湯客道牛骨煲加盟費(fèi)需要多少錢,湯客道牛骨煲怎么樣，36創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)給大家?guī)碓敿?xì)的介紹，讓更多的人可以參考:湯客道牛骨煲加盟費(fèi)需要多少錢,湯客道牛骨煲怎么樣。
湯客道牛骨煲加盟費(fèi)多少錢？
湯客道牛骨煲加盟費(fèi)投資金額:3-5萬元，包括房租、水電費(fèi)、部分人員工資等。湯客道牛骨煲加盟費(fèi)在不同的城市波動。
湯客道牛骨煲品牌怎么樣？
單店加盟。
加盟費(fèi):3.58萬元/3年包含:商品配送費(fèi)、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)、提供廣告推廣方案及設(shè)計(jì)、培訓(xùn)費(fèi):免費(fèi)提供10天技術(shù)及管理培訓(xùn)(理論+店內(nèi)實(shí)操培訓(xùn)+直營店輪訓(xùn))、平面設(shè)計(jì)費(fèi)、廚房及大堂布置設(shè)計(jì)圖，不含施工圖及效果圖、品牌使用費(fèi)。【/br/】品牌管理費(fèi):2000元/年【/br/】住宿費(fèi):100元一間標(biāo)準(zhǔn)間/天【/br/】培訓(xùn)期間餐費(fèi):20元一人/天【/br/】開業(yè)支持費(fèi):2000元【div】【/div】專業(yè)團(tuán)隊(duì)來店支持7天，投資方提供住宿。
糖可道以原味、麻辣、酸辣、麻辣、藥膳等多種特色滿足不同口味的消費(fèi)者。豐富純正的骨頭湯、鮮香可口的骨方肉以及各種口味獨(dú)特的醬料，既尊重傳統(tǒng)又敢于創(chuàng)新，在骨頭湯火鍋餐飲中率先提出“滋補(bǔ)、健康、美味”。獲得了消費(fèi)者的一致好評。至今已發(fā)展成為全國餐飲行業(yè)具有一定品牌影響力的連鎖企業(yè)。
唐可包道式鍋底系列，精選上等管狀骨和牛骨，采用國內(nèi)獨(dú)有的“砂鍋式工藝”精制而成系列精制骨鍋，鮮美濃郁，湯汁四季如流。蘑菇鍋和家禽鍋；原汁原味，營養(yǎng)不流失，富含多種礦物質(zhì)，是養(yǎng)生的時代杰作。
唐克道風(fēng)味骨頭湯，傳承巴渝的麻辣文化，口味純正，輔以精制骨頭湯，是麻辣養(yǎng)生時代的杰作。它還推陳出新，開發(fā)了“絕世雙椒鮮鍋”、“酸辣酸菜鍋”等一系列鍋底，特色風(fēng)味傳承經(jīng)典。
【div】【div】【div】【div】【div】唐克道自助蘸醬有幾十種，匯集了南北各種特色，成品提供包包和食物；客戶可以自由組合，他們的特點(diǎn)更加鮮明。唐克道選用數(shù)十種肉骨，用中草藥和數(shù)十種香料燉煮而成。食物不限，老少皆宜。新鮮水果和蔬菜，無限量供應(yīng)飲料。
加入條件
◎基本要求:
1。具有法人資格的法人或自然人；
2。有投資連鎖加盟店的必要資金，投資實(shí)力在20萬元以上，信譽(yù)良好，資金來源穩(wěn)定可靠；合理優(yōu)越的開店地點(diǎn)。(加盟店面積約100 ~ 300平方米)
◎商業(yè)共識:
1。熱愛餐飲行業(yè)，決心投身餐飲行業(yè)，準(zhǔn)備全職經(jīng)營，反對兼職經(jīng)營；
2。對“唐克道”所追求的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、設(shè)計(jì)理念、品牌風(fēng)格達(dá)成高度共識；
3。愿意接受總部的管理，認(rèn)同總部的運(yùn)作模式，能夠提出合理化建議和改進(jìn)意見；
4。認(rèn)可特許經(jīng)營規(guī)章制度；
5。認(rèn)識加盟店的組織結(jié)構(gòu)和管理模式；
6。為保證“糖可道”的產(chǎn)品質(zhì)量，我們接受總部對特色原料的統(tǒng)一配送；
7。加盟商必須同意唐克道文化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，首先同意根據(jù)公司要求，在裝修風(fēng)格、文化展示、文具、員工服裝、餐具、紀(jì)念品等方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn)化。
◎業(yè)務(wù)背景:
1。管理能力強(qiáng)，商業(yè)信譽(yù)好；
2。有正確的投資理念、良好的心理素質(zhì)和風(fēng)險意識；
3。熟悉當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)、口味習(xí)慣、飲食習(xí)慣和主要經(jīng)營狀況；
4。良好的聲譽(yù)和社會關(guān)系。
◎培訓(xùn)和溝通能力:
1。積極接受“唐克道”品牌文化、經(jīng)營理念和管理模式的培訓(xùn)內(nèi)容；
2。服從和認(rèn)可丁一餐飲的管理理念，有服從和接受加盟制要求的意愿和決心，愿意接受總部的所有加盟條件和管理、理念和培訓(xùn)；
3。積極承擔(dān)“唐克道”品牌的實(shí)施和推廣任務(wù)。
湯客道牛骨煲優(yōu)點(diǎn)。
◎優(yōu)勢1:【/br/】骨頭湯火鍋是劃時代的杰作——一款兼具特色與養(yǎng)生的火鍋【/br/】骨頭湯火鍋經(jīng)過全國市場多年的檢驗(yàn)，其產(chǎn)品既延續(xù)了重慶火鍋的經(jīng)典特色，又融入了當(dāng)下的養(yǎng)生理念，將骨頭湯進(jìn)行提煉與調(diào)配，將鍋底鴛鴦自由組合，從而使火鍋更具特色與健康。
◎優(yōu)勢2:
打破冬季火鍋、夏季寒冷的尷尬，開創(chuàng)四季無憂運(yùn)營新局面
春秋兩季，各種精骨鍋常吃金圣；冬天，傳統(tǒng)的麻辣可口的水煮生活；夏天，蘑菇藥膳香濃。
◎優(yōu)勢3:
復(fù)合式管理——打破傳統(tǒng)單一管理模式
多種精骨頭湯、多種麻辣底料、香菇藥膳，滿足不同年齡段的口味需求。在整體餐飲發(fā)達(dá)的城市，綜合競爭力無敵。根據(jù)不同的商業(yè)環(huán)境，移動聯(lián)合競爭戰(zhàn)略將給予競爭對手有效的打擊。
◎優(yōu)勢4:
五好一合理——業(yè)務(wù)獨(dú)特，品質(zhì)有保障
餐飲競爭激烈，經(jīng)濟(jì)低迷。憑借多年的經(jīng)驗(yàn)，唐克道團(tuán)隊(duì)成功打造了“五好一合理經(jīng)營理念:好品味、好服務(wù)、好環(huán)境、好品質(zhì)、好品牌、合理價格，讓您的餐飲事業(yè)立于不敗之地！
◎優(yōu)勢5:
合理的商業(yè)定位——量身定制、定位精準(zhǔn)、財(cái)富有保障
做生意，先做人氣；量定位管理，精準(zhǔn)市場定位；生意好，菜品更新鮮，進(jìn)貨價更低，最終形成良性循環(huán)體系。
◎優(yōu)勢6:
以人為本科學(xué)管理——餐飲運(yùn)營更簡單【/br/】科學(xué)的系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)，高效規(guī)范的硬件設(shè)施，系統(tǒng)化解決員工管理難題，效率提升，使用方便，節(jié)省人力，管理更輕松，操作更簡單。
◎施工支持:
1。專業(yè)選址:
餐廳經(jīng)營成功最重要的三個因素是選址、選址、選址。選址成功，投資風(fēng)險降低50%。我們將為您提供專業(yè)的選址培訓(xùn)，公司施工部門也將通過專業(yè)的評估系統(tǒng)對您選擇的門店位置進(jìn)行遠(yuǎn)程或在家的有效評估。
2。商圈認(rèn)證:
讓我們與同行不同的是，選址確定后，我們不會馬上裝修，而是進(jìn)行商圈調(diào)研評估，因?yàn)椴煌倘Φ牟蛷d會有不同的單店定位，包括面條的合理搭配和投資回報的成功達(dá)成。只有單店有了明確的定位，才能進(jìn)行裝修和投資定位。
3。投資方向:
根據(jù)商圈調(diào)研論證報告，單店的投資方向和裝修不同，必須認(rèn)真對待。
4。員工培訓(xùn):
前后廚師分別制定培訓(xùn)計(jì)劃(包括:企業(yè)文化、火鍋開發(fā)、理念培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、各種技能培訓(xùn))
。
5。開業(yè)計(jì)劃:
擬定裝修計(jì)劃的時間表；制定人員培訓(xùn)計(jì)劃和時間表；制定材料準(zhǔn)備計(jì)劃和時間表。
6。改造:
根據(jù)前期充足的市場論證數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)改造方案，然后進(jìn)行改造。加盟商可以在總部的指導(dǎo)下找到合適的裝修公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，但設(shè)計(jì)圖紙和施工材料必須經(jīng)過總部的批準(zhǔn)，當(dāng)然也可以委托總部進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。
7。實(shí)施培訓(xùn):
管理組培訓(xùn)、前臺員工招聘、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)；廚房員工招聘、技術(shù)量化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等。
8。備料:
根據(jù)備料計(jì)劃進(jìn)行準(zhǔn)備。
◎運(yùn)營支持:
1。開業(yè)前制定并實(shí)施開業(yè)營銷計(jì)劃。
2。啟動《唐克道施工手冊》、《唐克道員工手冊》、《唐克道產(chǎn)品制造標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《唐克道員工培訓(xùn)手冊》、《唐克道作業(yè)管理手冊》等管理體系。
3。門店管理人員在公司的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行管理，對門店人員進(jìn)行深入細(xì)致的管理過渡領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。
4。跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量并糾正偏差。
5。支持成本控制和利潤管理。
6。跟蹤管理體系的實(shí)施。
7。客戶回訪和階段性市場調(diào)查。針對問題制定并實(shí)施SWOT報告。
8。如果核心員工流失，在24小時內(nèi)啟動緊急支援計(jì)劃。
9。店內(nèi)員工完全可以帶店獨(dú)立經(jīng)營后，公司主管會回到總部。
10。運(yùn)營主管不定期到店指導(dǎo)、持續(xù)培訓(xùn)和營銷策劃支持。
◎無憂商務(wù):
不要從零開始:
我們的加盟店都不是從零開始的。項(xiàng)目的咨詢、準(zhǔn)備和正常運(yùn)營都是在公司的協(xié)助下進(jìn)行的。我們給加盟商的每一家店都是可以正常經(jīng)營的餐廳，也就是成熟的餐廳。
事后監(jiān)督:
1。運(yùn)營部電話溝通:
了解各加盟店的經(jīng)營情況、業(yè)績數(shù)據(jù)及管理難點(diǎn)。將召開專題會議，討論各門店的問題，并提供有效的解決方案。反饋給各加盟店整改或派督導(dǎo)小組到店指導(dǎo)。
2。營銷策劃:
總部每季度及重大節(jié)假日發(fā)布全國范圍的加盟營銷計(jì)劃，由各加盟店執(zhí)行。
針對各門店的不同特點(diǎn)，有針對性地發(fā)布適合各門店實(shí)際情況的營銷活動策劃方案。
3。新產(chǎn)品研發(fā):
總部每年都會進(jìn)行統(tǒng)一的新產(chǎn)品開發(fā)，并在直營店試用。經(jīng)過2-3個月的試用，將統(tǒng)一推廣到全國各地的加盟店。
4。監(jiān)督、走訪和指導(dǎo):
每年組織總部監(jiān)督組對全國加盟店進(jìn)行走訪和監(jiān)督；檢查和指導(dǎo)各門店的經(jīng)營、管理模式、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和營銷活動。
5。定期培訓(xùn):
根據(jù)監(jiān)管情況對加盟店各部門員工進(jìn)行有效培訓(xùn)。
6。QSC檢查評估得分:
對加盟店QSC(質(zhì)量、服務(wù)、清潔度)進(jìn)行專業(yè)評估檢查，并提出整改意見。
7。財(cái)務(wù)分析:
收集分析加盟店的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過多角度對比分析找出加盟店的經(jīng)營問題，并給予指導(dǎo)。
8。運(yùn)營診斷與整改:
對加盟店運(yùn)營情況進(jìn)行收集分析，評估診斷，問題整改。
9。年會與大型培訓(xùn):
召集加盟商召開年度經(jīng)營報告會，總結(jié)今年門店經(jīng)營情況，制定下一年經(jīng)營計(jì)劃。設(shè)置大規(guī)模培訓(xùn)，提高加盟商的管理知識。
湯客道牛骨煲流程。
1.了解所加盟的商圈是否有湯客道門店，大概的數(shù)量以及分布情況，并確定自身準(zhǔn)備開店的區(qū)域；
2.按照總部門店的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)尋找適合商圈的店鋪，重點(diǎn)調(diào)研周邊中式休閑餐廳的餐飲情況，同時分析后期經(jīng)營所面臨的顧客消費(fèi)群體；
3.聯(lián)系總部負(fù)責(zé)該區(qū)域的開發(fā)人員，對所選的門店進(jìn)行商圈評估，確認(rèn)后即可簽訂加盟合同；
4.按照總部的門店籌備流程進(jìn)行后續(xù)工作，包括：電話申請、執(zhí)照辦理、門店裝修、設(shè)備采購以及人員招聘等；
5.門店試營業(yè)，準(zhǔn)備正式營業(yè)。
總結(jié)：以上內(nèi)容就是湯客道牛骨煲加盟費(fèi)需要多少錢,湯客道牛骨煲怎么樣詳細(xì)介紹，如果您對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目感興趣，可以咨詢客服或者文章下面留言，我們會第一時間給您項(xiàng)目的反饋信息。
