來說具有極大的采訪價(jià)值。因此，在樣板店開業(yè)后，我們應(yīng)該聯(lián)系當(dāng)?shù)孛襟w以引起媒體的興趣，以達(dá)到我們?cè)诋?dāng)?shù)氐霓Z動(dòng)效應(yīng)。
建立第二個(gè)加盟連鎖店
根據(jù)市場(chǎng)需求原則和樣板店的經(jīng)營狀況，將逐步開發(fā)連鎖加盟店。堅(jiān)持對(duì)所有加盟連鎖店的五種統(tǒng)一管理模式，并努力在所有加盟連鎖店中共享玩具。
十個(gè)二、項(xiàng)目可行性分析
社會(huì)需求分析
孩子對(duì)玩具的熱愛和好奇以及父母無法充分滿足孩子對(duì)擁有玩??具的渴望，將促進(jìn)玩具租賃業(yè)的發(fā)展。
第二個(gè)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析。在中國青年創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)業(yè)
小型玩具租賃商店投資很少，風(fēng)險(xiǎn)也較小。首先使用模型商店的策略更加安全。
三個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
隨著北京，上海等地的玩具租賃公司最近開業(yè)并廣受歡迎，這將對(duì)廣州市場(chǎng)產(chǎn)生一定的影響。從另一個(gè)角度分析兒童玩具出租加盟店，廣州居民的理性消費(fèi)觀念要強(qiáng)于北京和上海居民。兒童玩具的租賃符合廣州居民的消費(fèi)觀念。該行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是有希望的。只要抓住機(jī)會(huì)，成功就有可能。
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