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根據商店店員的說法，“商店中出售的數百種物品實際上可以在SF Express網站上找到。”一家Heike商店的經理告訴記者。南方都市報記者注意到，海克100平方米的商店大部分都是進口食品，也有許多直接從國內購買的商品，以及酒精，母嬰產品。與早期的Heike商店相比，它們只能被看到，而不能被看到。 “購買”，商品種類豐富。
對于這種調整，業內人士表示，順豐速運有兩個起點。 5首先，在重命名和修飾后，在線和離線的標準化程度更高。 “這有點類似于便利店和外國快餐店。當度數很高時，它可以吸引加盟。”其次，順豐速運物流便利，是時候在社區中振興它了。“除了服務和產品類型等因素，統一名稱后，消費者對零售商店的認識也會提高。加上物流支持，仍有望帶動SF Express在實體店的銷售增長。”
SF Express更喜歡線下商店，并將采用加盟模式
南都記者從順豐優選商店委托和管理的投資促進手冊中了解到，新順豐優選商店系統采用委托管理模式，與該公司提供受托人經營的商店時完全不同。企業家承擔租金和人工成本，SF Express負責商店裝修和商品供應。企業家需要支付履約保證金30萬元，如果合同到期沒有違約，可以全額退還。 SF Express還表示，“沒有實體商店運營和管理經驗的人”也可以申請開設商店，該公司將提供培訓和支持。
就收益分享而言，順豐首選實體店的收益主要分為兩部分，一個是商品銷售收益，另一個是快遞和自取貨源收益。
新的SF Express首選商店不僅豐富了產品類別，還保留了在線吸引流量的功能。 SF Express聲稱這是提供“全渠道”購物體驗的首選商店。據悉，通過SF Express首選電子商務平臺在線交易產生的績效將與線下共享，比例為15％-25％。
S.F。 Heike調整后的探索仍需要時間
但是，SF Heike調整后的勘探仍然需要時間來完善。
盡管SF Express首選的線下商店將與在線產品對接，但是SF Express首選的產品目前仍屬于低頻消耗產品。例如，《南方都市報》的一位記者說，在記者逗留期間，商店中只有一位顧客在現場購物，商店中的其余顧客都接收和發送特快專遞。店員說：“實際上，有人在網上下訂單，然后在現場購物。”
這種情況表明，僅僅通過商店中現有物品的銷售，由于頻率較低，它將在短期，短期，短期，短期經營中帶來一定程度的困難商店的成本和利潤。 SF Express如何最大化最佳點的利潤支點仍然有待探索。
SF Heike的最佳格式
便利店+首選特色產品+快遞點
相對而言，順豐速運更愿意打破之前三個差異的尷尬，并形成自己的競爭特征。
關鍵是：我們必須讓消費者有購買和消費的理由。頻率越高，頻率越高。畢竟，只有消費者的消費才能使商店獲得投入收益，并達到單店盈利的目的！
1、向便利店學習以提供基本的消費品
根據SF商店的區域，它不是百貨商店，不能提供豐富的產品體驗。它的面積和形式更接近便利店，并且在社區開設了許多SF商店。您可以從社區的便利中學習。該商店的特點是依賴于高頻，小件消耗嘿客順豐加盟嘿客順豐加盟，帶來足夠的流量并承擔大量的費用。盡管目前有電子商務和百貨商店，但便利店的盈利能力仍然很強。這一切都說明了便利店的盈利能力。
這些產品還可以帶來一個優勢，即形成高頻消耗。一方面，固定的，成熟的消費者需求產生了一定的銷售業績，并實現了商店的維護。另一方面，經常光顧的顧客，養成習慣和其他商店的產品消費流失便于其他產品增加收入。
2、推薦特色產品以充分發揮其特色優勢
除常規消費外，SF Express還利用自身的優勢并偏愛某些特殊產品，例如SF的特優產品和本地特殊產品。這些產品屬于高利潤類別，屬于創收產品。當然，您也可以在其中進行選擇。一些高頻消耗，高頻，高平均消耗價格??更有價值。
3、快遞服務點充分發揮了快遞的優勢
一方面，快遞也可以產生收入。另一方面，它在一定程度上已經養成了習慣，也是一種指導。如果您經常使用它，則不可避免地會看到它并創造消費機會。
此外，在這些形式的光顧和消費頻率的基礎上，將擴展其他便利服務，但這就是后一種情況。首先，我們必須做好以前的工作，在流行中做得很好，養成習慣。機會在后面。
根據當時的SF Heike的業務領域，它更靠近便利店。因此，以便利店為基礎的綜合性商務便利店+特色產品+快遞更適合其發展。
當然，如果SF Optimal Store在裝修后選擇更大的場地區域，那么它匹配的產品和服務也將得到適當豐富。
零售商店受到客戶和消費者業務的支持。如果沒有足夠的客流，它將無法正常工作；如果沒有足夠的消費者業務，它將也將無法正常工作！
有一定的固定乘客流量和一定的固定消耗，然后穩定并延伸到整個服務。慢慢地，單個商店可以自己賺錢。一旦單個商店獲利，這意味著模型探索就可以了。大規模復制，否則，單個存儲將無法盈利。打開的次數越多，您輸得越多。
因此，我們必須通過足夠的客戶群和客戶消費業務來實現利潤！
通過這種方式，SF Express優化了多個業務的組合，并逐漸擴展了自身的競爭價值，綜合價值效應，并且有客戶消費的原因。只有在有客戶消費的原因時，才能實現收益和收入。 SF Express只有社區地面網絡才能恢復活力。
SF Heike之前和之后的經驗值得其他公司和營銷人員考慮。特別是跨行業的公司，對新領域的專業和深入的知識對于公司跨行業的成功至關重要！
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