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閃電購：日訂單10萬的社區零售O2O是怎么做到的？
在推出后不到半年的時間里，Lightning Shopping已在上海，廣州和深圳開設了服務機構。合作商戶數以千計，用戶水平達到一百萬。 4月份的高峰日訂單量高達10萬。這個數字甚至讓投資者都感到驚訝。他們是怎么做到的？
溫丨我的黑馬樓岳
圖片顯示了閃電購物的創始人王永森（綽號“阿森”）和吳強強（綽號“幽靈谷”）
王永森和合伙人吳強強是阿里巴巴上市后首批離職的高管。從綠色到成熟，他們伴隨著阿里經歷了十年的黃金歲月。 “這家初創公司，將在第二個十年中大放異彩。”
兩個人敢于打賭的是他們的創業項目“ Flash Shopping”，這是一個在線便利店平臺，可以根據地理位置將消費者與附近的小型零售商店聯系起來。
閃電購物的后臺是一家小商店。只要需要智能手機，商家就可以在Lightning Shopping中開設商店并上架，整個過程不會超過1個小時。在前臺，用戶會看到一瓶水和一種商品形式的鹵味。用戶通過該應用程序下訂單，提供相關產品的商店訂單，并提供一小時的上門服務。
在王永森看來，移動互聯網時代的用戶越來越懶惰，并且抑制了離線消費。這在一定程度上改變了人們的消費方式，甚至改變了產業結構，尤其是社區的零售生態。 “過去，年輕人去商店消費，所以一切都以商店為中心進行操作，但是今天社區的商品和服務是以人為中心進行組織的。這時，誰能更好地提供快速上門服務？它將更加繁榮。”
社區中有三種類型的小型零售商店，即連鎖商店，加盟商店和家庭雜貨店。 Lightning Shopping的合作伙伴是加盟商店，其背后的邏輯是直銷商店的經理沒有足夠的決策權，而且他有“工作”的心態。夫妻商店受到人力的制約，分配力量薄弱。相比之下，加盟店主有強烈的意愿通過“接觸互聯網”來改善他們的運營，同時，他們擁有相對足夠的人力，并且具有快速響應訂單交付的優勢，因此他們已經成為加盟店主。社區快遞服務的主力軍。
在推出后不到半年的時間里，Lightning Shopping已在上海，廣州和深圳開業。合作商戶數以千計，用戶水平達到一百萬。 4月份的每日最高訂單量高達10萬。
這個數字甚至讓投資者都感到驚訝，但是當涉及到兩位創始人和項目的位置時閃電購，一切似乎都是合乎邏輯的。 Flashbuy的合作商家遍布點綴的小商店。為了將它們合并到自己的系統中并進行管理，“必須嚴格操作此事”，而這正是王永森和吳強強所擅長的。
早在2006年，王永森及其同事就一次性在北京建立了8家阿里巴巴分支機構。后來，他帶領兩千三千人管理了15個分支機構。這種跨城市和大型團隊的團隊管理經驗無疑是擴展當前Flash購買規模的巨大資產。此后，王開始負責巨化算業務組，擔任淘寶本地人壽，陶典店和巨化算三個業務部門的政治委員。
吳強強是阿里第一代產品經理。后來，他全權負責巨化算的無線業務閃電購，使該交易平臺的用戶數量從零增加到了一百萬。
因此，在“閃電購買”項目中，Wang Online進入了商店，Wu Online進行了操作。兩者無縫地協同工作，被稱為黃金伙伴。
回到項目本身，快速購買不會影響商品或物流。看起來該模型非常輕巧，但是它有它自己的護城河。目前，Lightning Shopping擁有一支可容納200人的線下鋼鐵軍。他們被稱為“商人運營經理”閃電購，指導商人如何進行商店慶典促銷，管理會員，開展活動等。在巨化壽時期，這些經驗被輕型車輛所利用。到達了閃電購物。
就像淘寶對無數小賣家一樣，閃購也將自己的命運與成千上萬的線下商人綁定在一起。王永森認為，閃電購物是在數千名店主和店員的推動下，實現了社會化的分銷和營銷促進的集合，每天只有十萬個漂亮的訂單。
在王永森看來，閃電購物很有可能成為將來所有年輕人在社區消費的入口。 “許多用戶數據表明，他今天購買了一包香煙，幾天后將購買一些洗護用品，然后下訂單購買一些水果。”當將來刺激越來越多的一小時快遞服務需求時，Lightning Shopping必將在將來與諸如洗衣和家政服務之類的家庭服務聯系起來。
公司信息
閃電購物杭州仙渠Flash購物網絡技術有限公司
創始人：王永森，吳強強
建立時間：2014年10月
員工人數：300-400人
位置：杭州
主營業務：社區零售O2O
融資狀況：已收到A輪融資
總結：以上內容就是閃電購(閃電購：日訂單10萬的社區零售O2O是怎么做到的？)詳細介紹，如果您對創業項目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項目的反饋信息。
