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國美安迅物流渠道下沉，發(fā)力終端，打造“農(nóng)村市場”新引擎
國美安信的物流渠道正在下沉，努力向碼頭進軍，并為“農(nóng)村市場”創(chuàng)造了新的引擎
實施“千縣萬店”工程，三年內(nèi)重建“國美”。
在阿里巴巴，京東和其他電子商務巨頭將其開發(fā)轉移到農(nóng)村市場之后，國美安迅物流迅速部署了渠道，下沉了渠道，并開始將戰(zhàn)略發(fā)展重點放在農(nóng)村市場上。
8月1日下午，國美電器安信加盟商務簽字會議在北京舉行。新聞發(fā)布會宣布，它將在全國范圍內(nèi)發(fā)展超過50,000家加盟商店，并在3年??左右的時間內(nèi)完成“國美電器的再創(chuàng)造”。愿景”。從物流到商品和貿(mào)易一體化的華麗轉型；從城市發(fā)展到農(nóng)村市場的全面發(fā)展；從單一物流形式到物流生態(tài)平臺，再到第四代物流領導者關鍵的國美電器安迅物流已逐漸展現(xiàn)出發(fā)展的“雄心”。
國美安訊物流與加盟供應商簽訂了合同
成千上萬個縣和商店的項目，打破了農(nóng)村市場
在新聞發(fā)布會上，國美電器安迅物流總裁劉東屯介紹說，根據(jù)三年計劃，到2020年底，安迅物流將在全國1000個縣發(fā)展50,000多個農(nóng)村碼頭加盟商店。全國的農(nóng)村地區(qū)。 。然后完成在2020年重建國美電器的愿景。
農(nóng)村發(fā)展的原因，劉東屯說，農(nóng)村市場廣闊，同時有近7億農(nóng)村人口居住在農(nóng)村。他們渴望像城市居民一樣生活在公平的消費環(huán)境和購物體驗中。但是，當前的形勢令人震驚，電子商務的發(fā)展也滯后。
信息不對稱，價格也不互惠。用外行的話說，農(nóng)村地區(qū)的物流不喜歡送貨。最初，農(nóng)民的收入要比城市居民的收入低得多，但他們購買的東西要貴得多，根本沒有購物經(jīng)驗。這也是我們對安迅開發(fā)農(nóng)村市場的初衷。
縣，鄉(xiāng)村和農(nóng)村地區(qū)是我們發(fā)展的重點，我們建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡并發(fā)展了終端商店。依靠國美貿(mào)易體系和強大的品牌支持，可靠的貨源保證，庫存共享，零庫存安迅物流可以加盟嗎，零資金壓力，貼近終端社區(qū)。終端商店既是賣方，也是物流服務提供商。物流和貿(mào)易流編織了網(wǎng)絡，可以有效地控制最后一英里的消費者市場。
在整個家用電器零售市場中，一線城市的競爭已達到激烈程度。許多企業(yè)領導人已將目光轉移到縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第四和第五層，而農(nóng)村地區(qū)將成為家用電器零售和物流競爭的新戰(zhàn)場。阿里巴巴和京東已經(jīng)在農(nóng)村工作了很多年，然后是蘇寧。現(xiàn)在，國美安迅物流以物流為核心競爭力，并通過其綜合物流平臺向農(nóng)村市場發(fā)展差異化。
據(jù)了解，到2020年，中國城市家電市場將面臨負增長的考驗。但是，在家電下鄉(xiāng)政策和新的城市化政策的推動下，中國的農(nóng)村市場將成為家電行業(yè)發(fā)展的亮點。相關數(shù)據(jù)預測，到2020年，城市化帶來的家用電器銷售增長將大大增加。
國美安迅物流總裁劉東屯解釋了下半年的發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)展5萬家“ k0”鄉(xiāng)村商店，“不是幻想”
目標：成為美國最大的商業(yè)和物流生態(tài)平臺
“在3至5年內(nèi)，我們通過不斷干預和改善金融和信息平臺，終于實現(xiàn)了農(nóng)村消費者網(wǎng)絡的整合，將商品，金融，信息工具，營銷，物流和其他資源整合為一個，新業(yè)務的不斷發(fā)展最終將成為該國最大的商業(yè)和物流綜合生態(tài)平臺。”國美電器安迅物流有關負責人說。
在農(nóng)村地區(qū)，長途，惡劣的道路條件，零散的居住...許多物流公司對農(nóng)村市場并不樂觀，因為在農(nóng)村和城市地區(qū)同一地區(qū)的農(nóng)村物流具有很高的成本和收益農(nóng)村物流。農(nóng)村地區(qū)的購買力較低。
在中國廣大的農(nóng)村地區(qū)擁有超過50,000 加盟家商店并不是什么幻想。在發(fā)展農(nóng)村市場方面，劉東屯總裁充滿信心。他說，安迅物流的做法恰恰相反，那就是農(nóng)村市場足夠大。在我們的業(yè)務沒有發(fā)展太多的城市之前，現(xiàn)在是發(fā)展農(nóng)村的時候了。農(nóng)村市場是被忽視的價值低谷。農(nóng)村市場的發(fā)展有自己的足夠優(yōu)勢。依靠國美電器近30年的家電交易背景，他在大中型零件物流領域也有30年的經(jīng)驗。
銷售，交付，安裝，維護和回收的“五合一”降低了成本。在成本控制方面，它是業(yè)內(nèi)最低的，低于其他家電零售，企業(yè)和電子商務。在同業(yè)中，安訊物流的損壞率最低，而效果最好。其次，專業(yè)服務是第一年，28年的物流服務，覆蓋全國的網(wǎng)絡以及根據(jù)客戶經(jīng)驗的7X24小時按需交付。這些都是由于公司對服務的苛刻要求。如果做得好，則做其他事情會更容易。 “五合一”可降低成本并增強競爭力。這是一種新的物流方式。
國美安迅物流在大中型物流方面擁有近30年的經(jīng)驗，擁有完善的物流網(wǎng)絡，300萬平方米的倉儲空間，并擁有407個城市中轉倉庫。它是中國最大的中型和大型零件物流提供商之一。國美安迅物流擁有約7,000名員工。運營網(wǎng)絡覆蓋所有省級城市和大部分地級城市。目前，它以全國54個一級運營中心為核心，聯(lián)合建立了一個B2B和B2C物流網(wǎng)絡，覆蓋了將近400個城市，而二級運營中心則在其管轄范圍內(nèi)。
國美電器安迅物流與商業(yè)中心主任高洪濤宣講了加盟政策
加盟主題：青年大學畢業(yè)生和其他三類人群是首選
在三線和六線市場中，有大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務店，它們將家用電器和其他商品輻射到農(nóng)村家庭。隨著市場的發(fā)展，他們可以升級為批發(fā)代理。現(xiàn)在，Internet變得很流行，它甚至可以用作電子商務的登陸終端。雖然一線和二線市場不景氣，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)商店在“輕資產(chǎn)”情況下仍在繼續(xù)擴張，它們遍布縣城。
年輕的大學生，農(nóng)村地區(qū)的普通企業(yè)家（流行音樂商店），縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家用電器銷售商等都優(yōu)先成為加盟科目。來自中西部貧困地區(qū)的許多學生在東部一線和二線城市的大學學習中獲得了很多東西，但是他們中的大多數(shù)人都沒有回到自己的家鄉(xiāng)發(fā)展。據(jù)報道安迅物流可以加盟嗎，國美電器的主要群體之一是年輕的大學生。青年大學生充滿生機，對互聯(lián)網(wǎng)電子商務有很好的了解。經(jīng)過簡單的培訓，他們便可以操作。他們善于學習和接受新事物，易于接受現(xiàn)代管理理念，并且對年輕人的消費更加熟悉。
第二類是農(nóng)村地區(qū)的普通企業(yè)家，也稱為夫妻商店。他們生活在農(nóng)村地區(qū)，對農(nóng)村的消費習慣和消費意識有很好的了解。他們有良好的農(nóng)村背景。
第三類是縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家用電器銷售商。他們擁有廣泛的市場資源，成熟的渠道以及現(xiàn)代化的管理方法和操作系統(tǒng)。關鍵在于他們在家用電器市場上擁有多年的經(jīng)驗。
相關數(shù)據(jù)顯示，在過去的五年中，農(nóng)村家用電器的銷售額顯著增長：洗衣機增長了46％，冰箱增長了158，空調(diào)增長了200％，手機增長了154％。隨著社會主義新農(nóng)村的深入發(fā)展，城市化率的提高以及國家在農(nóng)村地區(qū)發(fā)展電子商務的有利政策可以預見，未來十年農(nóng)村消費的井噴趨勢。
國美安迅物流“千縣萬店”戰(zhàn)略正式啟動
發(fā)展第四代物流，“物資與貿(mào)易生態(tài)”成為方向
“從事貿(mào)易的人們開始從事物流，從事物流的人們開始從事貿(mào)易。未來，物流與貿(mào)易之間的界限將變得越來越模糊，這可能會成為新的常態(tài)。我們的機會在于如果物流與貿(mào)易的結合成為一種新常態(tài)，并且如果我們能夠適應這一趨勢，那么未來的市場空間將是巨大的。因此，我們現(xiàn)在要做的是將物流與貿(mào)易很好地整合在一起。”安迅物流總裁劉東屯告訴記者，從本質(zhì)上講，物資和貿(mào)易的結合也可以降低總體成本，不僅是收入的增加，還有商品的銷售，這都是純粹的物流公司可以做到的。不。
他說，物流緊隨上游，物流也可以促進上游。例如，可以完成在農(nóng)村的最后一英里的交付，交付，安裝，維護，回收等工作，并且每個環(huán)節(jié)都有收益，同時增強客戶的親密性，最后出售另一種產(chǎn)品很簡單。結果，物流成本逐漸攤銷。
近年來，隨著商業(yè)環(huán)境的變化，物流公司也發(fā)生了變化。與以往不同，物流公司將物資與貿(mào)易結合起來將逐漸成為主體。國美安迅物流總裁劉東屯在接受采訪時指出，物流業(yè)的發(fā)展有多個階段：第一代物流公司出現(xiàn)在計劃經(jīng)濟時代，每個工廠都有自己的船隊并交付貨物本身。這是物流的最初形式；第二代物流公司誕生于1980年代初期。當時，出現(xiàn)了許多專業(yè)的物流公司，包括中國鐵路公司等國營企業(yè)，影響深遠的快遞企業(yè)，民營企業(yè)等。第三代物流公司是“四通一交付”，順豐速運和德邦等。國美安訊物流，京東，菜鳥，安德，蘇寧等代表了第四代物流公司。
通過逐步改善電器，家具，百貨商店等業(yè)務，國美安迅物流與商業(yè)以完整的供應鏈服務平臺為載體，將新的互聯(lián)網(wǎng)技術與供應鏈服務相結合，并使用基于系統(tǒng)和售后服務的財務，營銷，培訓和信息，已從單一加盟模式擴展為合作，合資，聯(lián)盟，服務外包等形式，從而增強了與合作商家的粘性并形成新渠道，完整網(wǎng)絡和云生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈。
7 * 24小時按需交付，以創(chuàng)造最佳的服務體驗
作為第三方物流公司，安迅物流將在2020年國美電器的“黑色周”等活動中實施“三天交付，精確交付和交付同步”服務，并提供安裝，咨詢等同時，我們測試了業(yè)界最高的“ 7X24小時按需交付”服務標準。這些也使許多消費者體驗到“按需交付”的甜美之處。
過去，物流公司為速度而奮斗，并犧牲了客戶體驗。國美安訊物流在國內(nèi)首次提出，推出了7 * 24小時按需配送物流，以深化提升客戶體驗。 “物流發(fā)展還應該具有互聯(lián)網(wǎng)精神，并隨著趨勢的變化而變化。”安訊物流總裁劉東屯指出，物流并不是追求速度的盲目追求，而是發(fā)展方向是按需交付，為客戶提供最佳的服務體驗。他說：“從客戶的角度考慮問題，以客戶為中心。根據(jù)客戶要求的時間，地點和方法來交付是客戶所需要的。”基于國美電器在大型物流和成熟物流領域28年的經(jīng)驗，該網(wǎng)絡為安訊物流提供按需交付7X24小時的強大支持。
談論上市：創(chuàng)建第一個上市的大中型物流公司
在許多物流公司資本化的背景下，國美安迅物流也將被列入議程。劉東屯總裁透露，安迅物流加快了上市步伐，并計劃在2020年獨立上市。
今年上半年，國美電器宣布了一項上限為50億元人民幣的債券融資計劃，并指出其中30億美元已經(jīng)實施。計劃中的15億美元中，約有一半將投資于物流和倉儲領域的擴展，主要是在一線城市。第二和第三行仍然主要是租用的。
國美安迅物流成立于2013年，是一家第三方物流公司。其前身是由國美支持的國美物流服務有限公司。國美電器誕生至今已近30年，是中國為數(shù)不多的中國大學之一。零件物流是一家在家用電器的運輸，交付，安裝和售后具有豐富經(jīng)驗的國有企業(yè)。預計到2020年底之前，國美安迅物流將與國美電器完全分離，實現(xiàn)社會化運營。
劉東屯主席說：國美物流的主體是安迅物流。安訊物流目前擁有300萬平方米的倉庫，并擁有407個城市中轉倉庫。到2020年，其年物流收入約為20億美元，其中20％來自第三方，年凈利潤約為3200萬元。
在倉儲方面，國美安迅物流將努力通過下一步通過大數(shù)據(jù)提高倉庫周轉率，在不大幅增加倉儲面積的情況下支持未來的發(fā)展需求，并實現(xiàn)更大的區(qū)域節(jié)點和前端倉庫。小型存儲布局的想法。
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