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7天酒店開啟新一輪創(chuàng)新升級 深耕品質(zhì)體驗
，1月29日。最近，作為經(jīng)濟型酒店的重要成員，7 Days Hotel發(fā)起了新一輪的創(chuàng)新，面臨困難7天酒店，從“新”開始，并充分賦能行業(yè)發(fā)展。
作為經(jīng)濟發(fā)展和社會生活的產(chǎn)物，經(jīng)濟型酒店與面對高收入群體的全方位服務酒店不同。它們是滿足群眾旅行和住宿需求的產(chǎn)品和設施。它們具有高性價比和節(jié)省成本的主要特征。
與酒店業(yè)中的豪華酒店相比，經(jīng)濟型酒店在國際酒店業(yè)中占有重要地位，無論是酒店數(shù)量，客房數(shù)量，盈利能力還是增長率。以7Days Hotel為代表的經(jīng)濟型酒店連鎖品牌經(jīng)歷了早期的速度和激情，并且還經(jīng)歷了歷史上最艱難的三年。 2014-202 1、甚至擊中了新皇冠疫情的黑天鵝事件。但是，作為具有最大消費群體的酒店類別，整個經(jīng)濟型酒店行業(yè)從長遠來看仍處于快速發(fā)展的過程中，還遠未達到飽和狀態(tài)。
成千上萬家門店的規(guī)模擴張和更新，在庫存和沉沒的誘惑下，酒店行業(yè)正在不斷加快市場步伐，而流行病帶來的行業(yè)替換一再使7天酒店思考合理的界限規(guī)模速度無論在哪里，酒店住宿都屬于低頻消費，而經(jīng)濟型酒店住宿具有很高的剛性需求比例。快速的擴張帶來了供需之間的不平衡，而且開盤率和房晚價格已失控。最后，品牌需要自己付費。
7天酒店在這里制定了“模型效果，關鍵布局，規(guī)模復制和全面升級”的四步計劃，更加關注高質(zhì)量口碑帶來的需求增長7天酒店，旨在平衡供求關系7天酒店，以保護投資者和品牌。運營效率高，最終實現(xiàn)“保質(zhì)保量”。
因此，七天飯店的市場開發(fā)策略還處于初期階段，并根據(jù)實際情況進行了指導，重點更多地放在產(chǎn)品質(zhì)量的呈現(xiàn)上。據(jù)悉，目前為期7天的酒店已在近20個城市簽約開設新店，并且已經(jīng)完成了15個城市和15家門店的一期升級項目。預計將在2021年第一季度完成30個城市的30家門店升級項目，以便市場發(fā)展將跟隨目標城市的覆蓋面并升級舊門店。在線并行策略，并同時打開一些升級的房間用于在線銷售。簽入時，客戶還可以隨時掃描代碼以填寫樣板房和預期價格的改進建議，并通過不斷改進體驗質(zhì)量來反饋開發(fā)并讓投資人有更多的收獲。對7Days Inn的投資充滿信心。
據(jù)了解，為期7天的升級分為三個部分：一個是品牌形象升級，因此它在考慮到消費者對7天意識的熟悉程度的基礎上，提供了一種新的視覺體驗。它不會產(chǎn)生“山寨”。錯覺;二是將品牌態(tài)度提升為“輕松自在的7天，每天好睡眠”，倡導舒適，自由，高效，活力和樂趣，融合了“ 7天好睡眠”和“快樂”文化的核心。第三是品牌體驗升級，使用“綠色，健康，智慧，共享和文化”五個關鍵詞給體驗帶來更多驚喜。
經(jīng)過新一輪的創(chuàng)新和升級，7 Days Hotel可能會給行業(yè)和消費者帶來更多驚喜和可能性，并以嶄新的態(tài)度促進經(jīng)濟型酒店的復興。
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